Процесс формирования рыночных отношений в РФ

Рекомендуемая техника выработки  такого компромисса состоит в  ведении переговоров и в постоянном отслеживании процесса реализации каждой цели. В случае возникновения на каком-либо этапе конфликтов, сбоев  и разногласий администрация  должна активно вмешаться и урегулировать  конфликт наименее болезненным способом.

К числу предлагаемых советов  относятся такие, как:

1. установление временных ограничителей для выработки

компромисса;

2. установление бюджетных ограничителей для каждой

заинтересованной группы;

3. четкое распределение обязанностей, прав каждой структурной

группы и др.

В настоящей главе была дана общая характеристика лишь наиболее важных теорий, объясняющих поведение  фирмы. Обилие подобных теорий не может  претендовать на исчерпывающее объяснение данной проблемы, каждая имеет свои слабые стороны и внутренние противоречия. Тем не менее, в каждой теории содержится рациональный анализ, помогающий понять действие современной компании на рынке, прогнозировать их будущее поведение, оценивать последствия.

Управление фирмой в условиях рынка является важнейшей частью существования и эффективного функционирования фирмы. И поэтому далее я расскажу об управлении. [8, с. 117]