Совершенствование структуры управления в СПК - колхозе «Ленинец» Пижанского района Кировской области
Курсовая работа, 30 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Роль управления особенно возросла в условиях рынка. Потребности рынка привели к интенсификации маркетинговой деятельности и внешнеэкономических связей, особенно возросла роль управления в улучшении координации деятельности различных предприятий.
Содержание работы
Введение………………………………………………………..……………………….3
Теоретические и научные основы структуры управления…………….…...5
Организационно – экономическая характеристика СПК - колхоза «Ленинец»………………………………………………………………………….….13
Анализ организационного устройства и сложившаяся структура управления в СПК - колхозе «Ленинец»…………………………………………………………..27
3.1 Современная организационная структура, ее анализ и оценка………………...27
3.2 Сложившаяся структура управления, ее достоинства и недостатки………………………………………………………………….………….28
3.3 Кадры управления…………………………………………………………..…….29
Совершенствование структуры управления в СПК - колхозе «Ленинец»…………………………………………………………….………….……33
4.1 Перспективы по организационному устройству и размерам производства предприятия и его подразделений…………………………………………………..33
4.2 Проект структуры управления и ее обоснование………………………..……...37
4.3 Экономическая оценка рекомендуемых мероприятий………………….……..40
Выводы и предложения………………………………………………………......42
Список использованной литературы………………………………….………….44
Приложения………………………………………………………………..……....45
Файлы: 1 файл
Управление АПК моя.doc
— 346.00 Кб (Скачать файл)При анализе структуры управления отмечены некоторые недостатки. Норма управляемости у руководителя составляет 9 человек при норме 5 – 7 человек. Так же недостатком структуры управления является отсутствие начальника производства, который будет осуществлять руководство над бригадами.
Предполагаемый аппарат управления экономичнее существующего: удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде заработной платы по предприятию уменьшился на 3,0 %, удельный вес затрат труда и средств на управление в себестоимости продукции также уменьшился на 3,3 %. Производительность управленческого труда по выпуску валовой продукции на 1 чел. - день увеличился на 706,79 тыс. руб.
Список использованной литературы
- Гражданский кодекс Российской Федерации (части 1,2,3) – Официальный текст. - М.: «Издательство ЭЛИТ», 2006. – 352с.
- Бигель Д. Ж. Управление производством. Количественный подход. – М.: «Мир», 1973. – 304с.
- Галенко В. П. Как эффективно управлять организацией. – М.: Бататор – Пресс, 2004. – 150с.
- Герчикова И. Н., Менеджмент: Учебник. - Банки и биржи, Юнити, 1997. – 685с.
- Кытманов А. Л. Методические указания «Управление производством в АПК», 1999
- Лафта Д. К. Эффективность менеджмента организации. – М.: Русская деловая литература, 1999. – 320с.
- Мазур И. И., Шапиро В. Д. Эффективный менеджмент. – М.: Высшая школа, 2003. – 555с.
- Мильнер В., Лиис Ф. Управление современной компанией. – М.: Инфра – М, 2001. – 581с.
- Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент. Учебное пособие для вузов. - М.: «Издательство ПРИОР», 1998. – 384с.
- Менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Максимцева, Юнити – Дана, 2002.- 359с.
- Основы менеджмента: Учебник для вузов / Вачугов, Березкина, Высшая школа, 2002. – 367с.
- Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством. – М.: Колос, 2001. – 295с.
- Управление производством: Учебник / под ред. Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 219с.
- Федорова Н.И. Организационная структура управления предприятием-М.: Киорус, 2004. – с.250
15. Царицына
Г.А., Остроухов В.М. “Совершенствовать управление деятельностью
предприятия”// Финансы – 1997 - №2 – с. 8-11.