Теория экономического развития Й. Шумпетера

Линия MD была закрыта в 2011 году. Какое-то время был перерыв, и, хотя были специальные выпуски с новыми лицами, они не пользовались особой популярностью. Примерно в то же время случился первый перевыпуск, который потребители встретили со смешанными чувствами.

В данный момент SoOm ведет три новые линии. Эльфы – линия мсд и тини бжд, представляющая собой различные придуманные разновидности эльфов, большинство из которых стоит на копытах или лапах – в лучших традициях фирмы. Феи – линия minigem – представляет собой с одной стороны все тех же тиников, но – с пропорциями больших, взрослых бжд, размеров SD и выше. Отличительностью особенностью их так же являются очень красивой формы крылья и ноги странной формы с завитушками на концах, совершенно не устойчивые, но очень красивые. Сменные человеческие части – как и с другими бжд – всегда идут в комплекте.

Третья линия – линия SD с редкими мсд, основной темой которой сейчас являются различные сказки, а не исключительно Алиса, которую так или иначе переигрывали почти все фирмы, продержавшиеся на рынке больше года. И пусть и в этой линии снова была Алиса, но скульпторы не обошли вниманием и других персонажей истории.

Все три линии пользуются большой популярностью на данный момент. Политика производимых раз в сезон различных эвентов и акции  и положительно настроенная на клиента рассрочка позволяют фирме держаться в десятке крупных и известных фирм. Выпускаемые новые оригинальные модели и перевыпуски старых ограниченным тиражом привлекают новых клиентов, увидевших домашние фотографии старых моделей на специализированных форумах.

 

3.2 Классификация инноваций

 

Для классификации инноваций, использованных компанией Soom, используем классификацию Й.А. Шумпетера.

 

№	Новые комбинации ресурсов и факторов производства	Вид, в котором было использовано компанией
1	Производство новых товаров	Появление линейки кукол со «зверочастями» - звериными руками и ногами, имеющих хвосты, рога и/или крылья. Наличие оригинальных образов у новой линейки
2	Применение новой технологии	Ограниченный срок продажи. Позже – повторы в ином воплощении.
3	Внедрение новых материалов	Цветной полурентан для изготовления. Эксперименты с цветовой палитрой
4	Открытие новых рынков сбыта	Коллекционеры ограниченных изданий. Любители мифов и сказок. Ценители естественных скульптов.

 

5	Подрыв монополии конкурентов	Появление новой компании. Новая политика, приведшая к собственной монополии. Эволюция и изменения в рамках своей ниши.
6	Совершенствование организации и управления	Увеличение доступного срока рассрочки. Развитие собственной школы скульпторов. Ускорение ответов на вопросы и письма. Использование альтернативных средств доставки продукции.

 

3.3 Рекомендации

 

Не смотря на клиентоориентированную политику компании, Сум имеет некоторые проблемы. Вроде того, что опрос – анкету с множеством вопросов – они проводили лишь раз за все время существования компании.

Я могу порекомендовать фирме проводить подобные опросы раз в четыре месяца, к примеру. Их можно проводить как у себя на сайте, так и на специализированных форумах, самими крупными из которых являются англоязычных Den of Angels и русскоязычный Бжд-клаб.

Спрашивать стоит предпочитаемых мифических существ, цвета кожи, рост, выражения лица – люди в последнее время очень рады, что у Сум начали появляться улыбающиеся куклы. Да и усмешку приняли крайне положительно. Так же можно узнать, из каких стран идет основной поток покупателей – и в будущем добавить еще один язык интерфейса, кроме японского, корейского, китайского и английского.

Линии зодиаков, а после богов и сказок – это замечательно. Но фильмы пользуются не меньшей популярностью, почему не попробовать взять оттуда волшебных существ? Это могло быть популярным.

Эвенты, в которых можно собрать понравившийся вариант из старых кукол – прекрасно! Но лишь в последний из них добавили серый цвет – после долгих уговоров. Почему бы в один из эвентов не сделать возможными лишь нечеловеческие цвета? Многие бы хотели некоторые модели в сером или красном цвете.

Так же ввести систему скидок для постоянных покупателей. К сожалению, как и любой популярной фирмы, цены у Сум достаточно кусачие. Почему бы не сделать небольшие скидки постоянным покупателям? В сообществе коллекционеров есть люди, помогающие новичкам посредничеством у фирм. На их счету сотни заказанных кукол. Почему бы не давать после двадцатой (к примеру) скидку? Накопительные поинты слишком малы и особой выгоды из них не получишь.

