Анализ денежных потоков

Кредиторов в первую очередь интересует кредитоспособность организации, что предполагает тщательное изучение её финансовой устойчивости, рентабельности, вероятности банкротства.
Изучение алгоритмов экономического анализа предполагает единство трёх категорий:
1) теории, которая должна обеспечить аналитика всеми необходимыми знаниями об используемых методах и приёмах анализа;
2) практики, которая даёт возможность на реальных данных опробировать изученные в теории методы и приёмы;
3) интерпретации, с помощью которой можно оценить полученные результаты и сформировать окончательное представление об изучаемом объекте.

Введение…………………………………………………………………………………….
3

I. Теоретическая часть. Анализ денежных потоков

1.1
Экономическая сущность денежного потока………………………………………
4
1.2
Анализ динамики и факторов изменения объёмов денежных потоков…………..
6
1.3
Анализ интенсивности и эффективности денежного потока……………………...
9
1.4
Пути оптимизации денежных потоков……………………………………………...
10

II. Расчетная часть. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности организации

1
Общий анализ состава, структуры, динамики имущества (активов),
источников формирования имущества, финансовых результатов организации…
14
2
Анализ ликвидности и платежеспособности организации………………………...
18
3
Анализ финансовой устойчивости организации…………………………………...
24
4
Анализ прибыльности и деловой активности организации……………………….
27
5
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности……………………………...
30
6
Анализ динамики чистых активов…………………………………………………..
33
7
Анализ состава, структуры, динамики собственного капитала…………………...
34
8
Анализ финансовых результатов: состав, структура, динамика доходов и 26
расходов организации……………………………………………………………….
36
9
Анализ критического объема продаж, оценка запаса финансовой прочности….
38
10
Анализ движения денежных потоков организации………………………………. 28

40
11
Анализ кредитоспособности………………………………………………………...
42
Заключение………………………………………………………………………………….
43
Список литературы…………………………………………………………………………
45