Отчет по практике в ООО "Созвездие"

Рентабельность  продаж за весь рассматриваемый период составила 14% К тому же имеет место положительная динамика рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за такой же период прошлого года (01.01–31.12.2010) (+9%).

Показатель  рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за анализируемый период (2011 г.) составил 26,7%. Это значит, что в каждом рубле выручки ООО "Котельная" содержалось 21,1 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

Рисунок 2.12 –  Динамика показателей рентабельности продаж за 2011

 

Считается, что  чем выше доля собственного капитала, тем меньше рисков, как для собственников, так и для кредиторов предприятия. Можно дать различного рода рекомендации по определению оптимального соотношения между собственным и заемным капиталом, однако общего рецепта нет и быть не может. Решение этого вопроса зависит от многих факторов: отраслевой принадлежности предприятия, конкретных условий его деятельности, состояния рынка ссудных капиталов и др.

На основании  проведенного анализа можно сделать  вывод, что предприятие в целом  рентабельно и старается вести  свою хозяйственную деятельность с  учетом тех требований, которые предъявляет  рынок. Однако необходимо отметить, что  наличие достаточно большой дебиторской задолженности не дает возможности в полной мере использовать свой капитал в полном объеме. При этом также отмечается рост нераспределенной прибыли с каждым годом. Это говорит о том, что ООО не правильно контролирует и распределяет полученную прибыль. Исходя из организационной структуры на предприятии нет отдела бухгалтерского учета, ООО привлекает сторонних лиц. Наиболее рациональным в данной ситуации – создать отдел бухгалтерского учета.

 

3 Выводы и  рекомендации

 

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия. Рыночные условия хозяйствования определяет приоритетные направления собственной прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.

В соответствии с этим по мере поступления чистая прибыль предприятий направляется на финансирование НИОКР, а также  работ по созданию, освоению и внедрению  новой техники, на совершенствование  технологии и организации производства, на модернизацию оборудования, улучшение качества продукции, техническое перевооружение, реконструкцию действующего производства. Чистая прибыль является источником пополнения собственных оборотных средств. Кроме прямого направления на производственные нужды чистая прибыль является источником уплаты процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств, на приобретение основных средств, а также уплату процентов по просроченным и отсроченным кредитам.

За счет чистой прибыли уплачиваются некоторые виды сборов и налогов, например, налог на перепродажу автомобилей, вычислительной техники и персональных компьютеров, сбор со сделок по купле-продаже валюты на биржах, сбор за право торговли и др.

Наряду с  финансированием производственного  развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям. Производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь. Кроме того, производятся расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам (исключая специальное питание отдельных категорий работников, относимое на затраты производства в соответствии с действующим законодательством).

Обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности  за счет чистой прибыли, предприятие  должно стремиться к установлению оптимального соотношения между фондом накопления и потребления с тем, учитывать условия рыночной конъюктуры и вместе с тем стимулировать и поощрять результаты труда своих работников.

Особое значение имеет направление чистой прибыли  на выплату по акциям и вкладам  членов трудового коллектива в имущество фирмы. Для акционерных обществ направление чистой прибыли на выплату дивидендов является важнейшей проблемой их политики и стратегии. От размера дивидендов зависят курс акций данной фирмы, объемов и возможные изменения собственного капитала, необходимость привлечения внешних источников.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит источником финансирования не только производственного и социального  развития, а также материального  поощрения, но и в случае  нарушения  предприятием действующего законодательства – уплаты различных штрафов и санкций. Так, из чистой прибыли уплачиваются штрафы при несоблюдении требований по охране окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил. При завершении регулируемых цен на продукцию (работы, услуги) из чистой прибыли взыскиваются незаконно полученная предприятием прибыль.

В условиях перехода к рыночным отношениям возникает  необходимость резервировать средства в связи с проведением рисковых операций и, как следствие этого, потерей доходов от предпринимательской деятельности. Поэтому при использовании чистой прибыли предприятие вправе создавать финансовый резерв. Размер этого резерва должен составлять не менее 15 % уставного капитала, Ежегодно резервный фонд  пополняется за счет отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Кроме покрытия возможных убытков от деловых рисков финансовый резерв может быть использован на дополнительные затраты по расширению производства и социального развитию, на разработку и внедрение новой техники, прирост собственных оборотных средств и выполнение их недостатка, на другие затраты, обусловленные социально-экономическим развитием коллектива.

С расширением  спонсорской деятельности часть  чистой прибыли может быть направлена на благотворительные нужды, на оказание помощи театральным коллективам, организацию художественных выставок и другие цели. Графическое отражение распределения чистой прибыли предприятия представлено на рисунке 3.4

 

 

Рисунок 3.4 – Использование чистой прибыли предприятия

Итак, наличие  чистой прибыли, создающей стимулирующие  условия хозяйственного развития предприятий  и организаций при переходе к  рынку, является важным фактором дальнейшего  укрепления и расширения их коммерческой деятельности.

