Проект мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности предприятия» на примере ОАО «Вяземский ЛПХ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 17:15, дипломная работа

Описание работы

Быстро справиться с такой задачей можно только опираясь на всю систему предприятий и организаций лесного комплекса. В этой сфере сформирован самый современный аппарат, здесь сосредоточены наиболее ,, молодые,, , высокого технического уровня основные фонды и самый мощный в стране интеллектуальный потенциал и квалифицированные рабочие кадры. Здесь же сложилась эффективная система организации и управления, что позволяло в короткие сроки создавать новые виды продукции, решая весь цикл задач: от появления идей до организации серийного производства. Только лесной комплекс способен конкурировать с Западом, поэтому его сохранение, дальнейшие развитие - важнейшая стратегическая задача России.

Содержание работы

Введение

Технико – экономическое характеристика ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.1. Географическое расположение и экономический район ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.2. История развития ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.3. Сырьевая база и виды основной продукции, вырабатываемой ОАО «Вяземский ЛПХ»
1.4. Схема технологического процесса основного производства
1.5. Основные производственно - экономические показатели деятельности ОАО «Вяземский ЛПХ» за 1997 – 1998 гг.

Анализ производственно – хозяйственной деятельности ОАО «Вяземский ЛПХ»
2.1. Обзор показателей, характеризующих эффективность производственно – хозяйственной деятельности предприятия
Анализ состояния производства и реализации продукции
2.3. Анализ структуры затрат на производство и себестоимости продукции
2.4. Анализ состояния и движения основных средств предприятия
2.5. Анализ финансового состояния предприятия и результатов производственно – хозяйственной деятельности

3. Комплекс мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности «Вяземский ЛПХ»
Методические основы внедрения рейтинговой оценки финансового состояния ОАО «Вяземский леспромхоз»
3.2. Прогнозные расчеты по уменьшению затрат ОАО « Вяземский леспромхоз»
Мероприятия по улучшению эффективности работы оборудования


4. Экономическое обоснование эффективности мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности
4.1. Экономическая эффективность мероприятий по сокращению затрат предприятия
4. 2. Влияние предложенных мероприятий на деятельность предприятия.
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Диплом-Полный_2.doc

— 433.50 Кб (Скачать файл)

Где ЗД - сумма задолженности;

И - стоимость имущества.

 

  Зависимость предприятия  от внешних займов характеризует соотношение заемных и собственных средств  (коэффициент задолженности) :

 

                                              К12=  ЗД \  Сср                                               (2.24.)

Где ЗД - сумма задолженности;

Сср - собственные средства.

 

Данные о задолженности  предприятия  необходимо  сопоставлять с долгами дебиторов, удельный вес которых в стоимости имущества рассчитывается по формуле :

                                                     К13=Дз \ И                                                  (2.25.)

Где Дз - дебиторская задолженность;

И - стоимость имущества.

 

Финансовую устойчивость предприятия  отражает также удельный вес  собственных  и долгосрочно заемных средств  в стоимости имущества :

 

                                            К14=  Сср + Зср \  И ,                                         (2.26.)

 

Где Сср - собственные  средства;

Зср - долгосрочно  заемные  средства;

И - стоимость имущества.

 

Коэффициенты платежеспособности (ликвидности) - отражают возможность  предприятия  гасить краткосрочную задолженность  своими легкореализуемыми средствами. При исчислении этих показателей  за базу расчета принимают краткосрочные обязательства. (28, с 285. )

Коэффициент  абсолютной ликвидности определяется по формуле :

 

                                               К15=  Д + Фвл \ Окр     ,                                 (2.27.)

Где Д - денежные средства;

Фвл - краткосрочные финансовые вложения;

Окр - краткосрочные обязательства

 

Минимальное предельное значение  данного показателя составляет  0,2-0,25.

 

К показателям платежеспособности  относится также  удельный вес  запасов  и затрат  в сумме краткосрочных обязательств :

 

                                                                К18= З\  Окр ,                                   (2.28.)

Где З- запасы и затраты;

Окр - краткосрочные обязательства.

 

К18 показывает, какую  часть краткосрочных обязательств предприятия, может погасить, реализовав материальные и товарные ценности.

Одним из качественных  показателей эффективности   работы, являются затраты на производство.

В последние годы в  связи с ростом цен  на тарифы по перевозкам товаров, энергоносители, услуги наблюдается резкое возрастание  затрат на производство, приводящее отдельные   предприятия к убыточности и даже к банкротству. В связи с этим экономия затрат  имеет важное значение  для повышения эффективности  деятельности.

Расчет и анализ описанных коэффициентов  и показателей помогает выявить  сильные и слабые стороны  в деятельности предприятия.  Помимо этого , они необходимы для того, чтобы обосновать, в будущем выбор предприятием финансовой политики, а также наметить пути повышения финансовых результатов.

