Статистический анализ использования персонала в ООО "Мултон"

Анализ состава  и структуры работников ООО "Мултон" показал, что незначительные изменения в структуре среднесписочного состава происходили за счет  движения персонала (увольнение по собственному желанию, в связи со сменой места жительства)

 

 

 

 

Таблица 3 –  Структура работников по возрасту

Возрастные  группы, лет	2010г.		2011г.		2012г.
	Численность, чел.	Структура, %	Численность, чел.	Структура, %	Численность, чел.	Структура, %
16-29	22	18,6	21	17,6	20	16,5
30-49	57	48,3	58	48,7	59	48,8
50-60	31	26,3	31	26,05	32	26,4
Свыше 60	8	6,8	9	7,65	10	8,3
итого	118	100	119	100	121	100

 

 

Таблица 4 –  Структура работников по уровню образования

Уровень образования	2010г.		2011г.		2012г.
	Численность, чел.	Структура, %	Численность, чел.	Структура, %	Численность, чел.	Структура, %
Высшее	34	28,8	35	29,4	37	30,6
Среднее специальное	51	43,2	50	42	51	42,1
Среднее	27	22,9	29	24,4	28	23,1
Неполное среднее	6	5,1	5	4,2	5	4,2
Итого	118	100	119	100	121	100

 

Анализ показал, что с каждым годом повышается процент сотрудников, получивших высшее профессиональное образование.

Таблица 5 –  Структура работников по полу

Пол	2010г.		2011г.		2012г.
	Численность, чел.	Структура, %	Численность, чел.	Структура, %	Численность, чел.	Структура, %
Женский	6	5,1	6	5	6	4,9
Мужской	112	94,9	113	95	115	95,1
Итого	118	100	119	100	121	100

Согласно структуре  работников ООО "Мултон"  по полу, в данной организации работают преимущественно мужчины.

Таблица 6 –  Динамика показателей движения персонала  по предприятию

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	2010г. к 2012г. (+,-)
Численность на начало периода, чел.	118	119	121	-2,5
Численность на конец периода, чел.	119	121	125	-4,8
Среднесписочная численность, чел.	119	120	123	-1,65
Принято за год, чел.	10	8	12	-16,7
Уволено за год, чел. в т.ч. по причине  текучести кадров	9     9	6     6	8     8	+12,5     +12,5
Коэффициенты: - общего оборота -оборота по  приему - оборота по  выбытию -текучести персонала	16 8,4   7,6   7,6	11,7 6,7   5   5	16,3 9,8   6,5   6,5	-1,8 -14,3   +17     +17

 

Таблица №6 показывает, что численность персонала ООО "Мултон" увеличилась в 2012 г., за счет заполнения имеющихся вакансий и стабильного роста заработной платы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Анализ  эффективности использования рабочего  времени.

Таблица 7 –  Динамика использования рабочего времени

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Изменение(+,-)
Среднесписочная численность работников, чел.	119	120	123	-3,25
Отработано  всего, тыс. чел-дней	29750	29880	30258	-1,68
Отработано  всего, тыс. чел.-ч.	238000	239040	242064	-1,68
Средняя установленная  продолжительность: - рабочего дня,  ч. - рабочего года, дней	8 250	8 249	8 246	- +1,63
Коэффициенты: - использования  рабочего времени - использования рабочего дня - интегральный, %	99 99 100	99 99 100	99 99 100	- - -

Коэффициенты  использования рабочего времени (рабочего дня) составляют 99 % от 100%, в связи  с временной нетрудоспособностью  работников по причине болезни, иногда по причине прогула.

 

 

 

 

 

 

 

3.3.Анализ  основной тенденции и прогнозирование  численности работников предприятия.

Одной из важнейших  задач статистики является определение  в рядах динамики общей тенденции  развития явления.

Основной тенденцией развития называется плавное и устойчивое изменение уровня явления во времени, свободное от случайных колебаний.

Задача состоит  в том, чтобы выявить общую  тенденцию в изменении уровней  ряда, освобожденную от действия случайных  факторов. С этой целью ряды динамики подвергаются обработке методами укрупнения интервалов, скользящей средней и аналитического выравнивания.