На предприятия  необходимо создать службу учета  и распределения чистой прибыли. Разработка службы ведется на базе экономического отдела. В связи с  тем, что в состав экономического отдела входят три человека рационально будет одного из них переквалифицировать в специалиста по учету распределения чистой прибыли.

Цель создания данной службы - разработка мероприятий  по рациональному распределению  чистой прибыли.

Задачи:

1. изучение затрат  предприятия по статьям расходов

2. определение первоочередных статей вложения денежных средств

3. определение  степени эффективности мероприятий.

Базой для исследования и планирования является бухгалтерская  отчетность.

Этапы распределения  чистой прибыли:

Разработка  мероприятия

Внедрение его в сферу деятельности предприятия

Контроль и  корректировка

 

Заключение

 

Целью прохождения  практики было закрепление полученных в ходе обучения знаний, которые  были применены для анализа экономических  показателей финансовой деятельности ООО «Котельная».

Общество с ограниченной ответственностью «Котельная» зарегистрировано 22 ноября 2005 г, однако хозяйственную деятельность Общество начало только с 01 января 2006 года.

Целями деятельности общества являются обеспечение потребителей тепловой энергией, а также извлечение прибыли.

В отчетности предприятия, можно проследить изменения практически  по всем статьям отчетов о прибылях и убытках:

- чистая прибыль  выросла к 2011 году по сравнению  с предыдущими годами и составила  27325 тыс. руб. Тогда как в  2009 году она составила 7407 тыс. руб.

- за счет  выручки от реализации был  получен прирост в 17538 тыс. руб., при этом темп роста составил 15,6 % в 2011 году, тогда как в 2010 году темп роста составил 27 %.

Более представительным для оценки результата деятельности предприятия является показатель прибыли до налогообложения. Здесь имеется рост. В 2011 году прибыль до налогообложения составила 34386 тыс. руб. (в 2010 году – 15383 тыс. руб.)

Коэффициент текущей  ликвидности или коэффициент  покрытия. Это отношение всех оборотных средств к величине краткосрочных обязательств. Рекомендуемое значение: коэффициент текущей ликвидности (1< КТЛ >2). При меньших значениях коэффициента структура баланса считается неудовлетворительной. Рост коэффициента есть положительная тенденция. В ООО «Котельная» Коэффициент текущей ликвидности за временной период с 2009 по 2011 год увеличивается, к концу 2011 года он составил в среднем 2,12. Эта положительная тенденция. КТЛ, еще раз подтверждает положительную структуру баланса.

Показатель  по отчетности ООО «Котельная» растет и находится в пределах допустимой нормы. Платежеспособность предприятия с учетом дебиторской задолженности и рода деятельности является достаточной. В последнем периоде коэффициент быстрой ликвидности находится в пределах нормы, что можно расценить, как положительный момент состояния текущей платежеспособности предприятия.

На основании  проведенного анализа можно сделать  вывод, что предприятие в целом  рентабельно и старается вести  свою хозяйственную деятельность с  учетом тех требований, которые предъявляет рынок. Однако необходимо отметить, что наличие достаточно большой дебиторской задолженности не дает возможности в полной мере использовать свой капитал в полном объеме. При этом также отмечается рост нераспределенной прибыли с каждым годом. Это говорит о том, что ООО не правильно контролирует и распределяет полученную прибыль. Исходя из организационной структуры на предприятии нет отдела бухгалтерского учета, ООО привлекает сторонних лиц. Наиболее рациональным в данной ситуации – создать отдел бухгалтерского учета. Цель создания данной службы - разработка мероприятий по рациональному распределению чистой прибыли.

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Базылев, Н.И. Основы бизнеса / Н.И. Базылев, М.Н. Базылев. – Мн.: Мисанта, 2008. – 253с.
2. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 258с.
3. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ / М.А. Вахрушина – М.: Омега-Л, 2008. – 351с.
4. Герасимов, Б.И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / Б.И. Герасимов. – Тамбов: Тамб. гос. техн. ун-т, 2008. – 160 с.
5. Кузнецова, Е. И. Экономическая безопасность и конкурентоспособность. Формирование экономической стратегии государства / Е. И. Кузнецова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 238с.
6. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Инфра-М, 2009. – 236с.
7. Лифиц, И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт-М, 2008. – 298с.
8. Маленков, Ю. А. Современный менеджмент / Ю. А. Маленков. – М.: Экономика, 2010. - 438с.
9. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 856с.
10. Мильнер, Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. – М.: Инфра-М, 2008. – 360с.
11. Переверзева, М.П. Менеджмент / М.П. Переверзева, Н.А. Шайденко. – М.: Инфра-М, 2006. - 288с.
12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: ИП Экоперспектива, 2007 г. - 498 с.
13. Стоянов, Е. А. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного положения предприятия / Е.А. Стоянов. – СПб.: Питер, 2008. – 417с.
14. Устав ООО «Котельная» от 14 декабря 2009г.