Проблемы и содержание рациональной организации использования топливно-энергетических ресурсов на промышленных предприятиях

     Содержание

 

1.Введение ……………………………………………………………. 2

1. Проблемы и содержание рациональной организации использования топливно-энергетических ресурсов на промышленных предприятиях………………………………….5
2. Анализ нормирования топливно-энергетических ресурсов на промышленных предприятиях………………………………….7
3. Анализ потребления топливно-энергетических ресурсов на Минском заводе колесных тягачей……………………………10

3. Заключение…………………………………………………………14

4. Литература………………………………………………………….15

 

1. Введение

 

     В сегодняшних условиях любого руководителя беспокоит проблема эффективного использования  энергоносителей. Производственников не может не волновать энергетическая составляющая в себестоимости, а в конечном итоге – в цене продукции. С этой целью вышел ряд постановлений правительства, определивших обязательное нормирование энергоносителей, относимых на себестоимость продукции.

     Например, Республиканская программа энергосбережения на 2006-2010 годы разработана во исполнение решений Президента и Правительства Республики Беларусь в целях проведения эффективной целенаправленной энергосберегающей политики и координации деятельности государственных органов по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Данная программа определяет приоритетные направления реализации государственной политики в области энергосбережения с учетом имеющегося потенциала и концептуальных задач на 2006-2010 годы, а также пути и методы максимального использования резервов экономии топлива и энергии в республике.

     Также контролирующими органами были применены  штрафные санкции за нерациональное расходование энергии.

     Основные  направления энергосберегающей  политики РБ, сформулированные в Республиканской  программе по энергосбережению на 2006-2010 гг.:

• концептуальные задачи и конкретные мероприятия по направлениям использования ТЭР 29 ведомствах;
• прогноз потребности в энергоносителях и возможности использования местных, нетрадиционных и возобновляемых энергоресурсов;
• крупные инвестиционные проекты;
• вопросы финансирования, международного сотрудничества, информационного обеспечения, подготовки кадров, научно-технического сопровождения.

     Среди направлений деятельности руководителя по повышению эффективности использования  энергоносителей можно выделить три основных этапа:

     первый, наиболее очевидный и сравнительно малозатратный – устранение элементарной бесхозяйственности, организация повсеместного  учета и введение системы материальной заинтересованности;

     второй, менее очевидный и требующий  средств (с учетом возможностей самого хозяйствующего субъекта), но наиболее эффективный для действующих предприятий - модернизация, выбор и обеспечение оптимальных режимов загрузки энергоемкого оборудования, систем теплоснабжения и освещения;

     третий, капиталоемкий с большим сроком окупаемости, но обеспечивающий выход  на уровень передовых мировых  достижений и эффективный на длительный период времени – замена технологий и основного оборудования.

     Правительством  создан экономический механизм стимулирования проведения таких мероприятий как энергетический аудит. Эти механизмы предоставляют максимально выгодные условия повышения эффективности производства при невысоких собственных затратах. В частности, для финансирования энергосберегающих мероприятий функционируют:

• инновационный фонд концерна «Белэнерго»;
• отраслевые инновационные фонды;
• республиканский и местные бюджеты;
• льготные кредиты;
• фонд «Энерго- и ресурсосбережение»;
• средства займа Всемирного банка.

     В скором времени предполагается дополнить  эту систему акционерными инвестициями, лизингом, вексельным кредитованием, целевой частью амортизационных отчислений, налогом на топливо, средствами частных отечественных и зарубежных инвесторов, участием в международных проектах по линии ЕЭК ООН,TACIS, Глобального экологического фонда.

     С целью активизации действий по осуществлению  интенсивной энергосберегающей  политики руководителю любого предприятия  необходимо:

• обеспечить проведение энергетического аудита и разработку программы энергосбережения на пятилетку;
• определить ответственных лиц за организацию исполнения и контроля ее реализации;
• разработать временные графики внедрения каждого мероприятия;
• определить источник и разработать графики финансирования, определить систему материальной заинтересованности и ответственности;
• заключить договора с исполнителями программы;
• ход реализации программы ежеквартально рассматривать на совещаниях у первых руководителей;
• по итогам квартала издавать приказы о материальном поощрении либо наказании исполнителей.

     Для квалифицированного выполнения всех этих этапов с учетом отечественного и  зарубежного опыта целесообразно  привлечение соответствующей организации  научного сопровождения программы.

 

2.1. Проблемы и содержание рациональной организации использования топливно-энергетических ресурсов на промышленных предприятиях

 

     В экономически развитых странах высшим приоритетом энергетической стратегии  является повышение эффективности  энергоиспользования у потребителей, т.е. энергосбережение. С этой целью  разработаны национальные целевые  программы экономии и рационального использования топливно-энергетических, которые охватывают обширный комплекс мероприятий по совершенствованию структуры потребления энергоносителей, развитию материально-технической базы экономии ресурсов, сбору и использованию вторичного сырья, контроллингу энергопотребления, экономическому стимулированию работников предприятия. Все они могут быть сведены к четырем факторам повышения эффективности энергоиспользования. 

