Бюджетное планирование на предприятии

Целью данной работы является рассмотрение бюджетирования как инструмента операционного финансового менеджмента в гибком развитии предприятия, разработка и рассмотрение схем взаимодействия различных бюджетов, организация бюджетирования на предприятии, рассмотрение роли автоматизации бюджетирования на предприятия.
Объект исследования - применение бюджетного планирования на предприятиях финансовыми менеджерами.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
I.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ…………………..5
1.2 Понятие бюджетирования, его цели и роль……………………………..5
1.3 Основные функции бюджетирования…………………………………...7
1.4 Виды бюджетного планирования…………………………………….10
II.ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ЕГО РОЛЬ………………………………………………………………………………...14
2.2 Внедрение системы бюджетирования………………………………….14
2.3 Этапы бюджетного процесса предприятия…………………………….16
2.4 Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений……………….19
III.ТИПИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ………………......21
3.1 Модели учета и отчетности бюджетного планирования……………...22
3.2Анализ зарубежных моделей бюджетирования………………………..25
3.3 Основные проблемы становления системы бюджетирования……….36
3.4 Проблемы автоматизации бюджетирования…………………………..38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...…42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….43