MRP системы

 

 

MRP системы, интенсивная разработка теории которых осуществлялась с начала 60 годов, в настоящее время присутствуют практически во всех интегрированных информационных системах управления предприятием.

В настоящее время  использование современных интегрированных 
систем на Российских предприятиях пока не нашло широкого распространения, тем более функциональности планирования материальных ресурсов (MRP)

В каких случаях  использование MRP систем является целесообразным?

Прежде всего, необходимо заметить, что MRP системы разрабатывались для использования на производственных предприятиях. Если предприятие имеет дискретный тип производства (Сборка на заказ - ATO, Изготовление на заказ - MTO, Изготовление на склад - MTS, Серийное – RPT, ...), т.е. когда для выпускаемых изделий имеется ведомость материалов и состав изделия, то использование MRP системы является логичным и целесообразным. Если 
предприятие имеет процессное производство (Process Industry, Continuous-Batch Processing), то применение MRP функциональности оправдано в случае длительного производственного цикла.

MRP системы редко  используются для планирования материальных потребностей в сервисных, транспортных, торговых и других организациях 
непроизводственного профиля, хотя потенциально идеи MRPсистем могут быть с некоторыми допущениями применены и для непроизводственных предприятий, деятельность которых требует планирования материалов в относительно длительном интервале времени.

MRP системы базируются  на планирование материалов для 
оптимальной организации производства и включают непосредственно функциональность MRP, функциональность по описанию и планированию загрузки производственных мощностей CRP (Capacity Resources Planning) и имеют своей целью создание оптимальных условий для реализации производственного плана выпуска продукции.

Основная идея MRP системы

Основная идея MRP систем состоит в том, что любая  учетная 
единица материалов или комплектующих, необходимых для производства изделия, должна быть в наличии в нужное время и в нужном количестве.

Основным преимуществом MRP систем является формирование 
последовательности производственных операций с материалами и комплектующими, обеспечивающей своевременное изготовление узлов (полуфабрикатов) для реализации основного производственного плана по выпуску готовой продукции.

Основные элементы MRP

Основные элементы MRP системы можно разделить на элементы, 
предоставляющие информацию, программная реализация алгоритмической основы MRP и элементы, представляющие результат функционирования программной реализации MRP.

В упрощенном виде исходную информацию для MRP системы представляют следующие элементы:

Основной производственный план-график (ОПП) - Master Production Schedule (MPS)

Основной производственный план, как правило, формируется для 
пополнения запаса готовой продукции или удовлетворения заказов потребителей.

На практике разработка ОПП представляется петлей планирования. Первоначально формируется черновой вариант для оценки возможности обеспечения реализации по материальным ресурсам и мощностям.

Система MRP осуществляет детализацию ОПП в разрезе материальных составляющих. Если необходимая номенклатура и ее количественный состав не присутствует в свободном или заказанном ранее запасе или в случае неудовлетворительных по времени планируемых поставок материалов и комплектующих, ОПП должен быть соответствующим образом скорректирован.

После проведения необходимых  итераций ОПП утверждается как 
действующий и на его основе осуществляется запуск производственных заказов.

Ведомость материалов и состав изделия

Ведомость материалов (ВМ) представляет собой номенклатурный перечень материалов и их количества для производства некоторого узла или конечного изделия. Совместно с составом изделия ВМ обеспечивает формирование полного перечня готовой продукции, количества материалов и комплектующих для каждого изделия и описание структуры изделия (узлы, детали, комплектующие, материалы и их взаимосвязи).

Ведомость материалов и состав изделия представляют собой таблицы базы данных, информация которых корректно отражает соответствующие данные, при изменении физического состава изделия или ВМ состояние таблиц должно быть своевременно скорректировано.

Состояние запасов

Текущее состояние  запасов отражается в соответствующих таблицах базы данных с указанием всех необходимых характеристик учетных единиц. 
Каждая учетная единица, вне зависимости от вариантов ее использования в одном изделии или многих готовых изделиях должна иметь только одну идентифицирующую запись с уникальным кодом. Как правило, идентификационная запись учетной единицы содержит большое количество параметров и характеристик, используемых MRP системой, которые можно классифицировать следующим образом:

-  общие данные

-  код,

- описание, тип, размер, вес и т.д.

