Пути повышения финансовой устойчивости предприятия
Курсовая работа, 04 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность темы исследования. В рыночной экономике элементы финансового механизма являются основными регуляторами экономики, а финансовые результаты наиболее полно отражают общие итоги деятельности отдельных предприятий.
Финансовая деятельность предприятий включает:
обеспечение потребности в финансовых ресурсах;
оптимизацию структуры финансового капитала по источникам его преобразования;
обеспечение финансовой дисциплины во взаимоотношениях с другими предприятиями (поставщиками и потребителями), банками, налоговыми службами;
регламентацию финансовых отношений предприятия с собственниками, наемным персоналом, между подразделениями (филиалами) и др.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Методологические подходы к анализу и оценке финансовой устойчивости коммерческого предприятия……………………………………6
1.1.Сущность и содержание финансовой устойчивости предприятия и факторы, ее определяющие…………………………………………………………………...6
1.2.Методы анализа и выбор системы показателей оценки финансовой устойчивости………………………………………………………………………19
1.3.Основные направления повышения финансовой устойчивости торгового предприятия…………………………………………..……………………………28
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости торгового предприятия ОАО «Денеб»………………………………………………………………………..…..32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Денеб»………..…32
2.2. Финансовая устойчивость и ее взаимосвязь с рисками деятельности…….38
2.3. Методы управления финансовой устойчивостью торгового предприятия..51
Глава 3. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия……...56
3.1.Совершенствование методики расчета финансовой устойчивости торгового предприятия……………………………………………………………………......56
3.2. Разработка мер по совершенствованию финансовой устойчивости ОАО «Денеб»…………………………………………………………………………….60
Заключение……………………………………………………………………….67
Список использованной литературы………………………………………….73
Файлы: 1 файл
ДипломнаяАнализ финансовой устойчивости торгового предприятия ОАО «Денеб».docx
— 293.42 Кб (Скачать файл)Поэтому, в качестве основного предложения по совершенствованию финансовой стороны эксплуатации активов предлагается увеличение суммы денежных активов в текущем периоде за счет следующих основных мероприятий:
а) ликвидации портфеля краткосрочных финансовых вложений, по непрофилирующим сферам деятельности;
б) ускорения оборота дебиторской задолженности, особенно по товарным операциям за счет сокращения сроков предоставляемого коммерческого кредита;
в) нормализации размера текущих запасов товарно-материальных ценностей.
Поэтому для улучшения платежной дисциплины предприятия необходимо контролировать уровень запасов и затрат, так как основным источником возникновения денежных средств являются поступления от покупателей, а также ужесточить требования к потребителям продукции предприятия с целью своевременного исполнения платежей за выполненные работы и услуги и отгрузку готовой продукции ОАО «Денеб».
Это обеспечит высвобождение денежных средств и позволит направить их на погашение кредиторской задолженности предприятия.
В настоящее время краткосрочные финансовые вложения практически не приносят доходов ОАО «Денеб» за счет инфляционных процессов, которые хотя и не могут быть расценены как стагфляция, но и их наличие снижает платежеспособность вложенных денежных средств, т.е. средств, извлеченных из оборота предприятия.
Следует активное внимание уделить расчетам по дебиторской задолженности.
Должна проводиться активная работа по отсылке письменных предупреждений, браться и прослеживаться выполнение гарантийных писем от предприятий и организаций, в которых они обязуются погасить свою задолженность за услуги с предоставлением графика погашения, на злостных неплательщиков должны подаваться дела в арбитражный суд.
Работа с неоправданной дебиторской задолженностью должна стать стратегическим направлением финансовой деятельности, и должна проводиться ежедневно.
За счет высвобожденных денежных средств предлагается осуществить расчеты по кредиторской задолженности предприятия.
Таким образом, ОАО «Денеб» будет иметь более высокую степень финансовой устойчивости, но все еще будет сохраняться недостаточность свободных средств для маневрирования, поскольку процесс улучшения финансового состояния на основе управления оборотными средствами – процесс не ежеминутный, а создаваемый в течение всего отчетного периода.
