Совершенствование внешнеэкономической политики
Курсовая работа, 14 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является выявление особенностей и проблем организации и управления внешнеэкономической деятельностью ООО «ОПТПРАЙС», определение результативности внешнеэкономической деятельности предприятия и разработка мер по повышению эффективности в современных экономических условиях. Изучение внешнеэкономической деятельности предприятия проводилось в тесной взаимосвязи с комплексом задач, необходимых для раскрытия темы курсовой работы.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ ФИРМЫ 5
1.1 Сущность внешнеэкономической деятельности 5
1.2 Содержание экспортно-импортных операций 6
1.3 Организация внешнеэкономической деятельности на предприятии 7
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ОПТПРАЙС» 14
2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия 14
2.2 Организация и оценка ВЭД ООО «ОПТПРАЙС» 16
2.3 Исследование и анализ издержек обращения ООО ОПТПРАЙС 22
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЭД НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
3.1 Совершенствование внешнеэкономической политики 25
3.2 Оценка финансово-экономической эффективности отдела маркетинга 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Файлы: 1 файл
Организация.rtf
— 1.54 Мб (Скачать файл)
Были предложены изменения в формировании статей расходов в компании.
Таблица 3.2 Данные по статьям основным и планируемым издержкам
Показатели |
Издержки обращения |
темп роста, % | |||
2014г. |
2015г. (планируемые значения) | ||||
переменные, |
постоянные, |
переменные, |
постоянные, | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Расходы на транспортировку товаров, продуктов, сырья, тыс. руб. |
272 |
490 |
169% | ||
Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд, тыс. руб. |
442 |
500 |
113% | ||
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и легкового транспорта, тыс. руб. |
2720 |
3400 |
125% | ||
Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
10020 |
16423,8 |
164% | ||
Расходы на ремонт основных средств, тыс. руб. |
20 |
60 |
300% | ||
Потери от недостачи, порчи при хранении, транспортировке товарно-материальных ценностей в пределах норм естественной убыли, тыс. руб. |
70 |
240 |
343% | ||
Амортизация имущества, тыс. руб. |
514 |
995 |
194% | ||
Расходы на рекламу, тыс. руб. |
3200 |
1250 |
391% | ||
Налоги и сборы, тыс. руб. |
324 |
305 |
94% | ||
Прочие расходы, тыс. руб. |
750,2 |
407,8 |
1400 |
1700 |
268% |
Итого расходов, тыс. руб. |
1432,2 |
14427,8 |
3440 |
23323,8 |
169% |
Таблица 3.3. Структура издержек обращения
Показатели |
Издержки обращения |
темп роста, % | |||
2014г. |
2015г. (планируемые значения) | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Расходы на транспортировку товаров, продуктов, сырья, |
272 |
1,72 |
490 |
1,83 |
169% |
Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд, |
442 |
2,79 |
500 |
1,87 |
113% |
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и легкового транспорта, |
2720 |
17,15 |
3400 |
12,70 |
125% |
Расходы на оплату труда, |
10020 |
63,18 |
16423,8 |
61,37 |
164% |
Расходы на ремонт основных средств, |
20 |
0,13 |
60 |
0,22 |
300% |
Потери от недостачи, порчи при хранении, транспортировке товарно-материальных ценностей в пределах норм естественной убыли, |
70 |
0,44 |
240 |
0,90 |
343% |
Амортизация имущества, |
514 |
3,24 |
995 |
3,72 |
194% |
Расходы на рекламу |
320 |
2,02 |
1250 |
4,67 |
391% |
Налоги и сборы |
324 |
2,04 |
305 |
1,14 |
94% |
Прочие расходы |
1158 |
7,30 |
3100 |
11,58 |
268% |
Итого расходов |
15860 |
100,00 |
26763,8 |
100,00 |
169% |
Анализируя данные показатели, видно, что компания в условиях кризиса существенно повысила расходы на рекламу (темп роста в сравнении с 2014 годом- 343%), что является немаловажным фактором для сохранения темпов роста продаж продукции.
