Стратегическое планирование и стратегический менеджмент, сходство и различие

Стратегическое планирование. Правильное определение целей является важным фактором для достижения успеха в любой деятельности. Человеку необходимо сфокусировать свое внимание на стоящих перед ним проблемах, правильно направить и сконцентрировать свои усилия, и тогда достижение целей принесет удовлетворение. Отсутствие четких целей приводит к апатии, рассеянности и потере ориентации, за которой следуют падение внимания, расслабление, снижение работоспособности и производительности. Все сказанное относится к организации в целом и к исполнителям -- ее членам. Им необходимо сконцентрировать свое внимание на стоящих перед ними целях с тем, чтобы внести максимальный вклад в успешное достижение целей организации.

Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Стратегическое планирование…………………………………………………………..4
2. Стратегический менеджмент…………………………………………………………....9
3. Различие стратегического планирования от стратегического менеджмента……….15
4. Школа стратегического менеджмент…………………..…...........................................17
5. Сущность стратегического планирования…………………………………………….20
6. Функции и выгоды стратегического планирования………………………………….24
Заключение…………………………………………………………………………………..30
Список используемой литературы…………………………………………………………32
Приложение………………………………………………………………………………….33