Отчет по практике ОАО «Сбербанка России» Бурятское ОСБ

Операционный риск.

Под операционным риском понимается риск возникновения у Группы потерь в результате недостатков во внутренних процессах, функционировании информационных систем, несанкционированных  противоправных действий или ошибок сотрудников или вследствие внешних событий.

Система управления операционным риском определяется «Политикой по управлению операционным риском» и направлена на предотвращение данного риска или максимально возможное снижение угрозы потенциальных убытков (прямых и/или косвенных), связанных с организацией внутренних процессов и с внешними факторами (событиями), измерение величины операционного риска для расчета необходимого регуляторного и экономического капитала, а также создания адекватной системы внутреннего контроля.

Процесс управления операционным риском в Группе включает следующие основные этапы:

• идентификация операционного риска;
• оценка операционного риска;
• анализ проблемных зон процессов, выработка и принятие решения по оптимизации / изменению процессов в целях снижения уровня операционного риска;
• мониторинг операционного риска;
• контроль и/или снижение операционного риска.

Для реализации указанных этапов в Группе внедрены такие инструменты управления операционным риском, как сбор внутренних данных о потерях вследствие реализации инцидентов операционного риска, самооценка подразделений и сценарный анализ по операционным рискам.[13]

Заключение

Мною была пройдена практика в Сберегательном Банке №8601 в пределах моих возможностей была изучена эта организация.

По итогам проделанной работы можно с уверенностью утверждать, что Сберегательный Банк является перспективным банком и не без оснований пользуется доверием людей.

Структура активов является достаточной. Доля работающих активов высока, и это позволяет банку извлечь максимальную выгоду из привлеченных ресурсов.

Ресурсная база банка достаточно устойчивая и дешевая, доля средств физических лиц является оптимальной для такого банка как Сберегательный банк, который в первую очередь ориентирован на работу с населением.

Общая величина доходов в рассматриваемом периоде имела тенденцию к росту: в 2012 г. темп роста составил 130,5%, в 2013 г. - 143,26%. Банк осуществляет достаточное количество активных операций, позволяющих получить доход. Рост процентных доходов свидетельствует о целенаправленных действиях банка в области кредитной и процентной политики.

На структуре расходов отразилась общая стабилизация экономической ситуации в стране и на финансовых рынках. Значительная доля процентных расходов по привлеченным средствам физических лиц свидетельствует о доверии вкладчиков.

В рассматриваемом периоде финансовым результатом банка являлась чистая прибыль. В динамике она увеличилась на 43,6% в 2012 г. и на 62,81% в 2013 г., т.е. темпы ее роста также увеличились. На протяжении 2013 г. отделение занимало одно из первых мест по размеру чистой прибыли и прибыли на одного работника. При возрастающих объемах прибыли увеличивались и налоговые отчисления организации, что нашло отражение в динамике. Положительной характеристикой деятельности банка является то, что процентные расходы банка полностью покрываются процентными доходами, кроме того, процентная маржа имеет тенденцию к увеличению, что говорит об эффективной процентной политике банка.

Таким образом, анализ показывает, что структура доходов и расходов достаточно стабильна и не подвержена значительным колебаниям, банк не исчерпал своих возможностей увеличения прибыльности за счет прироста доходов. При благоприятном развитии экономики и улучшении качества управления банк имеет значительный потенциал в увеличении прибыли. По итогам проведенного анализа можно также отметить, что Сбербанк Бурятии сохранил лидирующее положение в сфере привлечения средств населения.

Я проходила практику в отделе кадров ОАО «Сбербанк». Здесь я могла наблюдать за работой сотрудников отдела изнутри, что, несомненно, поможет мне в будущем. А так же сама приобрела некоторые навыки работника банка.

Список использованных источников

1. Инструкция Банка России от 23.07.98 №75-И "О порядке применения Федеральных законов, регламентирующих процедуру регистрации кредитных организаций и лицензирования банковской деятельности";
2. Методические рекомендации по формированию организационной структуры аппарата отделения Сбербанка России (№б/н от 21.12.00);
3. Положение о филиале №8601 Акционерного Коммерческого Сберегательного Банка РФ - Бурятском отделении (06.01.98 №228/1-р);
4. Положение о филиале Акционерного Коммерческого Сберегательного Банка РФ (от 06.01.98 №228/1-р);
5. Порядок формирования организационной структуры аппарата территориального банка Сбербанка России (№654-р от 24.11.00);
6. Постановление Правления Сбербанка России №236 §8 от 04.11.00 "О реорганизации филиалов Сбербанка России путем перевода территориальных банков в статус отделений, их переименовании, внесении изменений в Положения о филиале;
7. Устав Акционерного Коммерческого Сберегательного Банка Российской Федерации (ОАО);
8. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции: учебник / под ред– М: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2008. – 388 с.
9. Лаврушин О.И. Банковское дело. – М.: Прогресс, 2008. – 520 с.
10. Тагирбеков К.Р. Основы банковской деятельности (Банковское дело). – М.: ИД ИНФРА-М, 2008. – 715с.
11. http://www.sberbank.ru/irkutsk/ru/about/today/
12. /www.sbank. irk.ru/.
13. http://report-sberbank.ru/fr/ifrs/notes-to-consolidated-financial-statements/32.php