Автоматизация расчетов выполнения посевных работ средствами СУБД MS Access в ОАО «Победа» Нововаршавского района Омской области

 

Таблица 3.1.4

Наличие сельскохозяйственной техники

 

Код трактора	Марка трактора	Количество тракторов	Норма выработки на 1 трактор в  сезон
010	К-701	74	34,5

 

Таблица 3.1.5

Расценка за выполненные  работы

 

Код работ	Вид работ	Цена за 1 га
223	посев	230,67р.

 

Таблица 3.1.5

Площадь посева

 

Код культуры	Наименование культуры	Площадь посева, га
010	зерновые и зернобобовые	15100

 

Исходя  из данных таблиц сделанных в базе данных можно отметить, что предприятие имеет в наличии 74 трактора марки К-701,также можно увидеть, что нам необходимо посеять 15100 га, а так же мы знаем цену за посев 1 га она оставляет 230,67 руб.

 

3.2 ФОРМИРОВАНИЕ ЗАПРОСОВ

Запрос —  это команда на выполнение определенного  вида манипулирования данными.

Запросы служат для фильтрации наборов данных и позволяют выбрать из БД нужную информацию.

Сформируем  ряд запросов, которые позволят проанализировать эффективность проведения посевных работ в хозяйстве.

Запрос 3.2.1

Нормативная посевная площадь ОАО «Победа»

Код трактора	Норма выработки на 1 трактор в  сезон	Количество тракторов	Нормативная площадь посева, га
010	34	74	2516

 

Нормативной площадью посева для 74 тракторов К-701 на предприятии является 2516 га.

Для последующего анализа полученных данных выведем  еще один запрос.

Запрос 2.3.2

Суммарная нормативная площадь  посева

Sum-Нормативная площадь посева, га

2516

 

Запрос 3.2.2

Анализ посевных работ на ОАО  «Победа»

Код культуры	Sum-Нормативная площадь посева, га	Площадь посева, га	Отклонение от нормы, га
10	2516	15100	-12584

 

Анализируя  запрос 3.2.2 можно сделать вывод о том, что разница между посевной площадью и нормативной площадью посева составляет -12584 га. Это говорит о том, что на предприятии  идет нехватка техники.

 

 

 

 

 

Запрос 3.2.3

Определение потребности предприятия  в технике и определение затрат на ее привлечение

Код культуры	Наименование культуры	Площадь посева, га	Количество тракторов	Стоимость услуг, руб.
10	зерновые и зернобобовые	15100	5	2902751,28

 

По представленным данным можно отметить, что для  проведения посевных работ необходимо иметь 5 дополнительных тракторов, затраты  на привлечение дополнительной техники  составляют 2902751,28 руб.

 

3.3 АНАЛИЗ ЗАПРОСОВ И ОТЧЕТОВ

Любая СУБД позволяет вывести на экран информацию, содержащуюся в базе данных, из режимов  таблицы или формы.

Отчёт - это выбранная из базы данных информация, которая должна быть представлена в виде распечатки, оформленной соответствующим образом.

На основе сделанных запросов можно сделать  вывод, что предприятие не располагает достаточным количеством тракторов. Оплата оказанных услуг составляет 2902751,28 руб. По своим свойствам и структуре отчеты во многом похожи на формы, но предназначены только для вывода данных, причем для вывода не на экран, а на печатающее устройство. Отчет можно посмотреть Приложении Б.

На основании  сделанных запросов и отчетов  можно сделать следующие выводы:

• На предприятии  ОАО «Победа» недостаточно машинотракторной техники, которая не может использоваться не только в собственном производственном процессе, но и в качестве помощника другим предприятиям за отдельную оплату труда. Оплата за оказанные услуги составила в 2011 году 2902751,28 рублей.
• При посеве недостаток тракторов составляет 5 шт.
• Отклонение от нормативной площади составляет -12584 га., что показывает, в каком объеме предприятие не сможет выполнить работы по оказании услуг другим предприятиям.
• Средняя выработка одним трактором за сезон составляет 34,5 га.

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

ОАО «Победа» - предприятие, специализирующееся на производстве продукции растениеводства  и животноводства. Преобладающей отраслью растениеводства является производство пшеницы, а в животноводстве доминирует производство молока. Рентабельными в хозяйстве являются в 2011 году следующие виды продукции: в растениеводстве – ячмень, а в животноводстве - молоко. Остальная продукция является нерентабельной, а именно это пшеница и крупный рогатый скот.

Необходимо применять следующие меры по улучшению производственного процесса.

1. Максимально  использовать последние достижения  науки в области растениеводства,  животноводства

2. Систематизировать  бухгалтерскую отчетность, которая  является одним из способов  снижения налогооблагаемой базы

3. Использовать  высокопроизводительную технику  путем приобретения ее в лизинг.

4. В случае  неэффективности производства продукции  исключить ее из производственного  цикла.

5. Ввести  рационально организованный распорядок  рабочего дня, который позволил  бы повысить производительность  рабочих и как следствие снизить  себестоимость единицы продукции.

6. Для  организации внедрения какого-либо  нового производственного цикла  воспользоваться услугами консультационных  служб, которые помогут правильно  рассчитать все общехозяйственные  и производственные затраты.

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

И ИНТЕРНЕТ- РЕСУРСОВ

 

1. Землянский А.А. Информационные технологии в экономике: Учебник для вузов/ А.А. Землянский. - М.: Колос, 2010. - 333 с.
2. Минакова И.А. Экономика сельскохозяйственного предприятия: Учебник/ И.А. Минакова. - М.: Колос, 2009. - 528 с.
3. Степанов А.Н. Информатика: учеб. для вузов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 765 с.
4. Хоменко А.Д. Базы данных: учебник/ А.Д. Хоменко, В.М. Цыганов, М.Г. Мальцев. – М.: Изд-во «Корона-Век», 2009. – 736 с.
5. Годовые бухгалтерские отчёты ОАО «Победа» Нововаршавского района за 2009, 2010, 2011 годы
6. http://www.e-educ.ru
7. http://www.km.ru

 

 

 

 

 

 

Приложение А

Информационно- логическая модель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б