Формирование бухгалтерского управленческого учета

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.
Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, одного из перспективных направлений бухгалтерской практики.

Введение 3
Глава 1. Основы управленческого учета
1.1. Зарождение управленческого учета 5
1.2. Понятие и сущность управленческого учета 7
1.3. Основные задачи управленческого учета 9
1.4. Основные методы управленческого учета 11
Глава 2. Формирование бухгалтерского управленческого учета
2.1. Выбор системы внутрипроизводственного учета и контроля 14
2.2. Системы учета затрат в управленческом учете 17
Глава 3. Внедрение перспективных методов ведения управленческого учета на предприятиях
3.1. Контроллинг в системе управленческого учета 26
3.2. Стратегический управленческий учет на промышленном
предприятии 30
Заключение 36
Список использованной литературы 37