Расчет экономической стоимости прокладки газотрубопровода в условиях филиала ОАО «ГАЗ-Сервис» Г.Туймазы

                           Министерство образования РБ

ГБОУ СПО Октябрьский нефтяной колледж

им С. И. Кувыкина

 

 

 

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  СТОИМОСТИ ПРОКЛАДКИ ГАЗОТРУБОПРОВОДА В УСЛОВИЯХ ФИЛИАЛА ОАО «ГАЗ-СЕРВИС»  Г.ТУЙМАЗЫ.

КР 13050201 01 ОПД. 12 01 07

 

 

 

 

       Выполнил

Студент гр. 4Сг2-10:                                      Р. А. Давлетбаев

Принял:                                                    С. Н. Аюпова

 

 

 

 

2014

ВВЕДЕНИЕ

 

Газовая промышленность России среди других крупных отраслей ТЭК - угольной, нефтяной, электроэнергетики, имеющих более чем столетнюю  историю, она представляется довольно юным организмом. Но даже сейчас, в условиях кризиса, отрасль демонстрирует  гибкость и умение находить зоны стабильности. 
       Газовая промышленность обеспечивает добычу, транспортировку, хранение и распределение, главным образом, природного газа. Газ — самый дешевый вид топлива, себестоимость его до бычи самая низкая по сравнению с добычей других видов топлива. Газ — не только ценный вид топлива, но и важное химическое сырье. По сравнению с другими видами топлива газ меньше загрязняет атмосферу, т. е. самый экологически чистый вид топ лива, в природе имеются значительные его запасы, что позволяет назвать природный газ топливом XXI века. По объемам разведанных месторождений Россия занимает первое место в мире. На ее долю приходится 30% всего природного газа планеты. При нынешнем уровне добычи этого хватит на 80-90 лет.  
       Последние несколько лет в России идет газификация важнейших объектов теплоснабжения населения. Это мотивируется низкой ценой на газ и его безопасностью. Что и определяет актуальность темы курсовой работы.

Целью курсового  проектирования является расчет экономической  стоимости прокладки газотрубопровода  в условиях «Газ-Сервис». Исходя из цели необходимо решить следующие задачи курсовой работы:

• Дать краткую характеристику предприятия.
• Охарактеризовать нормирование труда при прокладке газотрубопровода.
• Произвести расчет экономической стоимости прокладки газотрубопровода.

Объект исследования курсовой работы – процесс прокладки трубопровода поселок Кандры ул.Тельмана, 35.

Субъектом исследования курсовой работы является открытое акционерное общество  "Газ-Сервис" "Туймазыгаз".

Информационная  база для курсовой работы: учебные  пособия по экономике отрасли, технические  данные и фондовые материалы, привезенные  с производственной практики.

 

 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция РФ, 1993 г., М. «Омега-Л», 2009
2. Гражданский кодекс РФ, часть 1, М. «Юрайт», 2005
3. СНиП 2.05.06 – 85 Строительные нормы и правила. Магистральные трубопроводы
4. Бородавкин П.П., Березин В.Л., Сооружение магистральных трубопроводов,М.: «Недра», 2008
5. Дунаев В. С., Экономика предприятия нефтяной и газовой промышленности, М.: ООО «ЦентрЛимНефтеГаз», 2009
6. Казначевская Г. Б., «Основы менеджмента», М. «Феникс», 2008
7. Персион А.А., Гарус К.А. Монтаж трубопровода. Справочник рабочего, «Киев »2008

 

Курсовая работа оформлена в соответствии ЕСКД:

ГОСТ 2.301-68 Форматы

ГОСТ 2.303-68 Линии чертежа

           ГОСТ 2.304-81 Шрифт чертежей

ГОСТ 2.321-84 Обозначения  буквенные

ГОСТ 8.417-81 ГСИ единицы  физических величин

ГОСТ 2.105-96 Общие требования к текстовым документам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

            

 

 

 

 

 

1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ГАЗ-СЕРВИС»

1.1. Организационно – управленческая структура ОАО «Газ-Сервис».