Свидетельством того, хорошо или плохо работало предприятие, является полученная прибыль за анализируемый период.
Известно, что прибыль предприятия складывается как разность между выручкой полученной за реализованные товары и затратами на приобретение и продажу товаров. Итак, чтобы повысить уровень получаемой прибыли, в ОАО «Денеб» необходимо снизить, или оптимизировать затраты на приобретение товаров. В данном случае необходимо разработать методику по снижению себестоимости:
- пересмотреть
условия закупочных цен и условия
договоров на поставку товаров
с основными поставщиками с
целью выявления для организации
максимальной выгоды. Выйти на
прямые контакты с производителями
продукции с целью оптимизации
уровня закупочных цен и условий
заключения сделок;
- провести соответствующие
исследования в области рынка
поставщиков продукции и по
результатам работы разработать
маркетинговую политику предприятия;
- разработать
стратегические планы по диверсификации
бизнеса. В частности, использовать
свободные площади предприятия
для нового производства. Это
позволит снизить издержки и
снизить себестоимость продукции;
- для привлечения покупателей внедрить систему разнообразных скидок. Например, ввести систему накопительных скидок;
- при выборе
поставщиков товаров отдавать
предпочтение поставщикам с наиболее
выгодными для предприятия условиями
поставки товаров.
Основными задачами данной маркетинговой стратегии будут являться:
анализ содержания заключенных договоров;
анализ закупочных цен на приобретаемые для дальнейшей перепродажи товары;
маркетинговые исследования рынка поставщиков товаров;
проведение маркетинговых исследований оценки спроса на товары, реализуемые ОАО «Денеб», выявление преимуществ и недостатков торговли по сравнению с конкурентами, изучение деятельности конкурентов.
Одной из важных и актуальных стратегий является диверсификация деятельности предприятия.
Под диверсификацией мы понимаем любое изменение (увеличение, уменьшение) числа видов деятельности. Изменение вида деятельности может либо иметь целью наращивание потенциала фирмы, либо быть следствием негативных результатов ее функционирования.
Фактор цен в значительной степени влияет на финансовую стабильность предприятия. Свободные цены устанавливаются самим предприятием в зависимости от конкурентоспособности данной продукции, спроса и предложения на рынке.
Очевидно, что уровень цен определяется, прежде всего, качеством реализованных товаров и произведенной продукции (безалкогольные продукты). В данном случае предлагается рассмотреть снижение стоимости изготовленных безалкогольных продуктов за счет внутренних ресурсов. Выполнение плана по реализации продукции и повышение объемов прибыли ОАО «Денеб» во многом зависит от его финансового состояния.
Финансовое состояние предприятия может быть улучшено за счет ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, обоснованного снижения запасов (до норматива), пополнения собственных оборотных средств за счет внешних и внутренних источников. Недостаток собственных средств может быть временно восполнен кредиторской задолженностью, ссудами банков.
Важнейшим источником покрытия недостатка оборотных средств является ускорение их оборачиваемости. Основными факторами, влияющими на ускорение оборачиваемости оборотных средств, являются: совершенствование организации и технологии производства продукции, внедрение и полное использование новой техники, улучшение материально-технического снабжения.
Необходимо в дальнейшем нарастить величину реального собственного капитала за счет распределения прибыли в фонды накопления при условии роста части этих фондов, не вложенных во внеоборотные активы. Это будет способствовать росту собственных оборотных средств и повышению финансовой устойчивости предприятия. Главным источником пополнения собственного капитала является прибыль, поэтому увеличение чистой прибыли - это резерв накопления реального собственного капитала.
После предлагаемых мероприятий будет получена более высокая степень платежеспособности и ликвидности предприятия.
Таким образом, предлагаемые мероприятия по управлению оборотными средствами ОАО «Денеб» экономически целесообразны.