Характеристика технологий психологического влияния в процессе управления
Контрольная работа, 15 Ноября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Субъект управления – тот, кто управляет, это источник управленческой активности, которым может быть как отдельный человек, так и социальная группа.
Задачи исследования:
Изучить основы управления.
Рассмотреть основные понятия процесса управления.
Раскрыть сущность технологий психологического влияния.
Содержание работы
Введение ………………………………………………………………………3
Психологические основы управления ..……………………………………..4
Характеристика технологий психологического влияния в процессе управления ……………………………………………………………..……………6
Заключение …………………………………………………………………..11
Список использованной литературы ……………
Файлы: 1 файл
к.р. основы управления.docx
— 28.83 Кб (Скачать файл)Таким образом, можно утверждать, что психотехнологии, или технологии
психологического влияния, разрабатываются в ответ на социальный запрос или имеющуюся актуальную потребность общества.
Способ реализации определяется спецификой потребности, особенностями адресной группы — объекта потенциального влияния, а также временным ресурсом и арсеналом существующих в распоряжении субъекта влияния средств. Результатом применения психотехнологии, адекватной ситуации должен стать определенный социальный эффект.
Всякая технология может быть реализована путем проведения конкретных мероприятий, поэтапных действий, целенаправленно, планомерно и последовательно осуществляемых в течение некоего временного интервала. Как мы видели на примере применения психотехнологии канализации настроения, каждый следующий этап реализации технологии обеспечивает выполнение очередной задачи, достижение промежуточной цели, работающей на конечный результат.
Заключение.
В заключении можно отметить, что система управления – это сложный механизм, который требует особого изучения. Для применения технологий психологического влияния необходимо, изначально, освоить не только основы системы управления, но также изучить психологию людей, психологию управления и механизмы, с помощью которых будет осуществляться само психологическое воздействие в процессе управления.
Следует отметить, что субъект управления, будь то руководитель, директор или совет директоров организации, прежде чем на практике применять общие методы психологического воздействия, должен изучить как систему управления, так и последствия от применения такого вида воздействия.
Охарактеризовав технологии психологического воздействия, можно прийти к выводу, что без комплексного понимания системы управления и без применения других, не менее важных методов, воздействия на людей не будет приносить необходимого результата.
Список использованной литературы.
- Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).
- Митин, А. Н. Психология управления : учеб. пособие / А. Н. Митин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Волтрес Клувер, 2011. - 400 с.
- Ковалев, Г. А. Психологическое воздействие: теория, методология, практика: автореф. дис. доктор псих. Наук : 19.00.01 : защищена 1991 / Ковалев Г. А. – Москва, 1991. – 477 с.
- Кабаченко, Т. С. Методы психологического воздействия : учен. Пособие / Т.С. Кабаченко. – М. : Пед. общ. России, 2000. – 544 с.