Полное фирменное  наименование общества: открытое акционерное  общество «Газ-Сервис». (ОАО «Газ-Сервис»).Место нахождения общества: Республика Башкортостан. 452750. Город Туймазы. Улица Гафурова 32 а.

Общество является юридическим лицом  и свою деятельность организует на основании законодательства Российской Федерации и настоящего устава предприятия.

29 мая 1991 года  на базе Объединения» Башгаз» было организовано Акционерное общество закрытого типа АОЗТ фирма «Газ-Сервис», 23 марта 1999 года преобразованное в Открытое акционерное общество «Газ-Сервис» Республики Башкортостан-ОАО «Газ-Сервис». Все положительные аспекты реорганизации проявились в первые 3-4 года существования акционерного общества: был практически обновлен автотранспорт и станочный парк; появилась возможность приобретения и внедрения новой техники, приборов и оборудования; выросла зарплата рабочих и специалистов. 

В результате проведенного акционирования и последовавшего за ним улучшения экономического положения  и структурной реорганизации  за последнее десятилетие у ОАО  «Газ-Сервис» появилась возможность  инвестировать средства во внедрение  в газовое хозяйство достижений научно-технического прогресса. 

В целом после  акционирования Объединения «Башгаз» и перехода ОАО «Газ-Сервис» на новые, более прогрессивнее формы хозяйствовании, у акционерного общества появились возможности для решения многих своих проблем, таких, как внедрение в систему газоснабжения телемеханических комплексов, диагностика газопроводов и газового оборудования и другие. Такие возможности свидетельствуют о том, что газовики приняли верное решение и сделал правильный выбор.

Основной целью  общества является надежное и безаварийное газоснабжение потребителей и получение  прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние общества, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников общества.

Основными видами деятельности данного предприятия  являются:

1. Поставка, транспортировка и реализация газа потребителям на территории РБ и управление газораспределительными системами.
2. Проведение по заявкам газификации квартир и предприятий, монтаж газоиспользующего оборудования и газовых приборов.
3. Оказание платных услуг промышленным, коммунально-бытовым предприятиям, населению по: строительству; монтажу; пуско-наладочным работам; обслуживанию газового оборудования.
4. Изготовление и ремонт газового оборудования.

Организационно-управленческая структура-это формальные организации состоят из подразделений, уровней управления. Взятые в единство и логическом соотношении между собой, они образуют определенную структуру организации.

Структура устанавливает  также взаимоотношения уровней  управления и функциональных подразделений, которые позволяют наиболее эффективно достигать целей организации. В схеме 1 приведена структура ОАО «Газ-сервис».

Тип организационно управленческой структуры данного  предприятия: линейно-функциональный.

Достоинства линейно-функциональной структуры управления:

• Привлечение к руководству более компетентных в конкретной области специалистов
• Оперативность в решении нестандартных ситуаций
• Получение непротиворечивых заданий и распоряжений
• Быстрый рост профессионализма функциональных руководителей
• Полная персональная ответственность за результаты работы

Недостатки линейно-функциональной структуры управления трудность  координации деятельности всех подразделений, большая нагрузка общего руководителя и его аппарата по оперативным вопросам производства и управления.

Схема 1. Организационно управленческая структура ОАО «Газ-сервис».

         

Далее приведены основные должностные и функцианальные обязанности служб и подразделений:

Руководство ОАО «Газ-сервис» осуществляется директором отвечающим за результаты производственно-хозяйственной деятельности. У руководителя предприятия имеются: главный бухгалтер, главный инженер,  финансово-экономическая группа, отдел по работе с потребителями, заместитель директора по капитальному строительству ,снабжению и общим вопросам ,инженер по мобилизационной подготовке и гражданской обороне.

Главный бухгалтер -организует работу по постановке и ведению бухгалтерского учета компании в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о ее финансово-хозяйственной деятельности и финансовом положении.Управляет отделом бухгалтерии, которое осуществляет ведение бухгалтерского учета на основе установленных правил его ведения, а также контроля за движением имущества и выполнением обязательств.

