Понятие, роль и место в управлении

Таким образом, управленческие решения выступают способом постоянного  воздействия управляющей системы  на управляемую (субъект на объект управления), что в конечном итоге приводит к достижению поставленных целей. РПУР представляет собой процесс, который начинается с возникновения проблемной ситуации, либо какой-то возможности, и заканчивается выбором решения - действия по устранению проблемной ситуации либо снижением ее остроты или использованием возможности.

Выводы по разделу

Решение – это выбор  альтернативы. Необходимость принятия решений объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности, возникает на всех этапах процесса управления и составляет часть любой функции менеджмента. Принятие решений в организациях ( т.е. управленческих решений) имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом. Разработка, принятие и реализация решений является концентрированным выражением самой сущности управления.

Литература

1. Батрик Р., «Техника принятия  эффективных управленческих решений». 2006.г

2. Башкатова Ю.И. « Управленческие решения». Учебник. 2004.г

3. Воронин В.Г., Кобулов Б.А., Гайдаренко  Л.В. « Управленческие решения». Учебно – практическое пособие. 2007.г

4. Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. «Управленческие  решения» Учебное пособие. 2009.г

5. Пирогова Е.В. «Управленческие решения». Учебное пособие. 2010.г

6. Смирнов Э.А. «Разработка управленческих  решений». Учебное пособие. 2007.г