 

 

 

    1. Анализ  состояния производства и реализации продукции

 

Определяющей характеристикой  состояния предприятия является способность производить  и продавать продукцию. Эта  способность  характеризуется объемом продукции,  произведенной и реализованной  в отчетном периоде.  Состояние производства и реализации продукции , структура и динамика  выпускаемой продукции  является главными факторами, определяющими экономическую устойчивость  предприятия.  Диагностика финансово – экономического состояния  должна начинаться  с анализа производства  и реализации продукции, определяющих стабильность  получения выручки – основного источника платежа  по обязательствам предприятия. Наличие производства и реализации продукции  свидетельствует о жизнеспособности  предприятия.  Сохранив производство, предприятие  поддерживает в рабочем состоянии оборудование, технологию , коммуникации.  В условиях кризиса  производство может быть не рентабельным . Но сохранение производства  является первой задачей  в условиях кризисного состояния предприятия.

Таблица 2.2.

Анализ состояния  реализации и производства продукции.

 

Показатели

1996г.

1997г.

1998г.

отчет

1998г.

план

Изменение (+,-) 1997г. к 1998г.

% 1997г. к 1998г.

+,- % 1997г. к 1998г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Вывозка, т. м3

110,3

104,3

90,3

100

-11,3

89,3

-10,7

2. Производство деловой, т. м3

% выхода деловой

65,5

 

58,9

65,4

 

66,6

61,9

 

70,7

64,5

 

67,9

-3,5

 

-2,8

98,6

 

106,2

-5,4

 

+6,2

1

2

3

4

5

6

7

8

  1. Лесоматериал круглый

% выхода круглого

55,7

 

50,1

55,7

 

56,7

52,2

 

59,7

56,5

 

59,5

-3,5

 

+3

93,7

 

105,3

-6,3

 

+5,3

  1. Производство мягкой мебели
А). диваны – кровати

Б). кресла

232

 

147

201

161

 

130

184

82

 

122

167

92

 

-

-

-79

 

-8

-17

50,9

 

93,8

90,8

-49,1

 

-6,2

-9,2

5. Реализация продукции, тыс. руб.

18493

19263

25283

-

6020

131,3

+31,3

6. Товарная продукция в действующих ценах, тыс. руб.

18282

19109

18624

-

485

97,5

-2,5

7. Экспортная продукция

% удельного веса в  экспортном объеме

% удельного веса  экспорта  в товарной продукции

 

20,5

 

18,4

 

52

 

18,2

 

18,5

 

38

 

33,8

 

38,6

 

39

 

28,8

 

30,3

 

-

 

15,6

 

20,1

 

1

 

216,6

 

208,6

 

102,6

 

+116,6

 

+108,6

 

+2,6


 

Как видно из данных табл. 2.2.  за анализируемый период  у предприятия произошло  снижение по всем основным видам  продукции кроме  экспорта пиловочника,  снижение объема вывозки  за анализируемый период  произошло на 34 %, хотя в 1997г.  планировалось снижение только ан 4 %. В тоже время  повышается процент выхода  как по деловой древесине  и круглого лесоматериала, что говорит о том, что у предприятия хорошая лесосырьевая база. Увеличение экспорта продукции почти в 1,5 раза  также говорит о наличии качественной  лесосырьевой базы.  В тоже время снижение объема  выпускаемой продукции по  всем основным показателям  характеризует экономически неустойчивое положение предприятия.

В 1998г. было стрелевано на 11,3 тыс. м3 меньше уровня 1997г. Из-за недостатка лесофонда  у летних дорог , как следствие,  не выполнение программы по вывозке. Поломки челюстных погрузчиков  находящихся в эксплуатации 8-9 лет  приводили к срывам погрузки  хлыстов и простоям  лесовозов. Но, несмотря  на снижение объемов  по вывозке на 13,4 %, круглого лесоматериала произведено меньше  на 6,3 % за счет повышения  процента выхода  круглого лесоматериала на 5,3 %. Доля отгрузки на экспорт  в 1998г.  выросла на 108,6 % к уровня 1997г.  и составила 39 % от общих объемов.

В 1998г.  произведено 122 диван –  кровати и 167 кресел,  что на 8 шт. и 4 шт. меньше  уровня 1997г.

Оценка состояния производства и реализации продукции  предприятия  ОАО «Вяземский ЛПХ» включает изучение:

  • динамики производства и реализации продукции;

  • устойчивости ее производства и сбыта;

  • состояния расчетов  с потребителями продукции;

  • состава и структуры выпускаемой продукции.

Устойчивое состояние  производства  и реализации продукции  характеризуется  одинаковыми темпами   изменения объемов товаров и реализации продукции и устойчивым соотношением  их абсолютных величин. Значительное отклонение  в темпах изменения объемных  показателей  служит индикатором  сбоя в производственном процессе или систем сбыта продукции.

 

Таблица 2.3.

Оценка состояния  производства и реализации продукции.

Показатели

1997 г.

1998г.

Абсолютное отклонение

Относитель-ное отклонение

1. Товарная продукция, тыс. руб. 

