Классификация стилей и методов управления коллективом

одновременное использование этих двух методов путем одновременного увеличения цены товара и сокращения издержек производства.

Финансирование. Данный метод также весьма эффективен. При его использовании происходит финансирование отдельных подразделений предприятия или отдельных направлений деятельности, в которых наиболее заинтересовано предприятие.

 

2.4. Социально-психологические  методы.

 

Результаты труда во многом зависят от целого ряда психологических факторов.

Социально-психологические методы управления используются для решения следующих задач: оптимального подбора и расстановки кадров; наиболее рационального формирования персонала; регулирования межличностных отношений в коллективе; повышение эффективности воспитательной работы в коллективе; укрепление дисциплины; рационализации трудовых процессов.

Для решения этих задач на предприятии создаются социально-психологические службы. Деятельность социально-психологических служб на предприятии протекает по трем основным направлениям:

- исследование коллективов  и отдельных групп;

- разработка проекта плана  социального развития коллективов;

- консультативная деятельность.

Заключение

 

Итак, рассмотрев все стили и методы руководства коллективом, я пришла к выводу, что каждый из них имеет свои положительные и отрицательные стороны. Поэтому, прежде чем что-то выбирать, нужно заранее всё взвесить.

Например, бывали ситуации, когда трудящиеся участвовали в принятии решений, но, тем не менее, степень удовлетворенности была низкой, а также ситуации, где удовлетворенность была высокой, а производительность низкой.

Чтобы этого не происходило, нужно сначала проанализировать поведение коллектива в определенных ситуациях, а потом принимать решение.

А про себя хочу сказать: если бы я была руководителем организации, то обратила бы внимание на социально-психологические, экономические методы и на демократический стиль руководства, так как они смогли бы улучшить производительность труда и поднять организацию на новый уровень, а также удовлетворить потребности коллектива. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

 

1.Гуревич П.С. Психология личности. Учебное пособие. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». Серия «актуальная психология».2009 г. 559 с.

2.Психология и этика делового общения: Учебник для вузов/ Под. ред. В.Н.

Лавриенко.- М2006 г.,415 с. -

3.Реан А.А. Психология и педагогика: Учебное пособие для вузов. –СПб 2006г,432с.

4.Столяренко. Основы психологии: Учебник для вузов/

Под. ред. Л.Д. Столяренко. - М-С-Пб. Из-во Питер 2009, стр.695