Нормирование труда на предприятии

 

I смена – с 0 до 8 часов

II смена – с 8.00 до 16.00

III смена – с 16.00 до 0 часов.

Каждый рабочий из бригады  А отработал в сентябре  23 дня *8 часов=184 часа.

При этом:

- дневных смен с 8.00 до 16.00 –  7 смен;

- вечерних смен с 16.00 до 0.00 –  8 смен;

- ночных часов с 0.00 до 8.00 –  8 смен.

Рассчитаем количество часов:

В дневной смене: 8 дневных  часов * 7 смен = 56 часа

В вечерней смене: 2дневных часа*8 смен = 16 дневных часов

                                4 вечерних часа*8 смен=32 вечерних  часов

                                2 ночных часа *8 смен=16 ночных часов

В ночной смене:   6 ночных часов * 8 смен = 48 ночных часов

                              2 дневных часа * 8 смен = 16 дневных часов

 

Таким образом: дневных часов: 56+16+16=88 часов

                   вечерних часов: 32 часа

                   ночных часов: 16+48+64 часа

ИТОГО: 184 часа

 

 

Производственный календарь в сентябре 2012 года:

 

ПН	ВТ	СР	ЧТ	ПТ	СБ	ВС
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30

 

В сентябре 10 выходных, из них 2 праздничных дня 1 и 9 мая.

У бригады выпадает вечерняя смена на 1 мая, ночная смена на предпраздничный день – 8 мая (1 час) и праздничный день – 9 мая. Всего праздничных часов – 17 час

 

 

 

2. Расчет основного фонда заработной платы по элементам.

Распределив совокупный фонд рабочего времени по структурным составляющим, перейдем к расчету заработной платы, млн. руб.

Зарплата бригады по тарифу

Зт = ΣЗтi×ti

Где Зтi – часовая тарифная ставка i-го члена бригады, руб/ч

 ti – количество часов за отчетный период (месяц) по графику сменности i-го члена бригады.

Результаты расчета заработной платы привести в таблицу.

Таблица 4

Тарифная заработная плата бригады  за месяц

Член бригады	Тарифный разряд	Тарифная ставка, руб/ч	Заработок по тарифу в дневное  время, руб. (88 часов)	Заработок по тарифу в вечернее время, руб. (32 часа)	Заработок по тарифу в праздники время, руб. (17 часов)	Заработок по тарифу в ночное время, руб. (64 часа)	Итого заработок по тарифу, руб.
1	2	3	4	5	6	7	8
Мастер	7	153	13464	4896	2601	9792	30753
Резчик 1	6	134	11792	4288	2278	8576	26934
Резчик 2	5	115	10120	3680	1955	7360	23115
Резчик 3	4	100	8800	3200	1700	6400	20100
Резчик 4	3	89	7832	2848	1513	5696	17889
Итого			52008	18912	10047	37824	118791

 

Сдельный приработок:

Зпр = Зт ×К          (3.1)

где К – доля перевыполнения производственного  задания за месяц . (1,03).

          Зпр = 118791*1,03 = 122354,7 руб.

Сдельный заработок:

Зсд = Зт + Зпр         (3.2)

           Зсд = 122354,7 + 118791= 241145,7 руб.

Условия премирования: за выполнение плана – 30% сдельного заработка, за каждый процент перевыполнения плана  – 3% сдельного заработка.

Премия за выполнение плана 

П1 = Зсд х Двып^%        (3.3)

где Двып^% - количество процентов выполнения производственного задания.

П1 = 241145,7х 30% = 72344 руб.

Премия за перевыполнение плана 

П2 = Зсд х Дперевып^%        (3.4)

где Дперевып^%-количество процентов перевыполнения производственного задания.

         П2 = 241145,7х 3% х 3=21703,11 руб.

Общая сумма премии:

П= П1+П2.           (3.5)

          П = 72344 +21703,11=94047,11 руб.

Доплата за работу в ночное время 

Дн (в, д, пр, гр ) = ΣЗтi×ti х dноч (в, д, пр, гр).     (3.6)

гдеДн, Дв, Дд, Дпр, Дгр - доплата за работу в ночное, вечернее, дневное  время, праздники и по графику  сменности соответственно;

Зтi – часовая тарифная ставка i-го члена бригады, руб/ч

 ti – количество часов за отчетный период (месяц) по графику сменности i-го члена бригады.

dноч (в, д, пр, гр) – норматив индивидуальных доплат за работу в ночное, вечернее, дневное время, праздники и по графику сменности соответственно.

Доплата за работу в ночное время:

Дн = ΣЗтi×ti х dноч

Дн=37824*0,4= 15129,6 руб.

Доплата за работу в вечернее время

Дв = ΣЗтi×ti х dв

Дв =18912*0,2 =3782,4 руб.

Доплата за работу в праздничные  дни

Дпр = ΣЗтi×ti х dв

Дпр = 10047*1 = 10047 руб.

Итого доплат:

Добщ = Σ Дi.

Добщ =15129,6+3782,4+10047 = 28959 руб.

Таким образом, основной фонд заработной платы Зо бригады составляет в сумме:

Зо = Зт + Зпр + П + Добщ.        (3.7)

Зо = 122354,7 + 118791+94047,11+ 28959 = 364151,81 руб.

3. Оплата отпусков (дополнительный фонд заработной платы).

