Место психологии в управленческом процессе

Руководитель должен знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки с целью наиболее эффективного распределения кадров. Его обязанность – создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к минимуму возможности возникновения конфликтных ситуаций, который способен слаженно и эффективно работать

Введение.
1. Место психологии в управленческом процессе.
2. Психология управления и предмет её изучения.
3. Психологические требования, предъявляемые к руководителю.
4. Воспитательная функция руководителя.
1. Характер исполнителя и его формирование руководителем.
2. Настроение исполнителей и возможность его изменения с целью более эффективной работы.
3. Внимание. Необходимость и возможность его выработки руководителем.
5. Имидж руководителя с психологической точки зрения.
6.
Заключение.
Список использованной литературы.