Проблемы управленческой деятельности и мероприятия по их решению

В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием, т.е. воздействием управления на внутренние факторы производства. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Это, прежде всего, организации, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения

Введение…………………………………………………...……….…..3
1.Общая характеристика организации ОАО «Тамбовполимермаш»…………………………………………………5
2. Анализ функций управления руководителя.....................................7
3. Проблемы управленческой деятельности и мероприятия по их решению………………………………………...…………..…………12
Заключение……………………………………………...……….……16
Список литературы...............................................................................17