Обязательно следует улучшить защиту от более дешевых и часто некачественных и ядовитых подделок, заполонивших вторичные рынки. Наличие печати на внутренней стороне головы, индивидуального номера и специального сертификата уже не спасает. Можно, следуя примеру некоторых фирм, вроде основателя бжд Volks, ставить печать на каждой детали новоизготовленной куклы. Так же огорчительно, что с закрытием линейки богов, они убрали открытки с промо-фотографией, которая служила лишним гарантом подлинности куклы. Покупка некачественной подделки – бутлега – вредит репутации фирмы.

Одним из введенных фирмой плюсов является начавшаяся с этого лета минимально-необходимая шлифовка швов. Но это же несет и минус – люди привыкли, что часто достаточно неприятные, особенно с учетом цен, швы на месте стыков форм являются визитной карточкой фирмы, тогда как бутлеги, как и большинство китайской продукции, абсолютно гладкие.

Если деятельность компании в ближайшие несколько месяцев будет направлена в данном ключе, есть большая вероятность увеличения потока клиентов и укрепление позиций на рынке, что в данный момент наиболее актуально.

 

Заключение

 

Шумпетер считал, что инновации есть «использование существующих источников новыми способами». Инновации – это новые продукты, новые технологии, новая организация промышленного производства, открытие новых рынков. Источником развития служат внутренние процессы, новые комбинации производственных факторов на основе инноваций».

Йозеф Шумтерер как выдающийся экономист и социолог оставил неизгладимый след на историческом поле своей эпохи.

По учениям Шумпетера движущей силой развития является предприниматель, новатор. Поэтому основу существования капитализма учёный видел в частнопредпринимательской системе классического типа, основанной на мелкой и средней собственности.

Причину экономических кризисов Шумпетер видел в панике, связанной с прекращением экономического бума, выделяя психологический мотив как центральный в объяснении данного экономического явления.

Из форм капитала, Шумпетер признает лишь денежную форму.

Многие из идей Шумпетера были новаторскими, отличались новизной и дальнозоркостью

 

Теория экономического развития дает большую площадь для размышлений. Знание ее поможет небольшой компании развиться. Знали ли ее организаторы SoOm или же интуитивно пошли данным путем? А может ориентировались на работы более поздних авторов? Это не известно, но можно сказать точно – фирма преуспевает и уже не первый год находится в десятки самых популярных компаний на рынке бжд-кукол. Правильное руководство и политика обеспечивают ей успех, а введение новых инноваций – увеличивает поток новых клиентов.

Исполнение рекомендаций (проведение регулярного анкетирование, отбор новых образов для кукол в современной культуре и мифах, добавление в эвенты нечеловеческих цветов кожи, появление системы скидок для постоянных клиентов, улучшенная защита от поддерлок) может привлечь новых клиентов и существенно расширить рынок.

Коллекционер уже на данный момент не считается таковым, если у него нет или не было красиво оформленной куклы от этой фирмы. И это надо продолжать и закреплять в сознании людей.

Что же, пожелаем ей успехов?..

 

Список литературы

 

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации часть 4
2. Агапова И.И. История экономической мысли. - М.: ЭКМОС,1998.
3. Бартенев С.А. Экономические теории и школы (история и современность): Курс лекций. – М.: БЕК, 1996. – Гл. 11.
4. Всемирная история экономической мысли. В 6 т. / Гл. ред. В. Н. Черковец. – М.: Мысль, 1990. – Т. 4, Гл. 27.
5. История экономических учений: Учебное пособие / Под ред. А.Г. Худокормова. М.: Изд-во МГУ, 1994. – Ч. II, гл. 8.
6. Костюк В.Н. История экономической учений. - М.: Центр, 1997.
7. Селигмен Б. Основные течения современной экономической мысли. – М.: Прогресс, 1968. – Гл. VIII.
8. Современные экономические теории Запада: Учебное пособие / С. Б. Авдашева, Н.О. Воскресенская, А.С. Квасов и др. / Под ред. А. Н. Марковой. – М.: Финстаинформ, 1996. – Гл. 2, 3.
9. Титова Н.Е. История экономической учений. Курс лекций. - М.: ВЛАДОС, 1997.
10. Шумпетер Й. «Экономические циклы», М. «Неон» 1996.
11. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
12. bjdclub.ru (Русскоязычный форум Бжд-коллекционеров)
13. dollsoom.com (Сайт фирмы «SoOm»)
14. http://schumpeter.ru Сайт, посвященный Й.А. Шумпетеру