Система управления организации (на примере ОАО «Заковряшинское»)

Содержание

Введение 3

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
2. Анализ и оценка системы управления на предприятии 9

Заключение 15

Библиографический список 16

ПРИЛОЖЕНИЕ  А 17

 

Введение

Данная контрольная работа направлена на изучение системы управления организации. В данном случае для рассмотрения вопроса была выбрана организация ОАО «Заковряшинское». Наша цель – разобраться в структуре управления и дать ей характеристику. Для этого необходимо:

• Дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
• Разобрать функции планирования, организации, координации и мотивации;
• Проанализировать каждую из функций.

Данные о предприятии для  контрольной работы взяты за последние 3 года, также использовалась литература по менеджменту.

 

1.Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

За период с 1993 года по 2007 год хозяйство  несколько раз было реорганизовано. В итоге в 2007 году создается ОАО «Заковряшинское»

Полное название предприятия «Открытое  акционерное общество Заковряшинское». Сокращенное ОАО «Заковряшинское».

Почтовый адрес: Алтайский край, Крутихинский район, с. Заковряшино.

Организационно-правовая форма, согласно принятому уставу (14 марта 2007г.) –  акционерное общество.

В ОАО «Заковряшинское» имеются 2 отделения: Заковряшинское и Буян.

Крутихинский район Алтайского края расположен в северной части  края, на границе с Новосибирской  областью. Центральная усадьба находиться в с.Заковряшино, в 11км от железнодорожной станции г. Камень-на-Оби и в 208км от краевого центра г.Барнаула. С указанными пунктами хозяйство связано дорогами федерального значения.

Основными видами деятельности является: производство и реализация зерна, мяса КРС и продукции переработки.

По агроклиматическому районированию  Алтайского края территория хозяйства относится к прохладно-увлажненному агроклиматическому району.

Климат – континентальный. Средняя  температура января - -19,3, июля - +18,9. Годовая норма атмосферных осадков  – 320-360мм.

Средняя высота снежного покрова 60см, глубина промерзания почвы за зимний период составляет 92см, наибольшая – 145см, наименьшая – 55см. в целом  климат района следует признать вполне благоприятным для возделывания всех зерновых и кормовых культур.

Общая земельная площадь хозяйства  составляет 7756,7га, площадь с/х угодий 7756,7га (100% от общей земельной площади).

Почвы, выделенные на территории хозяйства, относятся к выщелоченным и обыкновенным черноземам. Почвы ОАО «Заковряшинское» обладают довольно высоким естественным плодородием, однако при длительном и интенсивном их использовании требуют разработки научно-обоснованного комплекса, способствующего ежегодному повышению урожая.

Руководитель предприятия самостоятельно утверждает годовой отчет, бухгалтерский баланс, представляет интересы предприятия, заключает договоры, в том числе трудовые, распоряжается ресурсами (материальными и финансовыми) предприятия. Директору ОАО «Заковряшинское» подчинены: гл.бухгалтер, гл.экономист, агроном, зоотехник, инженер, зав.гаражом, зав.нефтебазой, ветеринарный врач.

Специализация сельского хозяйства, как форма общественного разделения труда, выражается в преимущественном производстве отдельных видов продукции. Специализация обуславливает производственное направление предприятия, которое устанавливается по составу и структуре товарной продукции за последние три года.

Из таблицы 1 видно, что специализацией хозяйства является производство зерновых с развитым молочным направлением. Продукция растениеводства занимает по отношению к животноводству наибольшую долю в структуре товарной продукции.

В структуре товарной продукции  животноводства преобладает КРС  – в среднем 2,7%, молоко – в  среднем 21%

В структуре товарной продукции  наибольший удельный вес составляют зерновые и зернобобовые. В течение анализируемого периода происходит увеличение продукции зерновых и зернобобовых в среднем на 22,9%, в результате увеличения товарной продукции подсолнечника в 2011 по сравнению с 2009 годом на 0,2% и за счет увеличения прочей продукции растениеводства в среднем за три года на 3,5%. Продукция животноводства увеличивается в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 1%, за счет увеличения голов КРС на 1,9%. В целом объем производства по всему хозяйству возрос в 2011 году по сравнению с 2009 годом.

