Анализ показателей прибыли и рентабельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 06:30, отчет по практике

Описание работы

Целью преддипломной практики является проведение анализа финансовых результатов ООО «Ориент-Авто-Люкс».
Для достижения поставленной цели, решены следующие задачи:
дана краткая характеристика деятельности предприятия транспорта;
проведен анализ структуры баланса и финансовых результатов деятельности предприятия транспорта;
проведен анализ эффективности использования основных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов, анализ себестоимости (перевозок, услуг) предприятия;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Краткая характеристика предприятия 4
2 Анализ прибыли и рентабельности ООО «Ориент-Авто-Люкс» 7
2.1Анализ состава и динамики прибыли 7
2.2Рентабельность активов 8
2.3Рентабельность инвестиций 11
2.4 Рентабельность собственного капитала 12
2.5 Рентабельность производственной деятельности 13
2.6 Рентабельность продаж 14
ВЫВОДЫ 15
ПРИЛОЖЕНИЕ А 17
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 18
ПРИЛОЖЕНИЕ В 19

Файлы: 1 файл

практика женя (восстановлен).docx

— 59.75 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Краткая  характеристика предприятия 4

2 Анализ прибыли  и рентабельности ООО «Ориент-Авто-Люкс» 7

2.1Анализ состава и динамики прибыли 7

2.2Рентабельность  активов 8

2.3Рентабельность  инвестиций 11

2.4 Рентабельность  собственного капитала 12

2.5 Рентабельность  производственной деятельности 13

2.6 Рентабельность  продаж 14

ВЫВОДЫ 15

ПРИЛОЖЕНИЕ  А 17

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б 18

ПРИЛОЖЕНИЕ  В 19

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Отличительной особенностью транспорта является то, что его  продукцией является перемещение. Транспорт, как самостоятельная отрасль  материального производства, обладает особенностями, присущими обществу и действующей системе производственных отношений.

Основной задачей  является полное удовлетворение потребностей населения  в автомобильных перевозках, рациональное использование подвижного состава, обеспечение безопасности и надлежащего  качества перевозок пассажиров и  сокращение транспортных издержек. АТП  обязаны систематически улучшать экономическую  работу, совершенствовать методы перевозок  пассажиров и изыскивать дополнительные резервы для снижения себестоимости  и повышение рентабельности перевозок.

 Целью преддипломной  практики является проведение  анализа финансовых результатов ООО «Ориент-Авто-Люкс».

 Для достижения поставленной  цели,  решены следующие задачи:

  • дана краткая характеристика  деятельности предприятия транспорта;
  • проведен анализ структуры баланса и финансовых результатов деятельности  предприятия транспорта;
  • проведен анализ эффективности  использования основных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов, анализ себестоимости (перевозок,  услуг) предприятия;

Материалами для анализа  служат: годовой бухгалтерский отчет, отчет о прибылях и убытках, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники.

 

 

1 Краткая характеристика  предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью «Ориент-Авто-Люкс» учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации 20 мая 2007 года и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Российской Федерации и Уставом.Местонахождение  организации: Приморский край,  г. Находка, пер. Безымяный, 1. Учредителем общества является Лазарев Владимир Николаевич и он же  генеральный директор ООО «Ориент-Авто-Люкс».

На  сегодняшний день ООО «Ориент-Авто-Люкс» - одно из трех автотранспортных предприятий  г. Находка, осуществляющих междугородние пассажирские перевозки.

Предприятие имеет площади для открытого  и гаражного межсменного хранения подвижного состава, системы предпускового  подогрева двигателей автомобилей  в зимний период, пост для технического диагностирования, обслуживания и ремонта, складские помещения запасных частей, узлов и агрегатов, производственное оборудование и инструмент.

Основной  целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, определенные Уставом:

  • перевозки пассажиров автомобильным транспортом, оборудованным для перевозки более 8 человек;
  • перевозки пассажиров на коммерческой основе автомобильным транспортом;
  • оказание услуг физическим и (или) юридическим лицам по предоставлению автомобильного пассажирского  транспорта во временное пользование (аренду);
  • техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта.

Руководство текущей деятельностью  Общества осуществляется единоличным  исполнительным органом - Генеральным  директором.

К компетенции Генерального директора Общества относятся все  вопросы руководства текущей  деятельностью Общества. Генеральный директор Общества без доверенности действует от имени Общества:

  • обеспечивает выполнение планов деятельности Общества, необходимых для решения его задач;
  • организует ведение бухгалтерского учета и отчетности в Обществе;
  • распоряжается имуществом Общества, совершает сделки от имени Общества, выдает доверенности, открывает в банках, иных кредитных организациях (а также в предусмотренных законом случаях – в организациях - профессиональных участниках рынка ценных бумаг) расчетные и иные счета Общества;
  • издает приказы, утверждает (принимает) инструкции, локальные нормативные акты и иные внутренние документы Общества по вопросам его компетенции, дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;
  • осуществляет в отношении работников Общества права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством;
  • распределяет обязанности между заместителями Генерального директора;
  • решает иные вопросы текущей деятельности Общества.

Схема организационной  структуры ООО «Ориент-Авто-Люкс» приведена в Приложении А.

Заместитель генерального директора  решает текущие вопросы по эксплуатации автобусов, безопасности дорожного  движения, материального обеспечения (запасные части, топливо и пр.).

Главный бухгалтер ведет  бухгалтерский учет на предприятии, составляет и сдает бухгалтерскую  и налоговую отчетность, контролирует работу бухгалтера и кассира по пересчету выручки.

