Шкала лидерского поведения Танненбаума и Шмидта

Шкала лидерского поведения Танненбаума и Шмидта

Идеи классической теории, в которой основной акцент ставился на потребности и цели организации, а не на интересы индивида.

Напротив, современные концепции исходят из широкого разнообразия стилей поведения неформального (как, впрочем, и формального) лидера. Р.Танненбаум и В.Шмидт попытались проранжировать такое многообразие, и у них получилась следующая шкала Ее крайние точки обозначают:

1) лидера авторитарного типа, ориентированного  на задачу, максимально использующего  свою власть и минимально —  свободу подчиненных;

2) лидера демократического типа, ориентированного на коллективное  принятие решений, допускающего  максимум свободы при минимуме власти.

Между ними расположены все другие типы лидеров.