Анализ финансовой отчетности ОАО «Пермская ГРЭС»

Проведенный анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Пермская ГРЭС» свидетельствует о хорошем финансовом и хозяйственном положении предприятия . Имущество предприятия на 85,75 % сформировано за счет собственных источников, оно является независимым от кредиторов при формировании имущества..

Увеличивается темп роста чистой прибыли  над темпами роста издержек в  общем объеме выручки, что является положительной тенденцией. Так же увеличивается доля валовой прибыли в объеме реализации, доля чистого дохода в общем доходе от основной деятельности .

Хорошее финансовой положение предприятия, рост прибыли позволяет предприятию выплачивать дивиденды  регулярно. Сумма чистых активов на 1 акцию ежегодно растет (2003год -1,06 , 2004год-1,64 , 2005-2,92)

Стабильность дивидендных  выплат также имеет ряд преимуществ: прежде всего это индикатор деятельности организации, свидетельство ее финансового  благополучия

 На основании результатов  анализа показателей рентабельности ОАО «Пермская ГРЭС» выявлено стабильное увеличение данных показателей. Это свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия.

Также представляется необходимым  внести предложения по улучшению  финансовых результатов деятельности ОАО «Пермская ГРЭС», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периодах:

- внедрить системы  управленческого учета затрат  в разрезе центров ответственности,  центров затрат и отдельных  групп продукции;

- осуществлять систематический  контроль за работой оборудования  и производить своевременную  его наладку с целью недопущения  снижения качества работы оборудования

- при вводе в эксплуатацию  нового оборудования уделять  достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации обслуживающего персонала;

- осуществлять повышение  квалификации оперативного персонала( повышение квалификации и проведение конкурсов профмастерства);

- разработать и ввести  эффективную систему материального  стимулирования персонала, тесно  увязанную с основными результатами  хозяйственной деятельности предприятия  и экономией ресурсов;

- использовать системы  депремирования работников при нарушении или трудовой, или технологической дисциплины;

- оптимизировать складские запасы ;

- совершенствовать бизнес  процесс по согласованию и  защите экономически обоснованных  тарифов на электрическую и  тепловую энергию.

- реализовывать программу по снижению издержек;

- реализовать  эффективную  политику закупок топлива путем  заключения долгосрочных контрактов, получения товарных кредитов, заключения  контрактов с независимыми поставщиками  топлива (природного газа).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список.

1. Бурцев В.В. Комплексный  экономический анализ корпораций. //Современный бухучет.-2006-№ 11.
2. Бурцев В.В. Принципы экономического анализа. //Современный бухучет.-2006-№ 4.
3. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для бухгалтера и руководителя.- М.: Налоговый вестник,2003.
4. Николаева С.А. Управленческий учет. - М.: ИПБ-БИНФА, 2002.
5. Пласкова Н.С. Финансовые критерии оценки бизнеса.// Финансы.-2007-№6.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-М.: ИНФРА-М, 2003.
7. Шеремет А.Д. Аудиторская деятельность и анализ эффективности бизнеса.//Аудиторские ведомости.-2007-№5.
8. Хамхоева Ф.Я. Бухгалтерский учет  как информационная основа системы управления производством.//Современный бухучет.-2004-№12.