Разработка стратегии антикризисного управления организацией

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 11:17, контрольная работа

Описание работы

Цели и задачи написания курсовой работы являются – изучение теоретических основ стратегии антикризисного управления, вывести определение антикризисного управления на уровне конкретного предприятия, выявить основные причины кризиса на предприятии, описать критерии принятия решений антикризисным управляющим.
Объектом исследования является ОАО «Хлебокомбинат». Предмет исследования – стратегия антикризисного управления. В работе анализируются основные причины кризиса на предприятии и выявлены главные факторы, влияющие на кризис, одним из которых являются недостатки управления.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1. ГЛАВА 1. НЕОБХОДИМОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПАВЛЕНИЯ:
Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства организации…………………………………………………….5
1.2.Сущность и основные черты антикризисного управления……………….10
1.3.Стратегия и тактика в антикризисном управлении……………………….13
2. ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ХЛЕБОКОМБИНАТА»):
2.1. Организационно – экономическая характеристика организации «Хлебокомбинат»…………………………………………………..……………21
2.2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды………………..….26
2.3. Меры, предпринимаемые руководством ОАО «Хлебокомбинат» в нестабильной финансово-экономической ситуации………………………29
3. ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ...33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………45