Общество с ограниченной ответственностью
Курсовая работа, 19 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является анализ управления обществом с ограниченной ответственностью «Тобол». Предполагается решить следующие задачи:
- детально изучить теоритические основы об обществах с ограниченной ответственностью: порядок создания, реорганизация и ликвидация, имущество ООО, управление в ООО;
- рассматривается общая характеристика исследуемой компании, её составляющие элементы, а также поставлена и изучена проблема в данной организации: построение аппарата управления, его задачи и функции.
Содержание работы
Введение
Глава 1. Общество с ограниченной ответственностью как коммерческая организация
1.1 Порядок создания ООО
1.2 Реорганизация и ликвидация ООО
1.3 Имущество ООО
1.4 Управление в ООО
Глава 2. Организация ООО « Тобол», города Омска
2.1 Общая характеристика предприятия: построение аппарата управления, его задачи и функции
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности
3.1 Планирование деятельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
Курсовая работа (1).docx
— 69.13 Кб (Скачать файл)Необходимо детальное
Совершенствование системы управления
– сложный и непрерывный
Главная цель совершенствования системы
управления обществом состоит в
повышении эффективности
Совершенно необходимым
Назрела необходимость разработки рациональной системы информационного обеспечения.
Не маловажным в вопросах совершенствования управления является правильный подбор и расстановка управленческих кадров.
Важнейшим вопросом совершенствования управления обществом является разработка, принятие и реализация управленческих решений. Руководитель обществом этим искусством должен владеть в совершенстве.
Выработка и принятие управленческого решения – сердцевина управленческой деятельности руководителя предприятия. Выработка и принятие управленческого решения невозможно без использования хорошо проанализированной информации о проблеме, по которой принимается решение, о ситуации в которой оно принимается.
Современные технологии предоставляют руководителю дополнительные средства как по анализу информации, так и по процедурам выработки управленческих решений, сравнительной оценки альтернативных вариантов решение, прогнозированию и разработке сценариев ожидаемого развития ситуации. На этом предприятии линейно-функциональная структура управления, т.е. всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возлагающий определенный коллектив, а при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений ему помогает аппарат, состоящий из функциональных подразделений (торговый отдел, отдел маркетинга и т.д.). Учитывая специфику данной организации, выбранную организационную структуру можно принять рациональной. Преимущества линейно-функциональной системы: стимулирует деловую и профессиональную специализацию; рациональное сочетание линейных и функциональных связей; стабильность полномочий и ответственности за персоналом.
Материальное оснащение
Список литературы
- Конституция Российской Федерации
- Федеральный закон РФ №158-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»
- Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 18.12.2006 № 231-ФЗ
- Комментарий к Гражданскому Кодексу Российской Федерации, части 1 (постатейный) под редакцией д.ю.н., профессора О.Н. Садикова.- М.: ИНФРА-М, 2005.
- Комментарий к ФЗ РФ: «Общество с ограниченной ответственностью» /Под редакцией Залесского В.В.- М.: «Контракт», Инфра-М., 2003.
- Комментарий к ч. 1 Гражданского Кодекса РФ для предпринимателей. (Под общей редакцией В.Д. Карповича). - М., 2003.
- Волобуев Ю.А. Общество с ограниченной ответственностью. – М.: «Филинъ», 2004.
- Гражданское право. Часть первая: Учебник под ред. А.Г. Калпина, А.И. Масляева – М. «Юристъ» 2007.
- Гражданское право. Учебник./ Под ред. Ю.К. Толстого, А.П. Сергеева – СПб.: издательская группа ИНФРА-М-КОДЕКС, 2006.
- Кашанина В.Г. Хозяйственные товарищества и общества: правовые основы внутрифирменной деятельности.- М.: ТЕИС,-2004.
- Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия - СПб: Бизнес-пресса, 2006.
- Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов.- М.: ЮГИТИ-ДАНА, 2005.
- Могилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью. – М: «Дело», 2006.
- Семеусов В.А. Предпринимательство и право. Учебное пособие. - Иркутск: Издательство ИГЭА, 2005.
- Юридические лица: правовое положение, порядок создания, учредительные и внутренние документы/М.Ю. Тихомиров, М. 2006
______________________________
[1] Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. От 29.12.2004) // СЗ РФ ОТ 16.02.1998, №7, ст. 785, СЗ РФ от 03.01.2005, №1 (часть 1), ст. 18.
[2] Комментарий к Гражданскому Кодексу Российской Федерации, части 1 (постатейный) под редакцией д.ю.н., профессора О.Н. Садикова. – м.: ИНФРА-М, 2005. – С. 159.
[3] Волобуев Ю.А. Общество с ограниченной ответственностью. – М.: «Филинъ», 2004. – С. 25.
[4] Комментарий к ФЗ РФ: «Общество с ограниченной ответственностью» / Под редакцией Залесского В.В. – М.: «Контракт», Инфра – М., 2003. – С. 43.
[5] Могилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью. – М: «Дело», 2000. – С. 37.
[5] Могилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью. – М: «Дело», 2000. – С. 41.
[5] Могилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью. – М: «Дело», 2000. – С. 42.