В данном случае мы изучаем изменение численности  работников ООО "Мултон" за последние 12 кварталов.

С момента создания Учреждение наблюдается незначительное увеличение численности работников.

По данным в  таблице №8 можно сделать вывод, что с I квартала 2010г. численность персонала данного Учреждения имеют тенденцию роста, хотя рост не особо значителен, но он безусловно присутствует. Численность персонала Учреждения с начала 2010г.до 2012г.увеличилась на 7 единиц.

 

Таблица 8 –  Показатели динамики среднесписочной  численности работников ООО "Мултон"

Годы	Кварталы	Среднесписочная численность, чел	Абсолютный  прирост Δ, чел		Темп роста  Тр, %		Темп прироста Тп,%		Значение 1% прироста
			Б	Ц	Б	Ц	Б	Ц	Ц
2010	I	118	-	-	-	-	-	-	-
	II	118	0	-	100	100	0	0	1,18
	III	119	1	1	100,8	100,8	0,8	0,8	1,18
	IV	119	1	1	100,8	100	0,8	0	1,19
2011	I	119	1	-	100,8	100	0,8	0	1,19
	II	120	2	1	101,7	100,8	1,7	0,8	1,19
	III	120	2	-	101,7	100	1,7	0	1,2
	IV	121	3	1	102,5	100,8	2,5	0,8	1,2
2012	I	121	3	-	102,5	100	2,5	0	1,21
	II	123	4	2	104,2	101,6	4,2	1,6	1,21
	III	123	4	-	104,2	100	4,2	0	1,23
	IV	125	7	2	105,9	101,6	5,9	1,6	1,23

 

Для характеристики динамики численности персонала  необходимо найти средние показатели динамики:

Средняя численность  персонала за весь рассматриваемый  период:

у=1446/12=121(чел.)

Средний абсолютный прирост:

  (чел.) означает, что численность персонала в среднем увеличивается на 1 чел.

Средний темп роста

.Средний темп роста показывает, что уровни динамического ряда  за рассматриваемый период изменились  почти на 100%.

Важнейшим способом количественного выражения общей  тенденции изменения уровней  динамического ряда является аналитическое выравнивание ряда динамики, которое позволяет получить описание плавной линии развития ряда. При этом эмпирические уровни заменяются уровнями, которые рассчитываются на основе определенной кривой, где уравнение рассматривается как функция времени. Вид уравнения зависит от конкретного характера динамики развития. Его можно определить как теоретически, так и практически. Теоретический анализ основывается на рассчитанных показателях динамики. Практический анализ - на исследовании линейной диаграммы.

Задачей аналитического выравнивания является определение  не только общей тенденции развития явления, но и некоторых недостающих  значений как внутри периода, так  и за его пределами.

Необходимо  рассчитать параметры уравнения  прямой (таблица 9).

        

Параметры управления прямой:

,

,

.

Следовательно, условным началом отсчёта является а₀ =28 человек. Средний абсолютный прирост а₁ =14, т.е. численность рабочих увеличивается на 14 человек.

 

Таблица 9 –  Расчет параметров уравнения прямой

Годы	Кварталы	Среднесписочная численность персонала, чел. уi	Условные обозначения  периодов, ti	уi ∙ti	ti2	Выровненные уровни ряда динамики, чел.	уi-	(уi- )2
2010	I	118	1	118	1	42	76	5776
	II	118	2	236	4	57	61	3721
	III	119	3	357	9	71	48	2304
	IV	119	4	476	16	85	34	1156
2011	I	119	5	595	25	99	20	400
	II	120	6	720	36	113	7	49
	III	120	7	840	49	128	-8	64
	IV	121	8	968	64	142	-21	441
2012	I	121	9	1089	81	156	-35	1225
	II	123	10	1230	100	170	-47	2209
	III	123	11	1353	121	184	-61	3721
	IV	125	12	1500	144	199	-74	5476
Итого:	12	1446	78	9482	650	1446	0	21343