Расчет амортизации предприятия

 

 

Выполнил

Проверил

ФИО

Подпись

Дата

КП 140613 ПЗ

Лист

Бабкин А.В.

Брусник Н.Т.

Содержание

Стр.

 Введение                                                                3

1 Общая часть                                                                                                                4 

1. География района                                                                                                  5    
2. Геология месторождения                                                                                    5  
2. Организация управления и труда                                                                       6    
1. Режим работы предприятия                                                                               7     
2. Структура управления предприятия                                                                 8     
3. Формы и организация заработной платы                                                       9 
3. Производственно-техническая часть                                                                10
1. Расчет средневзвешенной нормы выработки                                               10
2. Выбор оборудования                                                                                           12
4. Экономическая часть                                                                                             14
1. Расчет фонда заработной платы                                                                        14
2. Расчет стоимости материалов                                                                            17
3. Расчет стоимости амортизационных отчислений                                         18
4. Расчет расхода и стоимости электроэнергии                                                 19
5. Расчет цеховых затрат                                                                                          20
6. Расчет затрат погашения на горно-подготовительные работы                 22
7. Калькуляция себестоимости                                                                               24
8. Расчет основных показателей деятельности участка                                   25
5. Заключение                                                                                                              26

Список  используемой литературы                                                                     27

 

 

 

 

 

Введение

Перед горнодобывающей промышленностью  стоят задачи интенсификации добычи и переработки минерального сырья  при минимальных затратах для  обеспечения возрастающих потребностей народного хозяйства.

Дражный способ разработки россыпей отличается простотой и высокой  эффективностью. Для его успешного  применения бортовое и средне промышленное содержание ценного компонента в  песках может быть минимальным.

Сущность дражного способа разработки россыпей заключается в том, что  выемка пород, промывка песков и удаление хвостов в отвал производится с помощью драги.

Современные многочерпаковые драги - сложные и дорогостоящие плавающие  горные машины. Они оснащены высокоэффективным  оборудованием с индивидуальным приводом и автоматизированным управлением, системой контрольно-измерительных  и регистрирующих приборов, надежными  схемами сигнализации и дистанционного надзора за техническим режимом. Наибольшее распространение получили электрические многочерпаковые  драги с черпаками вместимостью 50 - 600 л и законченным циклом обогащения.

 

 

1 Общая часть

Промышленное предприятие, предназначенное  для разведки, разработки и первичной  переработки полезных ископаемых, называется горным предприятием.

Технико-экономические показатели горного предприятия:

• Срок службы горного предприятия зависит от запасов полезного ископаемого;
• Постоянное продвижение фронта работ;
• В себестоимости продукции горного предприятия отсутствует статья затрат на приобретение сырья;

 

1.1 География месторождения

Хэргинское россыпное месторождение золота расположено в бассейне среднего течения реки Харга. Административно эта территория относится к Селемжинскому району Амурской области.

По климатическим условиям район  приравнен к крайнему Северу. Климат резко-континентальный. Средняя продолжительность  безморозного периода – 70 дней. Средне-годовое количество осадков – 460 мм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Геология района

Россыпи, расположенные в долине реки Харга, сочленяются между собой и рассматриваются как единое месторождение. Россыпи аллювиальные долинного типа, имеют ряд схожих черт, но отличаются по своим параметрам. В прошлом россыпи разрабатывались в той или иной степени мускульным или дражным способами.

Россыпь реки Харга располагается в долине ручья почти на всем его протяжении. Начинается в верхнем течении реки и прослеживается до устья.

Почвенно-растительный слой, мощностью 0,8 – 2,2 м.

Торфяно-гумусовый слой, встречается примесь ила.

Слой серого ила с примесью тонкозернистого  песка, иногда содержит небольшие прослойки  льда.

Золотоносный пласт выделяется только по данным опробования и приурочен  к нижним горизонтам галечного слоя, а также к верхней части  коры выветривания.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Организация управления и труда

Рациональной следует считать  такую организацию труда, которая  основывается на достижениях науки  и передаваемом опыте; позволяет  наилучшим образом соединить  технику и людей в едином производственном процессе; обеспечивает эффективное  использование материалов и трудовых ресурсов, непрерывное повышение  производительности труда, способствует сохранению здоровья человека.

При организации производственного  процесса во времени, следует руководствоваться  следующими принципами:

• Совмещение во времени всех календарных перерывов в последовательных звеньях производственной цепи;
• Обеспечение максимально возможного выполнения вспомогательных работ смежных звеньев во время календарных перерывов;
• Постоянная готовность к выполнению профилактических вспомогательных работ и совмещение их по времени с отказами смежных звеньев.

