Отличие социальных систем от биологических

1. В чем отличие социальных систем от биологических?

Биологическая система - целостная система компонентов, выполняющих определенную функцию в живых системах. К биологическим системам относятся сложные системы разного уровня организации: биологические макромолекулы, субклеточные органеллы, клетки, органы, организмы, популяции. Биологическая подсистема включает флору и фауну планеты, в том числе относительно замкнутые биологические подсистемы, например муравейник, человеческий организм и др. Эта подсистема обладает большим разнообразием функционирования, чем техническая. Набор решений в биологической системе также ограничен из-за медленного эволюционного развития животного и растительного мира. Тем не менее последствия решений в биологических подсистемах часто оказываются непредсказуемыми. Например, решения врача, связанные с методами и средствами лечения пациентов, решения агронома о применении тех или иных химикатов в качестве удобрений. Решения в таких подсистемах предполагают разработку нескольких альтернативных вариантов и выбор лучшего из них по каким-либо признакам.

Существенной  особенностью Б. с. является иерархия ее строения, связей, организации, управления и др. Б. с. — сложная динамическая система. Биологический объект одновременно может выступать как целостная система, так и в качестве подсистемы более высокого уровня. Например, система дыхания как саморегулирующаяся гомеостатическая система регулирования обмена газов в организме одновременно является подсистемой в системе целого организма, последний является подсистемой популяционной биосистемы и т.д. Система более высокого ранга подчиняет своим закономерностям системы более низкого ранга. Иерархия строения, связей, организации управления Б. с. — результат длительного эволюционного развития организмов. Согласно теории функциональных систем (П.К. Анохин) взаимодействие между Б. с. разного ранга осуществляется через результат (принцип иерархии результатов). Результат деятельности низшей иерархической Б. с. входит в качестве компонента в результат деятельности более высокой иерархической Б. с.

Социальная (общественная) система характеризуется наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов. В качестве характерных примеров социальных подсистем можно привести семью, производственный коллектив, неформальную организацию, водителя, управляющего автомобилем, и даже одного отдельного человека (самого по себе). Эти подсистемы существенно опережают биологические по разнообразию функционирования. Набор решений в социальной подсистеме характеризуется большим динамизмом, как в количестве, так и в средствах и методах реализации. Это объясняется высоким темпом изменения сознания человека, а также нюансов в его реакциях на одинаковые однотипные ситуации.

 
2. Элементы техники управления 
 

Механизм управления включает в себя: цели, миссии, функции, принципы, методы управления.

Организационная структура управления определяется целями, функциями, продуктом предпринимательской деятельности.

Функции управления: управленческое решение,  координация,    регулирование   
Техника управления включает: компьютерную и организационную технику, офисную

мебель, сети связи (внутренние или внешние), систему

документооборота.   В свою очередь методология и процесс управления

формируют управленческую деятельность, а структура и техник управления —

механизм управления. Состояние элементов системы управления организации

непосредственно отражается на эффективности ее функционирования в целом.

В целом.

Основная задача системы  управления — формирование профессиональной

управленческой деятельности (ПУД), которая может рассматриваться  как процесс

и как явление.

Как процесс ПУД — это  совокупность действий (выполнение функций,

использование методов и  др.), ведущих к образованию и  совершенствованию

взаимосвязей между частями целого. Как явление ПУД - это объединение

элементов (цели, программы, средства и др.) для реализации миссии организации

на основании определенных правил и процедур. Узаконенные или общепринятые

правила и процедуры перерастают  в стандарты. Часто  полагают, что нет нужды в

стандартах для ПУД, так как это существенно снижает гибкость (быструю

перестройку) элементов системы управления. В теории управления ПУД

рассматривается как сочетание науки и искусства управления, где наука — это

прагматизм, а искусство  — творчество, В результате преобладания в

практической управленческой   деятельности (менеджменте) искусства управления в

ряде публикаций ее называют особым или специфическим видом труда. В теории

управления трудно найти  грань, отделяющую науку от искусства. С нашей точки

зрения, таким индикатором  может стать стандарт на тот или  иной процесс.

