Статистика трудовых ресурсов (на примере ОАО «ПФМК»)

В Татарстане уже в течение ряда лет сохраняется устойчивая динамика роста занятости в сферах малого бизнеса и индивидуальной трудовой деятельности: с 2010 г. по 2011 г. она возросла с 409,3 тыс. чел. (26 % в общей численности занятых в экономике) до 505,1 тыс. чел. (соответственно 30,6 %).

Для дальнейшего развития малого предпринимательства, повышения уровня занятости населения в этой сфере экономики одним из приоритетных направлений является обучение основам предпринимательской деятельности безработных граждан. В 2011 г. Министерством экономического развития Татарстана проведено 66 выездных семинаров по актуальным вопросам ведения бизнеса для 1 630 предпринимателей за счет средств республиканского бюджета; обучено 70 предпринимателей в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров для народного хозяйства, финансируемой на паритетных началах федеральным и областным бюджетами; организована подготовка начинающих предпринимателей на базе государственного университета за счет средств областного бюджета: в 2011 г. обучено более 500 человек. 

В то же время, несмотря на то, что развитие малого предпринимательства является одним из действительно существенных направлений в вопросе обеспечения занятости населения, тем не менее это направление не единственное. 

Изучение использования трудовых ресурсов имеет важнейшее значение для дальнейшего повышения эффективности деятельности предприятий.

Изменение численности работников ОАО «ПФМК» приведены в таблице1.

 

Таблица 1. Изменение численности работников за 2009 - 2010 г.г. в ОАО «ПФМК»

Показатель	2009 год		2010 год
	Кол- во чел.	% распредел.	Кол- во чел.	% распредел.
Численность работающих	1110	100	1138	100
Руководителей	42	3,78	42	3,69
Специалистов	112	10,09	118	10,37
рабочих	956	86,13	978	85,94

 

 

Увеличение численности работников произошло в основном за счет руководства завода, которое проводит работу по привлечению в ряды сотрудников молодых специалистов из числа выпускников высших учебных заведений.

Кадровая политика ОАО «ПФМК» направлена на достижение стратегической цели предприятия – получение стабильной прибыли за счет производства конкурентоспособной продукции и выполнения услуг, удовлетворяющих требованиям внешних и внутренних потребителей.

Далее необходимо провести изучение производственно- экономических показателей деятельности общества за 2010 год (таблица 2).

 

 

 

 

 

Таблица 2. Производственно- экономические показатели деятельности ОАО «ПФМК»

Показатель	Значение показателя, тыс. руб		Изменение показателя, тыс,
	2009год	2010 год	Тыс. руб	%
1.Выпуск тов. продукции	557628	544 075	13553	-2,43
2.Реализация продукции  и услуг, всего	590726	795 836	205110	34,72
В том числе реализация  товарной продукции	569462	748 530	179 068	31,45
3. Выручка от продажи  товаров, продукции, работ, услуг (без  НДС)	590726	795836	205 110	34,72
4. Прибыль, убыток от продаж	-6038	44 315	50 353	933,94
5.Прибыль от  налогооблажения	33751	63 431	29 680	87,94
6.Чистая прибыль	29776	51 226	21 450	72,04
7.Краткосрочные обязательства	64997	109 328	44 331	68,20
8. Долгосрочные обязательства	3243	3 635	392	12,09
9. Среднесписочная численность	1060	1 069	9	0,85
10. Среднемесячная зарплата	11202	11 090	-112	-1,00

 

 

 В 2010 году выпущено  товарной продукции на сумму 544 075 тыс. руб., что ниже уровня прошлого года на 13553 тыс. руб, вместе с тем, в сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2009 года составил 112% Выручка от продажи продукции и услуг Общества за 2010 год составила 795836 тыс. руб. Чистая прибыль по итогам 2010 года составила 51226 тыс. руб. Таким образом рост показателей составил 35% и 72% соответственно. Основные факторы, оказавшие влияние – рост цены продажи фанеры на внешнем и внутренних рынках, увеличение объема реализации готовой продукции в связи с осуществлением совместного проекта с группой компанией ОАО «ЗФЗ».

Чтобы рассчитать изменение показателей в % нужно: значение показателя на конец года разделить на значение показателя на начало года, умножить на 100% и вычесть 100, тогда мы получим результат изменения показателя в %.

Чтобы рассчитать изменение показателей в тыс. руб. нужно: значение показателя на конец года разделить на значение показателя на начало года и тогда мы получим изменение показателя в тыс. руб.

При изучении использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (таблица 3).

 

Таблица 3. Анализ движения трудовых ресурсов на ОАО «ПФМК»

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонение (+,-) в 2010 году
Среднесписочное число работников, чел.	1040	1060	20
Число принятых работников, чел.		56	16
Число выбывших работников, чел.	23	36	13
Число работников, уволенных по неуважительным причинам, чел	11	25	14
Число работников, проработавших весь отчетный период, чел.	160	125	-35
Коэффициент оборота по приему	0,16	0,21	+0,05

 

 

Продолжение табл.3

Коэффициент оборота по выбытию	0,30	0,33	+0,03
Коэффициент текучести кадров	0,27	0,24	-0,03
Коэффициент замещения	-0,14	-0,12	+0,02
Коэффициент постоянства кадров	0,52	0,46	-0,06

 

 

Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле:

 

                                                   ,                                                         (2)

 

где Чпр– количество принятых работников, Чсп--среднесписочная численность.

 Коэффициент оборота по выбытию:

 

                                        ,                                                    (3)

 

 где  Чвыб – количество уволившихся работников, Чсп--среднесписочная численность.

Коэффициент текучести кадров:

 

                                         ,                                                     (4)

 

где Чп.о. – количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (излишний оборот рабочей силы), Чсп--среднесписочная численность.

 

Коэффициент замещения:

                         

                                        Кз =   ,                                                   (5)

    где Чпр– количество принятых работников, Чсп--среднесписочная численность, Чвыб – количество уволившихся работников.

                    

Коэффициент постоянства кадров:

 

                                         ,                                                 (6)

 

где Чпр.год – количество работников, проработавших на предприятии в течение  года.

 

В ОАО «ПФМК» высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 2009 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,05, а по выбытию - на 0,03. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющих работников.

Изучение использования рабочего времени - определение его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (таблица 4).

Рабочее время, фактически отработанное одним рабочим, в 2010 году составило 265 дней, т.е. 115,2% к фонду времени предыдущего года. За этот же период неявки и потери рабочего времени составили 14180 дня или 27,4% к отработанному времени. В 2009 году они равнялись 24,1% к отработанному времени, что свидетельствует об ухудшении использования рабочего времени. Неявки, разрешенные законом, в отчетном периоде составили 9,9% отработанного времени, а потери рабочего времени - 17,5%. Оба показателя увеличились по сравнению с предыдущим годом соответственно на 6,8 и 24,9%.

 

Таблица 4. Использование календарного фонда времени промышленно - производственных рабочих в ОАО «ПФМК»

 

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонение (+,-) в 2010 году
			от уровня 2009г.
Количество отработанных рабочими человеко - дней	49939	51836	+1897
Количество человеко - дней целодневных простоев	-	-	-
Количество человеко- дней неявок на работу, всего	12050	14180	+2130