Главный инженер - изучает направление технического развития предприятия и обеспечивает надлежащий уровень технической подготовки с учетом научных достижений и передового опыта других предприятий.

Руководствует отделами:

Производственно-технический  который  занимается вопросами обеспечения монтажных работ необходимой технической документацией, составляет номенклатуру материалов и монтажных заготовок по отдельным объектам, проводит обучение рабочих и инженерно-технических работников безопасным методам производства монтажных работ, контролирует соблюдение правил техники безопасности на монтажных площадках, занимается вопросами рационализации и изобретательства.

Группа промышленной безопасности, охраны труда и экологии его функция - это Участие в  организации работ и контроль за соблюдением требований промышленной безопасности, охраны труда и экологии на производственных объектах, в филиалах и других подразделениях Общества.

 

Группа информационных технологий и связи-занимается реализацией стратегии в области информационных технологий.

Служба электрохимической защиты- Основной задачей службы ЭХЗ является поддержание в исправном состоянии средств ЭХЗ путем планирования и проведения на них технических осмотров, текущего и капитального ремонтов.

Энергетический  участок - предоставляет услуги по их сфере.

Техник метролог - организует и проводит контроль метрологических характеристик выпускаемых обществом продукции. 

Аварийно-диспетчерская  служба-  основная функция АДС в аварийных случаях - оказывать предприятиям помощь в локализации аварий путем отключения аварийных участков от системы газоснабжения.

Служба  газовых сетей - должна обеспечивать своевременную, бесперебойную и безопасную подачу газа населению.

Служба  внутридомового газового оборудования- Организация работ по обеспечению  бесперебойного снабжения газом  внутридомового газового оборудования жилых домов и коммунально-бытовых  предприятий.

Служба  механизации и транспорта - проводит контроль за работой автотранспорта и средств механизации, в т. ч. - надзор за техническим состоянием автотранспорта; - осуществление учета и перераспределения; - работа по обязательному страхованию; - надзор за соблюдением безаварийности; - надзор за рациональным использованием автотранспорта и средств механизации. 

Также главный  инженер предприятия ОАО «Газ-сервис»  взаимодействует с Буздякской  районной газовой эксплуатационной службой , Кандринской  газовой эксплуатационной службой, Серафимовской газовой эксплуатационной службой, Нижнетроицкой газовой эксплуатационной службой, участком  по обслуживанию газового оборудования промышленных предприятий, участком по обслуживанию газового оборудования тепличных хозяйств.

Финансово-экономическая  группа – главная цель финансовой службы — наиболее полная реализация функций финансов путем укрепления финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности, прибыли, роста производительности труда, снижения затрат, повышения качества продукции и внедрения новых передовых технологий и достижений науки

Отдел по работе с потребителями- целью отдела является удовлетворения нужд заказчика.

Заместитель директора  по капитальному строительству, снабжению и общим вопросам - Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.

Заместитель директора  по капитальному строительству, снабжению и общим вопросам руководит над:

Группа капитального строительства- Обеспечение совместно с другими участниками инвестиционного процесса выполнения заданий по вводу в действие объектов капитального строительства в установленные сроки в соответствии с нормами продолжительности проектирования и строительства.

Проектно-сметная  группа-  выполняет проекты по газификации улиц, домов частного сектора,  квартир, коммунально-бытовых объектов.

Группа материально  технического снабжения- нормирование расхода материальных ресурсов сведениями о ходе реализации плана материально-технического снабжения.

Ремонтно-строительный участок - осуществляет ремонтно-строительные работы.

Группа по работе с персоналом- производит набор персонала необходимой квалификации для подразделений Фирмы.

Секретарь - производит: ведение дело производства, работа с посетителями, приём телефонных звонков, планирование рабочего времени руководителя, создание для него комфортной обстановки, организация совещаний, приёмов и другие функции, необходимые для жизнедеятельности офиса.

Административно хозяйственная служба- Планирование, организация и контроль административно-хозяйственного обеспечения деятельности предприятия.