19530

18795

-735

-3,76

2. Реализация продукции (по отгрузке), тыс. руб.

19263

25283

6021

31,3

3. Себестоимость реализованной продукции

23163

25851

2688

11,6

4. Оплаченная продукция, тыс. руб.

22774

21642

-1132

-5,1

5. Коэффициент оплаты отгруженной  продукции, %

1

0,8

-0,2

-20


 

По данным таблицы 2.3.  видно, что  идет спад производства : объем товарной продукции  снизился в 1998г.  по сравнению с 1997г. на 735 тыс. руб.  или на 3,76 %.  Разнонаправленные измерения товарной и реализованной продукции  свидетельствуют о потери  устойчивости производства  и реализации продукции. При снижении объемов продукции  реализованная продукция увеличилась на 6021 тыс. руб.  или 11,3 %. , т.е. произошла реализация продукции со склада, изготовленная ранее . состояние расчетов  с потребителями в 1998г.  удовлетворительная, оплачено 96 % отгруженной продукции, из них 86 % на экспорт или на 21642 тыс. руб. Коэффициент оплаты равен приближенно 1,  что свидетельствует о полной оплате отгруженной продукции.

Таблица 2.4.

Оценка состояния и структуры  выпущенной продукции в 1997 – 1998 гг.

 

 

Показатели

1997г.

1998г.

Изменение, (+,-)

% отклонения к отчету

% отклонения  к плану

план

отчет

   

1

2

3

4

5

6

7

Производство деловой  древесины, т. м3

В т.ч.

Лесоматериал круглый

Технологические дрова

65,4

 

 

55,7

9,7

64

 

 

54

10

61,9

 

 

52,2

9,7

-3,5

 

 

-3,5

-

-5,4

 

 

-6,3

-

-3,2

 

 

-3,3

-3,0

Дрова топливные

30,4

31,5

25,6

-4,8

-15,8

-18,7

Лесопиление, м3

1863

2000

1954

91

+4,8

-2,3

Производство мебели

161

-

82

-79

-49

-

Кресла

184

-

167

-17

-9,2

-

Диван - кровати

130

-

122

-8

-6

-

Сортименты :

Пиловочник хвойный

Пиловочник твердолистовой

Пиловочник мягколистовой

В т.ч.  экспорт

 

24

 

6,2

1,6

20

 

24

 

7,5

1,6

15,3

 

24,1

 

5,6

2,9

24,5

 

-

 

-0,6

1,3

4,5

 

-

 

-9,6

81,2

22,5

 

-

 

-21.3. 5,3

81,2

Фанера для строгания

9,7

8,2

8,7

-1

-10,3

6,1

Балансы лиственные экспорт.

11,4

9,6

9,3

-2,2

-19,2

-3,13

Вагоностройка

6

4

6

-

-

50,0

Строительный

4

-

5

1

25

-

Э\столбы

1

1

1

-

-

-


 

 

Анализируя данные табл. 2.4.  видно, что  за анализируемый период  план по ассортименту  не выполнен , есть отклонения от плана  по круглым лесоматериалам, удельный вес которых упал на 3,5 %, а также производство деловой снизилось на 3,2 %, если рассматривать отдельно взятую продукцию, то наибольший удельный вес недовыполнения плана имела реализация  пиловочника твердолистового , которая снизилась на  25 5. . Это объясняется сверхнормативными простоями техники , тракторов на ремонте из-за высокого  процента износа и отсутствия запасных частей  по причине недостатка  финансовых средств на их приобретение.

Положительным направлением работы  считается увеличение  реализации пиловочника мягколистового, которая повысила плановую величину и составила 2,9 г. м3, в тоже время о ценности пород мягколистовой древесины , она ценится не достаточно высоко,  а вот увеличение производства  судоясеня должно приносить предприятию хороший уровень дохода. Предприятие в своей работе  начинает больше ориентироваться на экспортные поставки , так их   увеличение произошло на 60 %. Это направление в деятельности предприятия необходимо развивать, но кроме того, необходимо изыскивать возможности реализации продукции на внутреннем рынке

Следующим логическим этапом диагностики  экономического состояния предприятия  должна стать оценка  соответствия потребляемых  производственных ресурсов объема выпускаемой продукции.

 

Таблица 2.5.

Оценка производственного  потенциала  предприятия.

Показатели

1996г.

1997г.

1998г.

Откл.(+,-) 1997г. к 1998г.

% откл.

1997г. к 1998г.

Отклонение в %

план

отчет

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Товарная продукция  в  действительных ценах

18282

19109

19700

18624

-485

97,5

-2,5

2. Вывозка, м3

110,3

104,3

120

90,3

-11,3

89,3

10,7

3.Л/ мат. Кр.

55,7

55,7

56,5

52,2

-3,5

93,7

-6,3

4. Произ-водство мебели

232

161

92

82

-79

50,9

-49,1

Информация о работе Проект мероприятий по улучшению производственно – хозяйственной деятельности предприятия» на примере ОАО «Вяземский ЛПХ»