 

 

Таблица 1. – Состав и структура товарной продукции

продукция	2009 год		2010 год		2011 год
	Тыс. руб.	В % к итогу	Тыс. руб.	В % к итогу	Тыс. руб	В % к итогу
Продукция растениеводства - всего	12353	41,5	13500	43,2	15100	43,3
В том числе: Зерновые и зернобобовые Подсолнечник	6312 1000	21,2 3,3	7200 1100	23,0 3,5	8460 1200	24,3 3,5
Прочая продукция растениеводства	754	2,5	800	2,6	980	2,8
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	4287	14,4	4400	14,1	4460	12,8
Продукция животноводства - всего	12247	41,0	12870	41,4	14089	40,5
В том числе: КРС Молоко цельное	587 6370	2,0 21,7	650 6800	2,1 21,7	1389 6989	4,0 20,1
Прочая продукция животноводства	213	0,71	450	1,4	1100	3,2
Продукция животноводства, реализованная  в переработанном виде	4747	15,9	4370	15,6	4500	12,9
Прочая продукция (работы и услуги)	4700	16,7	4900	15,6	4600	16,1
ИТОГО	29800	100	31270	100	34789	100

Основываясь на вышесказанном, можно  сделать вывод, что специализация  хозяйства – зерновая, с развитым молочным направлением.

Важнейшей предпосылкой и естественной основой создания материальных благ являются земельные ресурсы.

В сельском хозяйстве земля выступает  как особое, единственное, оригинальное и незаменимое средство производства.

А связи с изменением размеров земельных  угодий, их трансформацией происходят существенные изменения в структуре  земельного фонда: доля одних видов  угодий увеличивается, других – уменьшается.

Для производства с/х продукции  необходимы основные и оборотные  фонды, т.е. основные средства производства, которые состоят из средств труда и предметов труда и составляют основную часть производственных сил общества. От обеспеченности предприятия основными средствами производства зависят качество, полнота и своевременность выполнения работ, а следовательно и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовые результаты и финансовое состояние предприятия.

 

 

 

Таблица 2 – состав и структура основных производственных средств

показатели	2009 год		2010 год		2011 год
	Тыс. руб	В % к итогу	Тыс. руб	В % к итогу	Тыс. руб.	В % к итогу
здания	20010	39,2	20960	37,6	23400	37,9
Сооружения и передаточные устройства	5780	11,2	6400	11,5	8600	13,9
Машины и оборудования	16900	32,9	15800	28,3	18800	30,5
Транспортные средства	1800	3,5	1870	3,4	1980	3,2
Производственный и хозяйственный  инвентарь	65	0,1	170	0,3	230	0,4
Рабочий скот	300	0,5	290	0,5	360	0,6
Продуктивный скот	4800	9,4	5680	10,2	5940	9,6
Многолетние насаждения	-	-	-	-	-	-
Другие виды основных средств	1494	2,9	4630	8,2	2390	3,9
Итого	51239	100	55800	100	61700	100

Исходя из данных таблицы 2 видно, что  общая стоимость основных средств  в 2011 году по сравнению с 2009 и 2010 годами увеличивается. При этом удельный вес  зданий в 2011 году увеличился на 16% по сравнению  с 2009 годом и увеличился на 11% по сравнению  с 2010 годом. Удельный вес машин и оборудования в 2011 году уменьшился на 2,4% по сравнению с 2009 годом, по сравнению с 2010 годом увеличился на 2,2%. Производственный и хозяйственный инвентарь на протяжении всего анализируемого периода увеличивается, но незначительно и в 2011 году по сравнению с 2009 увеличился на 0,4%. Продуктивный скот также имеет тенденцию увеличения и составляет 9,7%.

Обеспеченность хозяйства основными  средствами производства отражают такие  показатели как фондообеспеченность, фондовооруженность, фондоотдача и фондоемкость, рассмотрим эти показатели в таблице 3.