Бухгалтер-кассир ведет  бухгалтерский учет топлива, горюче-смазочных  материалов,  выдает заработную плату  работникам и суммы под отчет, принимает выручку и сдает  в банк.

Кассир по пересчету выручки  ведет прием выручки,  выдает (принимает  остатки) талоны на проезд водителям.

Менеджер по персоналу  и инженер по охране труда в  одном лице ведет прием, увольнение работников, учет рабочего времени,  проводит мероприятия по охране труда.

Оператор CПП (службы пассажирских перевозок) составляет график выхода автобусов и водителей в рейс, координирует их работу.

Инженер-механик обеспечивает бесперебойный выход автобусов  на линию,  ремонт и профилактику автотранспорта.

ООО «Ориент-Авто-Люкс»   имеет 18 автобусов, из них пять собственных,  тринадцать в долгосрочной аренде.  Коллектив составляют 30 водителей, 1 контролер, 8 человек аппарата управления. Всего 39 человек.

 За период существования  в условиях жесткой конкуренции  ООО  «Ориент-Авто-Люкс»  сохраняет все свои маршруты, обновляет парк автобусов.

 

 

 

 

 

 

 

 

2Анализ прибыли и рентабельности ООО «Ориент-Авто-Люкс»

 

Обобщающая оценка финансового  состояния предприятия достигается  на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность.

Величина прибыли, уровень  рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все  стороны хозяйствования.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют  окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными  или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент  в инвестиционной политике и ценообразовании.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько  групп:

1) показатели, характеризующие  рентабельность (окупаемость) издержек  производства и инвестиционных  проектов;

2) показатели, характеризующие  рентабельность продаж;

3) показатели, характеризующие  доходность капитала и его  частей.

Все эти показатели могут рассчитываться на основе прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.

    1. Анализ состава и динамики прибыли

 

Прибыль включает в себя прибыль от обычных видов деятельности, финансовые результаты от операционных и внереализационных операций и чрезвычайных обстоятельств.

Для проведения анализа прибыли  в динамике составим аналитическую таблицу 2.1.

 

 

 

Таблица 2.1- Анализ динамики прибыли за 2010-2012 гг..

показатель

2010

2011

отклонение

2012

отклонение

темп изменения

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

2011 к 2010

2012 к 2011

2012 к 2010

Прибыль от продаж

957

550

-407

408

-142

-0,43

-0,26

-0,57

Сальдо от операционных доходов  и расходов

-567

-118

449

30

148

0,79

1,25

1,05

Прибыль до налогообложения

390

432

42

438

6

0,11

0,01

0,12

Чистая прибыль

3

16

13

22

6

4,33

0,38

6,33


 

За исследуемый период прибыль от продаж (перевозок) снизилась на 549 тыс. руб.  Резкое снижение на 43% произошло в 2011 году.  В то же время сократились прочие расходы,  увеличились прочие доходы, сальдо стало положительным в 2012 году.  За счет этого наблюдается рост прибыли до налогообложения, рост чистой прибыли в 2011 году на 4,33  пункта, в 2013 году – на 0,38, Всего рост чистой прибыли за исследуемый период составил 6,33%.

2.2Рентабельность активов

 

Рентабельность активов  — это прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, деленная на среднюю величину активов.

Этот показатель характеризует  прибыль, получаемую предприятием с  каждого рубля, авансированного  на формирование активов. Рентабельность активов выражает меру доходности предприятия  в данном периоде.

Как видно из таблицы2.2, уровень рентабельности активов в 2011 году превысил уровень 2010 года на 0,19 пункта, а в 2012 году на 0,17  уровень рентабельности 2011 года. Непосредственное влияние на это оказали два фактора:

  • в 2011  увеличение чистой прибыли на сумму 13 тыс. руб.  году повысило уровень рентабельности активов на: 13 / 6535 * 100 = + 0,20 пункта; увеличение активов предприятия  на сумму 775 тыс. руб. снизило уровень рентабельности активов на: + 0,19 — (+ 0,20) = — 0,01 пункта;
  • в 2012 году увеличение чистой прибыли повысило уровень рентабельности активов на   6/5267*100= +0,11; снижение стоимости активов в 2012 году на 1268 тыс. руб. повысило уровень рентабельности активов на +0,17-(+0,11)=+0,06 пункта.

Общее влияние двух факторов (баланс факторов) составляет:

в  2011    +0,20+( 0,01) =+0,19;

          в  2012    +0,11+0,06=+0,17.

Таблица 2.2 - Анализ динамики рентабельности активов за 2010-2012гг..(в тыс. руб.)

показатели

2010

2011

отклонение

2012

отклонение

1.  Чистая прибыль

3

16

13

22

6

2. Средняя стоимость основных  производственных фондов

879,5

766

-113,5

616

-150

3. Средняя стоимость других  внеоборотных активов

48

48

0

-

-

4. Средняя стоимость оборотных  активов

4832,5

5721

888,5

4651

-1070

5. Итого средняя стоимость всех активов (2+3+4)

5760

6535

775

5267

-1268

6. Рентабельность активов

(пункт 1/пункт5)*100%

0,05

0,24

0,19

0,42

0,17


 

Итак, в 2011 году рост уровня рентабельности активов по сравнению с 2010 годом имел место исключительно за счет увеличения суммы чистой прибыли предприятия. В то же время рост средней стоимости основных средств, других внеоборотных активов, а также оборотных активов снизил уровень рентабельности активов.

Информация о работе Анализ показателей прибыли и рентабельности