Стратегічний аналіз підприємства

Метою роботи є визначення основних напрямків розробки стратегії торгової марки «Сандора».
Завдання, поставлені при написанні даної роботи, покликані більш повно розкрити сутність стратегії та детальніше описати їх, а також сформувати SWOT – аналіз матриці.
Конкретно завдання можна представити в такий спосіб:
- аналіз зовнішнього середовища;
- аналіз внутрішнього середовища;
- вибір місії та основних цілей підприємства;
- формування SWOT – аналізу;
- визначення оптимальних стратегій для підприємства.

Вступ 3
І. Загальна характеристика підприємства. 5
ІІ. Стратегічний аналіз діяльності підприємства. 7
2.1 Аналіз зовнішнього середовища підприємства 7
2.2 Аналіз внутрішнього середовища підприємства 13
ІІІ. Вибір місії і цілей підприємства. 23
IV. Формування SWOT – матриці підприємства. 25
V. Формування стратегії підприємства та заходів її реалізації. 29
Висновки. 33
Список використаної літератури. 34