2.1 Режим  работы предприятия

Под режимом работы понимается установленная  продолжительность и порядок  производственной деятельности предприятия. Режим определяет количество рабочих  и нерабочих дней и часов в  году, число рабочих смен в  сутки  и продолжительность рабочей  смены.

Различают режим работы предприятия  в целом, отдельных цехов и  участков, оборудования, эти режимы могут совпадать, а могут и  не совпадать друг с другом.

Исходя из климатических условий  месторождения и особенностей при  работе на драге, принимаем сезонный режим работы предприятия. Суточный режим принимаем двухсменный, с  продолжительностью смены 12 часов.

 

 

 

2.2Структура  управления горным предприятием

Для решения различных задач  развития и управления горным производством, требуется оценивать результаты или последствия предпринимаемых  действий, определять оптимальность  принимаемого решения по некоторой  совокупности параметров. Учитывая, что  современные горные предприятия  являются сложными природно-техногенными системами, характеризующимися большим  количеством компонентов и связей между ними, а также принимая во внимание то, что горные предприятия  являются территориально-распределенными  комплексами, то выполнение такой оценки зачастую является трудновыполнимой задачей.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим  лицом, пользуется правами и выполняет  обязанности, связанные с его  деятельностью.

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной  структуры. Структура предприятия  и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. Различают такие структуры как:

Линейная - представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

Функциональная - система представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять. В чистом виде эта система используется очень редко.

Наиболее распространена смешанная система, в которой сочетается линейная и функциональная системы. В этом случае решения,

подготовленные функциональными  подразделениями рассматриваются  и утверждаются линейным руководителем, который передает их подчиненным  подразделениям.

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Главный инженер руководит работой  технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники  и технологии. Главный инженер  возглавляет производственно - технический  совет предприятия, являющийся совещательным  органом. Ему подчиняются отделы:

• технический
• главного механика
• главного энергетика
• производственно диспетчерский
• технического контроля
• техники безопасности

Также на горном предприятии должны иметься отделы такие как:

• Бухгалтерия
• Финансовый отдел
• Экономическая служба
• Отдел организации труда и заработной платы
• Планово-экономический
• Маркшейдерский
• Геологический и др.

 

2.3 Формы и организация заработной платы

Заработная плата – часть  дохода в денежном выражении, которая  начисляется для удовлетворения личных потребностей в соответствии с количеством и качеством затраченного труда.

Тарифная система оплаты труда  – это совокупность нормативных  документов, при помощи которых производится дифференциация и регулирование  заработной платы различных групп  работников в зависимости от сложностей условий труда, особенностей и значений отдельных производств, групп работников и районов страны.

Основные элементы тарифной системы:

• Тарифно-квалификационный справочник работ и профессий.
• Тарифные ставки.
• Тарифные сетки.
• Дополнительные оклады.
• Районные коэффициенты к заработной плате.

В зависимости от способа измерения  затрат труда в единицах рабочего времени (часы/смены) или в количестве изготовленной продукции (т/м³) существуют формы заработной платы: сдельная и повременная.

Повременная заработная плата начисляется  по тарифной ставке в соответствии с разрядом или окладом за фактически отработанное время.

Повременно-премиальная заключается  в том, что работник помимо повременной  заработной платы дополнительное денежное вознаграждение в виде премии, согласно принятой системе премирования.

 

3 Производственно-техническая часть

Задание:

Мощность россыпи – 6,5 м

Содержание золота –0,55 г/м³

Объем черпака – 250 л

Ширина россыпи – 600 м

 

3.1Определяем средневзвешенную норму выработки:

Н_ср.вз.=Н_выр1*l₁+ H_выр2*l₂+H_выр3*l₃/l_общ, м³/час,

Где: Н_выр – норма выработки, м³/час,

Н_выр1=240 м³/час,

H_выр2=230 м³/час,

H_выр3=220 м³/час,

l₁=2,2 м,

l₂=2,2 м,

l₃=2,1 м,

Н_ср.вз=240*2,2+230*2,2+220*2,1/6,5=230,15 м³/час.

Определяем суточную производительность драги:

Q_сут= Н_ср.вз*Т_р, м³/сут,

Где: Т_р – чистое время работы драги в сутки, час, 10,

К_и – коэффцииент использования драги,

Май, сентябрь, октябрь, ноябрь – 0.8,