Бюджетирование как управленческая процедура: сущность и процедуры

В бюджетах отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации, а также в результате формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов компании.

Введение
Понятие бюджетирования. Сущность бюджетирования
Функции бюджетирования
Виды бюджетов
Основные этапы и цели бюджетирования. Основные цели бюджетирования
Этапы бюджетирования
Технология разработки бюджетов
Заключение
Список литературы