 

 

3. Отличия проявления законов природы от социальных законов

Социальный закон по определению Г. В. Осипова, — это относительно устойчивые и систематически воспроизводимые отношения между социальными субъектами.

Социальные законы обладают следующими характерными признаками:

• закон может вступать в действие только при наличии определенных, строго оговоренных условий;
• при этих условиях закон действует всегда и везде без каких-либо исключений;
• условия, при которых действует закон, реализуется не полностью, а частично и приблизительно.

В сфере действия закона могут находиться общество в целом  или же его части. В социологии действие социального закона имеет  смысл только при выполнении специфического условия, а именно социальной установки на готовность к совершению определенных действий. Эта установка измеряется показателем, называемым валидностью.

Социальные законы различаются  между собой по степени общности, времени действия, способу их проявления и другим признакам. Общесоциологические  законы касаются общества в целом.

Существует три  основные группы законов природы: частные, общие, и всеобщие. В частных законах проявляются действия общих и всеобщих законов, а последние познаются путем обобщения конкретных явлений, включая частные и общие законы.

Реализация законов  зависит от параметров среды - наличия  соответствующих условий, которые обеспечивают переход следствий, вытекающих из закона, из сферы возможного в сферу действительного.

Всеобщие законы должны, очевидно, одинаково действовать  и в природе, и в обществе. Но точного ответа на вопрос, какие конкретно законы являются всеобщими (универсальными, фундаментальными) законами Природы (Вселенной, Мироздания), пока нет.

К всеобщим законам  обычно относят основные законы философии, но в обыденной жизни ими, как правило, не пользуются, а только все "философствуют" и "философствуют". Действие всеобщих физических законов, в частности, закона сохранения энергии, на общественную жизнь и взаимоотношения людей друг с другом вообще не распространяют. ОДНАКО... истинно всеобщие законы должны действовать везде, включая мир атома и мир космоса, человеческий организм и человеческие сообщества, а также взаимоотношения человека с окружающим миром и друг с другом. На то они и ВСЕОБЩИЕ.

Отличие экономических законов от законов природы состоит в том, что первые проявляются через деятельность людей, которые обладают сознанием и, как правило, в среднем как тенденции носят (большинство из них) исторически приходящий характер.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Сущность гибкости и адаптивности организаций

Структура должна обладать способностью адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды, к целевой переориентации, к новой стратегии развития. От этого зависит жизнеспособность организации. Только адаптивная структура может обеспечить способность организации к сохранению своего равновесия, а, следовательно, и к выживанию в условиях неожиданных и существенных изменений. Для организации обладать адаптивной структурой - это значит быть устойчивой к воздействию негативных факторов и быть способной получить максимум позитивных результатов от имеющихся и открывающихся возможностей.

Основное условие адаптивности - гибкость структуры. Гибкость основных характеристик структуры: типа, ориентации, базовой конфигурации, обеспечивает возможность адаптации организации к глобальным изменениям и устанавливает общие формы такой адаптации. При этом пределы гибкости определяют возможную кардинальность изменения структуры в процессе адаптации. Например, частное предприятие из централизованного может стать полицентрическим, но не может стать децентрализованным.

Гибкость основных структурных  блоков, звеньев и связей определяет возможность осуществления конкретных форм адаптации структуры при соответствующих изменениях ситуации:

-   реорганизации функциональных  структур;

-   при формировании  новых блоков, подразделений и  каналов связи;

-   ликвидации части  действующих блоков, подразделений и каналов связи;

- при изменении роли, значимости и режима функционирования блоков, подразделений и каналов связи в структуре организации.

В основе механизма структурной  адаптации лежит способность  организации к саморегуляции деятельности. Организация получает определенные сигналы от внешней и внутренней среды, свидетельствующие о существенном изменении ситуации. Воспринимая эти сигналы, она определяет целесообразность структурной адаптации, вырабатывает соответствующую целевую ориентацию и. если это необходимо, начинает осуществление структурных изменений. В ходе адаптации требуется постоянный контроль за соответствием основных характеристик реорганизуемой структуры требованиям изменяющейся ситуации. При необходимости в процесс адаптации вносятся соответствующие коррективы.