Учет и анализ использования трудовых ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 18:52, курсовая работа

Описание работы

Поэтому целью данной курсовой работы является проведение анализа мотивации труда на предприятии, выявление резервов и использование возможностей, разработка мероприятий по приведению их в действие.
Для выполнения поставленной цели необходимо:
- обобщить теоретические аспекты темы;
- рассмотреть производственно-экономическую характеристику предприятия ООО «Лакомка»;
- оценить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в целом и по категориям;
- определить показатели текучести кадров;
- проанализировать использование фонда рабочего времени на данном предприятии;
- определить на сколько эффективно используются трудовые ресурсы предприятия;
- проанализировать фонд оплаты труда предприятия;
- разработать мероприятия по улучшению организации труда на рассматриваемом предприятии.

Файлы: 1 файл

ghb.doc

— 216.00 Кб (Скачать файл)

 

      

Коэффициенты  движения рабочей силы: КПР, Ср ЧП, КВ, КТК, КПС. рассчитаны соответственно по формулам, прежде, рассмотренные уже нами в п. 1.2 данной работы:     

- коэффициент оборота  по приему персонала  (КПР):     

К П Р = К П Р.П / С Р.Ч.П., (1)     

где К П Р .П. – количество принятого персонала на работу;     

СР.Ч.П. – среднесписочная численность персонала.     

Среднесписочная численность персонала устанавливается за определенный период времени и рассчитывается как средневзвешенная величина по формуле:      

С Р.Ч.П. = Н + Ч К) / 2, (2)     

где ЧН – численный состав в начальный период;     

ЧК – численный состав в конечный период.     

- коэффициент оборота  по выбытию (К  В):     

К В = К У.Р. / СР.Ч.П., (3)     

где К У. .Р. – количество уволившихся работников.     

- коэффициент текучести  кадров (К Т.К.):     

К Т.К. = (К У.Р.С О Б. + К У.Р.Н А Р.)/СР.Ч.П., (4)     

где К У.Р.С О Б. – количество уволившихся работников по собственному желанию;КУ.Р..Н А Р. – количество уволившихся работников за нарушение трудовой дисциплины.     

- коэффициент постоянства  состава персонала  (КП.С.):     

КП.С. = К В.Г. Р.Ч.П., (5)     

где – К В Г. – количество работников, проработавших весь год.      

При анализе структуры кадров не только определяется, но и сравнивается удельный вес каждой категории работников отношением количества определенной категории работников к общему числу работников на предприятии.      

Анализ  динамики проводится по индексу стабильности персонала (коэффициенту постоянства кадров), коэффициенту текучести кадров, представленных , а также по причинам увольнения работников, динамике численного состава и динамике занятости.     

При анализе численности персонала  используется ряд показателей:     

- коэффициент динамики числа занятых, % (КД), рассчитывается по формуле:      

КД = (поступления – увольнения)/среднесписочную численность, (6)     

КД (2009г.) = (21 – 19)/45 = 0,04     

КД (2010г.) = (18 – 12)/43 = 0,14     

- коэффициент динамики численного  состава (КДЧС):      

КДЧС = колебания среднесписочного состава/СР.Ч.П. (7)     

КДЧС (2009г.) = (42 – 40)/45 = 0,04     

КДЧС (2010г.) = (41-35)/43 = 0,14     

Коэффициент динамики числа занятых и коэффициент  динамики численного состава в 2009 году значительно меньше, чем эти же показатели в 2010 году.     

Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.     

Резерв  увеличения объема оказываемых услуг (выпуска продукции) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего /5/.  

 

 

      Коэффициент динамики числа занятых  и коэффициент динамики численного состава в 2006 году значительно меньше, чем эти же показатели в 2007 году.     

Если  предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие  места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.     

Резерв  увеличения объема оказываемых услуг (выпуска продукции) за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую  среднегодовую выработку одного рабочего. 


Информация о работе Учет и анализ использования трудовых ресурсов