В суровых рыночных условиях компания не начала сокращать рабочие места, а на оборот постаралась увеличить фонд заработной платы для симулирования сотрудников организации, что также является важным показателем успешной деятельности компании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог, хотелось бы отметить, что на сегодняшний день в мировой практике существует довольно много форм осуществления ВЭД. Однако, среди них доминирующее положение занимает внешняя торговля.
Данная работа выполнялась на примере ООО «ОПТПРАЙС», которое является типичным в области внешнеэкономического сотрудничества предприятием, осуществляющим внешнеторговые операции в течение всего периода своего существования.
ООО «ОПТПРАЙС» осуществляет внешнеэкономическую деятельность по следующим основным направлениям:
- импорт готовой продукции из страны ближнего и дальнего зарубежья;
- создание и организация зарубежных представительств;
- реклама и продвижение продукции собственного бренда на внешний рынок.
Развитие экономики предприятия не ограничивается только насыщением отечественного рынка, предприятие уже много лет осуществляет внешнеэкономические операции. Однако, анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности завода выявил проблемы как организационного, так и экономического характера. Основные из них:
- высокая стоимость на некоторые виды изделия, что не позволяет овладеть конкурентными преимуществами в полном объеме перед производителями аналогичной продукции дальнего зарубежья;
- слабая эффективность рекламной деятельности.
Для устранения вышеперечисленных недостатков представляется необходимой реализация следующих мероприятий:
- создание торговых представительств ООО «ОПТПРАЙС» за рубежом, прежде всего, в Китае, что даст, в первую очередь, более полную информацию о конъюнктуре, складывающуюся на том или ином рынке в данный конкретный момент времени;
- углубление партнерских отношений с основными поставщиками и транспортными компаниями предприятия могло бы способствовать увеличению качества и снижению стоимости импортируемой продукции;
- грамотная маркетинговая политика, с использованием электронной коммерции.
В целом внешнеэкономическая деятельность ООО «ОПТПРАЙС» заслуживает положительной оценки в свете экономических и политических реалий в России. Однако не следует ограничиваться одной лишь стратегией удержания устоявшихся рынков сбыта предприятия. Высокой конкурентоспособности своей продукции можно достичь путем постоянного внедрения новых видов продукции. В основе успеха должна лежать качественная и приемлемая по цене продукция.
В настоящие время объективной необходимостью в условиях глобализации и жесткой конкуренции в сфере международной торговли является важным непрерывное усовершенствование системы организации управления, оптимизации издержек обращения, в том числе и внешнеэкономической деятельностью.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Бахрамов Т.Г., Глухов Н.В. Организация внешнеэкономической деятельности: Особенности менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: Лань, 2010. 444 с.
- Богомолова О.Т. Анатомия глобальной экономики: Учебное пособие. М.: Академкнига, 2013. 222 с.
- Бровкова Е.Г., Продиус И.П. Внешнеэкономическая деятельность. М.: МТ-Пресс, 2011. 186 с.
- Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов по направлению и специальности “Коммерция”, “Менеджмент”, “Мировая экономика”, 2-е издание, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 671 с.
- Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов.- 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 495 с.
- Технология бизнеса/С.Б. Исмуратов, И.Я. Петренко, С.А. Пикулев, Е.И. Чивилихин; под ред. Чивилихина Е. И. М.: ИНФРА-М, 2011. 640 с.
- Турбан Г.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. пособие. Мн.: Выш.шк., 2012. 207 с.
- Турбан Г.В. Международные перевозки: текст лекции. Мн.: БГЭУ, 2010. 35 с.
- Устав ООО «ОПТПРАЙС» от 26 декабря 2005 г.
- Якушев И.И. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб.-метод. Пособие. М.: ЗАО “Веды”, 2014. 54 с.