Механизмы функционирования финансового менеджмента

Существует два основных типа функций финансового менеджмента:

1. Функции объекта управления: воспроизводственная; производственная; контрольная.
2. Функции субъекта управления: планирование, прогнозирование; организация; регулирование; координация; стимулирование; координация; контроль.

Финансовый менеджмент базируется на следующих взаимосвязанных основных концепциях: концепция денежного  потока; концепция временной ценности денежных ресурсов; концепция компромисса  между риском и доходностью; концепция  цены капитала; концепция эффективности  рынка капитала; концепция асимметричности  информации; концепция агентских  отношений; концепции альтернативных затрат.

Сущность  финансового менеджмента можно  определить как систему принципов  и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных  с формированием, распределением и  использованием финансовых ресурсов предприятия  и организацией оборота его денежных.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемая подсистема (объект управления); управляющая подсистема (субъект управления). Объект управления – это совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между предприятиями и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления – это отдельная группа специалистов (финансовая дирекция, финансовый менеджер), которая посредством различных форм управленческого воздействия обеспечивает целенаправленное функционирование объекта, т.е. финансов предприятия.

Механизм  финансового менеджмента представляет собой систему основных элементов, регулирующих процесс разработки и  реализации управленческих решений  в области финансовой деятельности предприятия. В структуру механизма  финансового менеджмента входят следующие элементы: государственное  нормативно-правовое регулирование  финансовой деятельности предприятия; рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия; внутренний механизм регулирования отдельных  аспектов финансовой деятельности предприятия; система конкретных методов и  приемов осуществления управления финансовой деятельностью предприятия.

Эффективный механизм финансового менеджмента  позволяет в полном объеме реализовать  стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению  функций финансового управления предприятием.

Финансовый  менеджмент как форма предпринимательства  может быть выделен в самостоятельный  вид профессиональной деятельности, который функционирует в сфере  финансового рынка.

Список литературы

1. Большаков С.В. Основы управления финансами. — М.: ФБК-Пресс, 2008. - 234 с.
2. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент.– М.: Консалтбанкир, 2008. – 208 с
3. Грязнова А.Г., Ленская С.А., Федотова М.А.Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 203 с.
4. Джеймс С. Ванхорн, Джон М. Вахович. Основы финансового менеджмента. — М.: «Вильямс», 2008. — 1232 с.
5. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 303 с.
6. Колчина Н.В Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2008. – 550 с.
7. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 304 с.
8. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №5.
9. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 238 с.
10. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: Дело , 2008. – 654 с.
11. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент в управлении организацией. – М.: Инфра-М, 2008. – 127 с.
12. Савенок В.А. Личные финансы. Самоучитель. — Питер: Финансы, 2008. – 432 с.
13. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: «Перспектива», 2008. — 656 с.
14. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №3.
15. Шохин Е.И.. Финансовый менеджмент. — М.: ФБК-Пресс, 2008. – 534 с.