Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени

Для определения экономического эффекта воспользуемся таким  показателем как производительность труда.

Прирост производительности труда (ПТ_%) при сокращении внутрисменных потерь рабочего времени можно определить по формуле 3.1.

ПТ%=(1-П0/Ппл) х100

%Пт=(1-65,11/42,67) х100=52,59                      (3.1)

где П_о, П_пл – внутрисменные потери рабочего времени в отчетном и плановом периодах, %.

Из рассчитанных показателей  видно, что при сокращении внутрисменных потерь рабочего времени на 22,44 дня производительность труда одного рабочего увеличится на 52,59%

Изменение производительности труда (ΔПт) в связи с увеличением  эффективного фонда рабочего времени можно рассчитать по формуле 3.2:

 (3.2)

где, ЭФРВпл и ЭФРВотч. – эффективный фонд рабочего времени в плановом и отчетном периодах.

дПТ= 194,88/ 172,44 х100= 113,01% -100%= 13,01

Таким образом за счет лучшего использования фонда рабочего времени производительность труда повысится на 13%.

Экономия численности составит:

 (3.3)

где, Эч – экономия численности, Чр – численность рабочих

Эч =(194,88/ 172,44 – 1) х294 =38.

В виду увеличения производительности труда, возможно сокращение численности рабочих на 38 человек.

Подведем итоги: исходя из того что предполагаемые в данной работе мероприятия сократят потери рабочего времени вызванные нарушениями трудовой дисциплины и неявками по болезни, чей удельный вес в общей структуре затрат времени остается высоким, то предприятие получит прирост полезного фонда рабочего времени и как следствие повышение производительности труда.