Организация производственной инфраструктуры предприятия

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ  
им. Н. П. ОГАРЁВА»

 

Факультет экономический

Кафедра экономики и организации производства

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

Студент Шнякина Мария Владимировна

1 Тема Организация производственной инфраструктуры предприятия

2 Срок представления работы  к защите______________________

3 Исходные данные для  научного исследования: учебные пособия, периодические издания, монографии, статистическая отчетность, Интернет-источники

4 Содержание курсовой  работы

4.1 Теоретические аспекты инфраструктуры предприятия

4.1.1 Организация производственной инфраструктуры: инструментального и ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения и системы сбыта

  4.1.2 Направления развития и совершенствования производственной инфраструктуры            4.2 Организация производственной инфраструктуры предприятия ОАО «Электровыпрямитель»

4.2.1 Общая оценка имущественного  состояния предприятия

  4.2.2 Анализ ликвидности  и платежеспособности предприятия

  4.2.3 Анализ финансовой  активности предприятия

  4.2.4 Анализ деловой  активности предприятия

 

Руководитель работы                    _____________                   Н.Н. Мелькина

                                                             

 

Задание принял к исполнению ______________                  М.В.Шнякина      

                                                           Реферат

 

Курсовая работа содержит 36 страниц, 6 таблиц, 26 использованных источников.

предприятие, инфраструктура, производство, анализ, имущественное состояние, ликвидность, деловая активность, платежеспособность

Объектом исследования являются основы инфраструктуры предприятия, ее виды и значения, а также оценка финансового состояния на примере ООО «Компонент-Поставка».

Цель работы – изучить экономическую суть таких понятий как предприятие, определить основные виды и значения инфраструктуры, составить анализ финансового положения организации ООО «Компонент  Поставка».

В ходе выполнения исследования использовались следующие научные методы: метод экономического анализа,  метод наблюдения, метод исследования, метод классификации.

В результате исследования мы изучили сущность производственной системы на примере ООО «Компонент Поставка», определили инфраструктуру предприятия.

Степень внедрения – частичная.

Область применения – в практике работы экономиста.

Эффективность – повышение качества знаний учащихся по данной теме.

 

 

 

Содержание

 

Введение                                                                                                                  

1 Теоретические аспекты инфраструктуры предприятия                                                 

1.1 Организация производственной инфраструктуры: инструментального и ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения и системы сбыта            

1.2 Направления развития и совершенствования производственной инфраструктуры

2 Организация производственной инфраструктуры предприятия ОАО «Электровыпрямитель»                      

2.1 Общая оценка имущественного  состояния предприятия                 

2.2 Анализ ликвидности  и платежеспособности предприятия              

2.3 Анализ финансовой активности  предприятия                                   

2.4 Анализ деловой активности  предприятия                                          

Заключение                                                                                                           

Список использованных источников                                                            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Важнейшее условие успешной работы предприятия - обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.

Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов; сложности как технической, так и организационной; тесной связи с внешней средой предприятия; быстрой номенклатурной обновляемости.

Конкретным содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности:

а) выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков;

б) определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;

в) организация технической подготовки и технического обслуживания производства;

г) выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;

д) получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).

В связи с этим исследование понятия, сущности и основных тенденций развития производственной структуры предприятия является в настоящее время весьма актуальным вопросом.

В данной работе рассмотрены понятия общей и производственной структуры предприятия, определяющие их факторы, вопросы формирования оптимальной производственной структуры на предприятии.

Цель данной курсовой работы - анализ производственной инфраструктуры предприятия на примере ООО «Компонент- Поставка».

Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:

а) изучить понятие, особенности производственной инфраструктуры;

б) рассмотреть особенности организации: инструментального и ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения и системы сбыта;

          в) изучить направления развития и совершенствования производственной инфраструктуры;

г) произвести анализ основных технико-экономических показателей деятельности за 2009-2010 гг.;

д) произвести анализ производственной инфраструктуры ООО «Компонент -Поставка»;

е) разработать рекомендации по совершенствованию производственной инфраструктуры исследуемого предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

              1 Теоретические аспекты инфраструктуры предприятия

 

1. Организация производственной инфраструктуры: инструментального и ремонтного хозяйства, материально-технического снабжения и системы сбыта

Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции. [1].

Организация производственной инфраструктуры определяется ее ролью в производственном процессе и влиянием на конечные результаты работы предприятия.

Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.

Структура и организационные формы инструментального хозяйства весьма разнообразны и зависят от типа производства, вида выпускаемой продукции, ее конструкторской и технологической сложности и объема производства.

Инструментальное хозяйство на предприятии включает производственные звенья (участки, цехи) по изготовлению инструментов, складские и комплектующие подразделения (центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые); подразделения по восстановлению и ремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.

Вместе с тем от уровня организации этого хозяйства и качества инструмента зависят интенсивное использование оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы всего предприятия.

Основными задачами организации инструментального хозяйства являются:

- определение потребности и  планирование обеспечения предприятия  оснасткой;

- обеспечение предприятия покупной  оснасткой, организация и реализация  связей по кооперации производства  оснастки с предприятиями;

- подготовка производства и  изготовление оснастки на предприятии, ее испытание и отладка;

- нормирование расхода оснастки;

- организация эксплуатации оснастки  и технический надзор за ее  эксплуатацией;

- обеспечение рабочих мест оснасткой;

- организация учета и хранение  оснастки;

- организация эксплуатации стандартной  и переналаживаемой оснастки  и обеспечение ее максимально  рационального применения;

- восстановление оснастки;

- контроль за внедрением оснастки, учет и анализ эффективности ее использования;

- совершенствование организации  обеспечения производства оснасткой.

Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский).

В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых является поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ.

Общезаводские отделы ремонтного хозяйства подчиняются главному механику наряду с ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами. Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюро планово-предупредительного ремонта и планово-производственное бюро.

Характерными работами для ремонтного хозяйства предприятия являются:

- паспортизация и аттестация  оборудования;

- разработка технологических процессов  ремонта и их оснащения;

- планирование и выполнение  работ по техническому обслуживанию  и ремонту оборудования;

- модернизация оборудования.

Одним из условий эффективной организации работы любого предприятия является наличие отлаженного механизма выполнения ремонтных работ. Чем ниже удельный вес расходов на ремонт, обслуживание и содержание оборудования в себестоимости продукции, тем выше эффективность производства и самого ремонтного хозяйства. Для предупреждения нерациональных потерь в производстве и сокращения затрат на ремонт служит система планово-предупредительного ремонта.

Таким образом, работы по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования с целью предотвращения нарастающего износа, предупреждения аварийных ситуаций и, как следствие, поддержания оборудования в постоянной готовности к работе является сущностью системы планово-предупредительного ремонта. В ее основе заложены работы по техническому обслуживанию оборудования и по выполнению плановых ремонтов - текущих, средних и капитальных.

Техническое обслуживание включает работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке и т.д. Эти виды работ выполняются по заранее составленному графику и носят апериодический характер с четко выраженной повторяемостью.

Плановые ремонты по содержанию выполняемых работ, трудоемкости и периодичности подразделяются на текущий, средний и капитальный.

Текущий ремонт осуществляется в процессе эксплуатации оборудования путем замены отдельных деталей, частей с последующей проверкой на точность, центровкой и т.п.

Основной задачей службы материально-технического снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.

Служба (отдел) материально-технического снабжения представляет собой организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков, аппаратов и агрегатов. [2].