Закупочная логистика

4. Изучение транспортной  сети региона обслуживания, составление  схемы материальных потоков в  пределах системы распределения.

5. Изучение различных  вариантов движения системы распределения.

6. Оценка логистических  издержек для каждого из вариантов.

7. Реализация выбранного  для выполнения одного из разработанных  вариантов.

Для того чтобы из множества вариантов выбрать один, необходимо установить критерий выбора, а затем оценить каждый из вариантов по этому критерию. Таким критерием, как правило, является критерий минимума приведенных затрат, т.е. затрат, приведенных к единому годовому измерению.

Для реализации принимается тот вариант системы распределения, который обеспечивает минимальное значение приведенных (годовых) затрат.

Необходимым условием возможности выбора канала распределения, а также оптимизации всего логистического процесса является наличие на рынке большого количества посредников.

Использование посреднических услуг для многих предприятий является необходимым условием успешным продвижением товара. Решить задачу, что выгодней в данном случае: воспользоваться услугами посредников или самостоятельно выходить к потребителю необходимо каждому предприятию самостоятельно. То есть необходимо учесть все плюсы и минусы конкретной системы распределения.

Услуги посредника являются востребованными, если их стоимость, ниже собственных расходов на выполнение каких-либо работ.

Оптимизация канала распределения, а затем и цепи распределения возможна лишь при наличии на товарном рынке большого количества предприятий, осуществляющих функцию посредника.

Таким образом, основной целью распределительной логистики является обеспечение доставки нужных товаров в нужное место, в нужное время с оптимальными затратами, а также:

1. распределительная логистика  оптимизирует материальные потоки  на этапе их движения от  продавца к потребителю и формирует  систему эффективного логистического  сервиса.

2. распределительная логистика  на микроуровне обеспечивает  планирование сбыта, организацию  получения и обработки заказов, организацию складского хранения  продукции, упаковку и комплектацию  продукции, обеспечение отгрузки  и доставки продукции, организацию  послереализационного обслуживания.

3. распределительная логистика  на макроуровне оптимизирует  распределение материального потока  на этапе его движения к  потребителю, обеспечивает необходимое  количество распределительных центров  на обслуживаемой территории, определяет  оптимальное месторасположение  распределительного центра на  обслуживаемой территории.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Степанов В.И. // Логистика // М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011г.;

2. Залманова М.Е. Закупочно-распределительная  логистика : учебное пособие. – Саратов, 2009.

3. Логистика: учебное пособие / Под редакцией Б.А. Аникина –  М.: Инфра-М, 2008.

4. Плоткин Б.К. Управление  материальными ресурсами: очерк  коммерческой логистики: учебное пособие / ЛФЭИ. – Л., 2010.

5. Циммерман Р. Заготовительная  логистика в организации прямых  хозяйственных связей предприятий. – СПб, 2009.