Сумма для оплаты отпусков, согласно условию, исчисляется в размере 10,00 % от основного фонда, следовательно, дополнительный фонд заработной платы Зотп:

Зотп = 364151,81 * 0,1 = 36415,18 руб.

4. Плановый годовой фонд заработной платы З штатного количества сталеваров цеха равен:

З = Зо + Зотп         (3.8)

          З = 364151,81 + 36415,18 = 400566,99 руб.

 

Распределим заработную плату между членами бригады с использованием КТУ.

Таблица 5

Член бригады	Заработок по тарифу, руб. (из таблицы 3)	КТУ (согласно варианту Приложение 4)	Промежуточная расчетная величина (Зт *КТУ), ч	Часть ЗП, распределяемая по КТУ, руб. (согласно варианту Приложение 4)	Общая сумма зарплаты без доплат (гр. 4 + гр. 5)
1	2	3	4	5	6
Мастер	30753	1	30753	76100	106853
Резчик 1	26934	1,1	29627,4	83710	113337,4
Резчик 2	23115	1,2	27738	91320	119058
Резчик 3	20100	0,8	16080	60880	76960
Резчик 4	17889	0,9	16100,1	68490	84590,1
Итого	118791	5,0	120298,5	380500	500798,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Расчет экономической эффективности мероприятия по замене

опытно-статистических норм на научно-обоснованные

 

Исходные данные для расчета  экономической эффективности мероприятия  по замене опытно-статистических норм на научно-обоснованные приведены в таблице 6.

Таблица 6

Исходные данные

Показатели	Значения
	до мероприятия	после мероприятия
1. Потребность, пластин/месяц	2700	2700
2. Норма выработки, пластин	2300	3404
3. Заработная плата на 1 тыс. пластин  по тарифу, руб.	51648,26	34897,47
4. Дополнительная заработная плата, %	10	10
5. Отчисления ФССС,%	30,2	30,2
6. Премия за выполнение научно-обоснованных  норм, %	-	5

 

Норма выработки в  месяц:

До мероприятия:

25 штук в смену одного резчика  * 4 (количество резчиков)*23 дня (количество рабочих смен) =  2300 шт

После мероприятия:

37*4*23=3404 шт

Заработная плата на 1 тыс. пластин по тарифу, руб.

До мероприятия:

118791 (заработная плата по тарифу)/ 2300 шт (норма выработки до мероприятия) * 1000шт = 51648,26 руб.

После мероприятия:

118791/3404*1000=34897,47 руб.

Таблица 7

Вспомогательные расчеты

Показатели	Значение
	до мероприятия	после мероприятия
1 Заработная плата  за весь объем продукции, руб.	139450,3	94223,17
2 То же с учетом  премии, руб.	139450,3	98934,33
3 Дополнительная заработная плата, руб.	13945,03	9893,433
4 Итого заработная  плата, руб.	153395,3	108827,8
5 Экономия по заработной  плате, руб.	-	44567,57
6 Отчисления ФССС, руб.	46325,39	32865,98
7 Экономия на отчислениях  на ФССС, руб.	-	13459,41

 

Заработная плата за весь объем продукции, руб.: 

До мероприятия:

2700*51648,26/1000 = 139450,3 руб.

          После мероприятия:          

         

          2700*34897,47/1000=94223,17 руб.

 

Расчет экономической эффективности:

Годовой экономический эффект рассчитывается как разница показателем «Экономия по заработной плате после мероприятия» и «Экономия на отчислениях на ФССС после мероприятия».

Годовой экономический эффект составляет:

Эг = 44567,57+ 13459,41 = 58026,98 руб.

Таким образом, годовой экономический  эффект от замены опытно-статистических норм на научно-обоснованные составляет 58026,98 руб.

 

Заключение

 

В настоящее время одним из важнейших  факторов конкурентоспособности и  эффективности предприятия выступает  организация труда. Тщательное планирование, разработка и внедрение научно-обоснованных норм труда одновременно с мероприятиями, направленными на сокращение потерь рабочего времени могут позволить предприятиям существенно повысить производительность труда персонала, что положительным образом отражается на финансовых показателях деятельности и создает резервы для дальнейшего развития.

В работе были рассмотрены теоретические  основы дисциплины труда как элемента организации, пути и методы укрепления дисциплины на предприятии.

В практической части работы был  проведен расчет норм выработки и времени на предприятии на основании исходных данных. Были рассчитаны научно-обоснованные нормы выработки для резчика, для внедрения которых необходимо внедрение организационно-технических мероприятий по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени, и совершенствованию организации и нормирования труда, таких как:

- организация своевременной и  равномерной доставки пластин  на рабочие места;

- обеспечить эффективное и качественное  выполнение работ на основе  полного использования оборудования, рабочего времени, создание комфортных условий для рабочих.

В результате внедрения предложенных мероприятий, были сокращены потери рабочего времени. Это значит, что  производительность труда у резчика  пластин увеличится на 43,7% или 36 пластин в смену.

Годовой экономический эффект от замены опытно-статистических норм на научно-обоснованные составляет 58026,98 руб.

 

Список литературы

 

1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.:Издательская группа НОРМА-ИНФРА М,2008. С.122-135,150-154.
2. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. Экономика труда и социально-трудовые отношения - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо,2006.-С.398-410, 423-428
3. Б.Ю. Сербиновского, В.А.Чуланова. Экономика и социология труда. Учебное пособие. Ростов-на-Дону, <Феникс>,2009. С.132-189,200-216.
4. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф- М.: Юристъ, 2010. - С.161-202.