Отчет по практике в АО «Евразийский Банк»

Основные задачи отдела информационных технологий:

• установка и поддержка подсистемы «Банк - Клиент» у клиентов филиала;
• осуществляет контроль над работой пользователей компьютерной грамотности и навыкам эффективной работы с АБС;
• организует распределение оборудования между подразделениями филиала;
• отвечает за техническое обслуживание вычислительной, организационной техники и банкоматов.

Основные функции административно-хозяйственного отдела:

• планирование и организация ремонта помещений филиала, контроль над качеством его проведения, приемка выполненных ремонтных работ;
• обеспечение подразделений филиала мебелью, хозяйственным инвентарем, осуществление наблюдения за их сохранностью;
• бесперебойное транспортное обслуживание филиала;
• организация связи, организация наружной рекламы, подготовка печатных и других рекламных материалов.

 

 

 

 

 

Заключение

 

     В ходе прохождения производственной практики в Филиале № 4 АО «Евразийский Банк» я ознакомилась с принципами организации и деятельности банка, определила форму собственности предприятия как акционерное общество. Рассмотрела существующую модель управления, структуру, функции и технологический уровень банка. Успешная деятельность АО «Евразийский Банк» свидетельствует о высоком уровне организации деятельности Банка.

За двенадцать лет своей деятельности Банк заслужил репутацию надежного и стабильного финансового института, прочно занимающего свое место в первой десятке лидеров банковского бизнеса Республики Казахстан.  
Укреплению позиций и росту авторитета Банка способствовали деловая репутация его акционеров, доверие партнеров и клиентов, высокий профессионализм персонала. Закономерным результатом возросшего профессионализма персонала АО «Евразийского Банка» стала слаженная работа всей команды, смелое воплощение творческого потенциала сотрудников. Команда Банка ежедневно работает над укреплением имени и деловой репутации «Евразийского Банка», как в Казахстане, так и на международной арене.

Большое внимание уделяется качеству менеджмента. В 2005 году Правление Банка было усилено за счет привлечения профессионалов, имеющих внушительный опыт работы на руководящих позициях в ведущих банках республики.

Являясь одним из динамично развивающихся финансовых институтов СНГ, АО «Евразийский Банк» активно расширяет свою розничную сеть. Уже сейчас Банк представлен во всех крупнейших городах Казахстана, и количество филиалов Банка непрерывно растет. В ближайшее время планируется увеличить количество точек продаж до 70. Расширяется спектр оказываемых услуг, как для юридических, так и для физических лиц. Банк планирует значительное расширение своего присутствия на международных рынках капитала, увеличение количества зарубежных партнеров. Это позволит внедрить гибкую структуру финансирования бизнеса клиентов Банка с более длительными сроками кредитования и под более привлекательные процентные ставки.

Нововведения, внедряемые АО «Евразийский Банк», позволят существенно улучшить качество обслуживания, послужат реализации главной задачи Банка – способствовать успеху и процветанию клиентов.

Вся история динамичного развития АО «Евразийский Банк» позволила накопить значительный опыт и неоценимый багаж знаний, которые вместе с умением находить пути сотрудничества позволили создать настоящую команду профессионалов, воплощающих в жизнь идеи успешного ведения бизнеса. 

Итоги деятельности за прошедшее годы подтвердили ведение Банком взвешенной политики и упрочили позиции одного из ведущих казахстанских банков, отвечающего международным стандартам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

 Все данные взяты с интернет  ресурсов 

http://www.eurasian-bank.kz/

http://prodengi.kz

http://www.kase.kz/

kazbank.org/banksites.