-  данные запаса

-  единица запаса, единица хранения, свободный запас, оптимальный запас, запланированный к заказу, заказанный запас, распределенный запас, признак партии/серии и т.д.

-  данные по закупкам и продажам

-  единица закупки/продажи, основной поставщик, цена,

-  данные по производству и производственным заказам и т.д.

Записи учетных  единиц обновляются всякий раз при  выполнении операций с 
запасами, например, запланированные к закупке, заказанные к поставке, 
оприходованные, брак и т.д.

На основании  входных данных MRP система выполняет следующие основные операции:

-  на основании ОПП определяется количественный состав конечных изделий для каждого периода времени планирования,

- к составу конечных изделий добавляются запасные частей, не включенных в ОПП,

-  для ОПП и запасных частей определяется общая потребность в материальных ресурсах в соответствии с ВМ и составом изделия с распределением по периодам времени планирования,

-  общая потребность материалов корректируется с учетом состояния запасов для каждого периода времени планирования,

-  осуществляется формирование заказов на пополнение запасов с учетом необходимых времен опережения.

-  Результатами работы MRP системы являются:

-  план-график снабжения материальными ресурсами производства – количество каждой учетной единицы материалов и комплектующих для каждого периода времени для обеспечения ОПП.

Для реализации плана-графика снабжения система порождает график заказов в привязке к периодам времени, который используется для размещения заказов поставщикам материалов и комплектующих или для планирования 
самостоятельного изготовления.

-  изменения плана графика снабжения – внесение корректировок в ранее сформированный план-график снабжения производства,

-  ряд отчетов, необходимых для управления процессом снабжения производства.

Одной из составляющих интегрированных информационных систем управления предприятием класса MRP является система планирования производственных мощностей (CRP).

Основной задачей  системы CRP является проверка выполнимости 
MPS с точки зрения загрузки оборудования по производственным технологическим маршрутам с учетом времени переналадки, вынужденных простоев, субподрядных работ и т.д. Входной информацией для CRP является план-график производственных заказов и заказов на поставку материалов и комплектующих, который преобразуется в соответствии с технологическими маршрутами в загрузку оборудования и рабочего персонала.

Типовая функциональность MRP систем:

-  MRS

- описание плановых единиц и уровней планирования

- описание спецификаций планирования

- формирование основного производственного плана графика

-  MRP

-  управление изделиями (описание материалов, комплектующих и единиц готовой продукции)

-  управление запасами

-  управление конфигурацией изделия (состав изделия)

-  ведение ведомости материалов

-  расчет потребности в материалах

-  формирование MRP заказов на закупку

-  формирование MRP заказов на перемещение

-  CRP

-  рабочие центры (описание структуры производственных рабочих центров с определением мощности)

-  машины и механизмы (описание производственного оборудования с определением нормативной мощности)

-  производственные операции, выполняемых в привязке к рабочим центрам и оборудованию

-  технологические маршруты, представляющих последовательность операций, выполняемых в течение некоторого времени на конкретном оборудовании в определенном рабочем центре

-  расчет потребностей по мощностям для определения критической загрузки и принятия решения.

 

Используемая литература

1. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. / Т.П. Барановская, В.И. Лойко, М.И. Семенов, А.И. Трубилин; Под ред. В.И. Лойко. М.: Финансы и статистика, 2003. 416 с.: ил.
2. Информационные системы в экономике: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / В.Б. Уткин, К.В. Балдин. М.: Изд. центр "Академия", 2004. 288 с.
3. Информационные системы в экономике / Под редакцией д. э. н., профессора Ю.Ф. Симионова. Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. 352 с. (Высшее образование).
4. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учеб. / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. М. ЮНИТИ, 2003г. 399 с.
5. Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика. М.: Финансы и статистика, 1996.
6. Экономическая информатика и вычислительная техника / Под ред. В.П. Косарева, А.Ю. Королева. М.: Финансы и статистика, 1996.