Таблица 3 – обеспеченность основными производственными

фондами и  эффективность их использования

показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Изменение +/- 2011 к 2009 году
Среднегодовая стоимость ОС	51239	55800	61700	10461
с/х угодья, га	5300	6599	7756,7	2456,7
Среднегодовая численность работников, чел	139	139	152	13
Стоимость валовой продукции, тыс.руб	41890	47969	56756	14866
Прибыль, тыс.руб	6488	8448	10010	3522
Фондообеспеченность на 100 га, тыс руб	9,6	8,5	7,9	-1,7
Фондовооруженность на 1 работника, тыс руб	400	429	422	22
Фондоотдача, руб	0,81	0,85	0,9	0,09
фондоемкость	1,31	1,16	1,08	-0,23
Прибыль на 1руб ОС, руб.	0,07	0,09	0,12	0,05

Обеспеченность хозяйства основными  средствами производства в 2011 году по сравнению с 2009 годом повысилась, это произошло за счет увеличения стоимости основных средств на 10461 тыс.руб. Основными показателями обеспечения предприятия основыми средствами производства являются фондообеспеченность и фондовооруженность.

 Фондообеспеченность в 2011 году  снизилась до 7,9 тыс руб, а показатели фондовооруженности с 2009 до 2011 года увеличиваются на 22 тыс.руб.

Наиболее эффективным по использованию  основных средств является 2011 год, здесь  фондоемкость была наименьшей за весь период и составила 1,08, и наибольший показатель фондоотдачи был в 2009 году, - 0,9 руб, т.е. было получено наибольшее количество продукции на единицу средств производства.

В связи с ростом производства произошло  наибольшее увеличение общей численности  работников на 13 человек по сравнению  с 2010 годом. Общую численность составляют следующие категории: рабочие постоянные - трактористы-машинисты, операторы машинного доения, мастера животноводства; служащие – руководители, специалисты; работники занятые в подсобных промышленных предприятиях; работники торговли и общественного питания и прочие работники. Среди всех работников наибольший удельный вес имеют работники с/х производства – 88,4%. Их численность увеличилась за 3 года на 7 человек. Данная категория включает постоянных, служащих работников, причем преобладает доля постоянных работников – 76,7%.

 

2. Анализ и оценка системы управления на предприятии
1. Функция планирования
• Миссия предприятия - производство и реализация зерна, мяса КРС и продукции переработки.
• Стратегия предприятия – расширение посевных площадей, повышение урожайности, увеличение поголовья скота и, соответственно, рост прибыли.
• Цели предприятия (сформулировать в каждой области не менее 3 целей и оформить их в таблицу 1)

 

Таблица 1 – Цели предприятия

 

Область установления целей	Примеры целей	Характеристики целей
Производство	1.Обновление МТП       2.приобретение средств  переработки продукции   3.Приобретение лучших  семян и голов скота	Приобретение более экономичных, эффективных и менее затратных машин и тракторов Покупка новой перерабатывающей техники, полностью заменяющей ручной труд Покупка материала для  посева более урожайных и выносливых в данных условиях культур и покупка более продуктивного скота
Финансы	1.привлечение инвесторов     2.рациональное распределение     3.Сокращение расходов	Участие новых лиц для поддержки развития предприятия Направление денежных потоков на развитие более выгодных направлений в производстве Комплексная замена ручного труда механизированным, разработка новых технологий, увеличение выхода с 1 га поля и с 1 головы КРС
Персонал	1.привлечение квалифицированных специалистов   2.повышение работоспособности       3.Создание условий для привлечение людей на данное предприятие	Опытный и квалифицированный сотрудник увеличивает возможности фирмы Увеличение зарплаты, предоставление полного соц.пакета, создание хороших условий работы и отдыха Развитие работников, рост по карьерной лестнице
Маркетинг	1.Реклама     2.Развитие фирмы     3.Создание конкурентоспособности	Информирование людей о качестве продукции, выпускаемой данной фирмой Выход фирмы за пределы  села, края; расширение производства Расширение ассортимента, улучшение качества, снижение цены и т.д.
Нововведения	1.введение новых технологий выращивания и производства 2.Прибретение усовершенствованного МТП   3.Новая система оплаты  труда рабочих	Новые технологии позволят улучшить качество и сократить расходы Более быстрая и оперативная работа с наименьшими затратами Предоставление дополнительной работы на выбор с двойной или тройной оплатой