Основные  факторы	Основные направления  повышения эффективности использования  топливно-энергетических ресурсов в промышленности.
Оптимизация структуры выпускаемой продукции, повышение ее качества	Увеличение  удельного веса новой продукции  в выпуске, снижении ее энергоемкости  и материалоемкости за счет совершенствования  конструкции изделия, повышение  качества, долговечности, энергетической экономичности изделий, повышение  качества энергосбережения
Оптимальное развитие и техническое перевооружение энергетического хозяйства	Внедрение энергосберегающей  техники и технологий, модернизация устаревшего оборудования, автоматизация, применение экономичных материалов, заготовок, топливно-энергетических ресурсов, использование вторичных ресурсов
Совершенствование организации производства и его энергетической базы	Специализация основных и вспомогательных производств, централизация тепло -, воздухо - и  кислородосбережения, создание промузлов, энергетическое комбинирование
Совершенствование управления энергетическим хозяйством	Улучшение планирования развития и функционирования энергетического  хозяйства, совершенствование организационных  структур и материального стимулирования за экономное использование топливно-энергетических ресурсов, подготовка и переподготовка кадров

 

      Эти направления можно с некоторой  условностью разделить на технические  и организационные. К техническим  относятся, связанные с развитием, техническим перевооружением энергохозяйства, внедрением новой техники и технологии. Организационные – преимущественно  социально-экономического характера, их целью является увеличение эффективности  управления производственными коллективами.

     Повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов техническими способами требует  значительных финансовых затрат, что при существующем экономическом положении не всегда возможно. Поэтому актуальными являются малозатратные способы повышения эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, требующие незначительных инвестиций и позволяющие использовать имеющиеся резервы снижения удельного энергопотребления существующего оборудования за счет повышения уровня технологической дисциплины обслуживающего персонала и оптимизации производственных процессов.

     Создание  обоснованной методики рациональной организации  использования ТЭР на промышленных предприятиях, потребляющих 60-65% электроэнергии от общего объема должно рассматриваться как первоочередная задача в решении проблем энергосбережения. С этой целью необходимо разработать на базе системного подхода следующую цепь вопросов организации энергоиспользования:

• мониторинг расхода топливно-эенргетических ресурсов;
• нормирование энергопотребления;
• планирование потребления топливно-энергетических ресурсов;
• планирование мероприятий по повышению эффективности использования ТЭР;
• экономический анализ энергоиспользования;
• организация материального и морального стимулирования рационального использования топливно-энергетических ресурсов.

     Из  перечисленных функций энергетического  менеджмента основными и определяющими механизмами являются: мониторинг(учет и контроль) расхода ТЭР; нормирование(основа планирования и управления) энергопотребления; стимулирование рационального использования энергоресурсов.

     Какими  бы совершенными не были технические  и организационные средства экономии ресурсов, они не обеспечат полную мобилизацию резервов экономии без  реализации методов материальной заинтересованности в ней. Производственные отношения, в том числе связаны с экономией  и рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов, проявляются прежде всего  как интересы. Целенаправленное воздействие  на интересы производителей осуществляются с помощью системы стимулирования. Причем в отношении экономии ресурсов воздействие осуществляется через  премирование.

     Для реализации теоретических предпосылок  необходимо провести анализ состояния  энергетического хозяйства и  потребления ТЭР на конкретном промышленном предприятии. В качестве объекта  исследований выбран флагман отечественного машиностроения – Минский завод  колесных тягачей.

2. Анализ  нормирования топливно-энергетических ресурсов на промышленных предприятиях

 

     Непременным условием рационального использования  топливно-энергетических ресурсов на предприятии является наличие норм. Нормирование энергопотребления -- составная  часть технического нормирования расхода  всех используемых в промышленности ресурсов.

     Научно  обоснованное нормирование должно предусматривать  решение двух основных задач:

• являться основой планирования расхода топливно-энергетических ресурсов;
• способствовать выявлению и реализации резервов экономии энергии.

     Нормы расхода топливно-энергетических ресурсов разрабатываются расчетно-аналитическим, опытным или расчетно-статистическим методами.

     Расчетно-аналитический  метод предусматривает установление норм расхода топлива, тепла и  электрической энергии расчетным  путем на базе прогрессивных показателей  использования энергетических ресурсов в производстве по статьям расхода.

     Опытный метод определения норм заключается  в нахождении удельных затрат тепла, топлива и электроэнергии на основе данных эксперимента(испытаний). Этот метод применяется при разработке индивидуальных норм. Оборудование при  этом должно находиться в технически исправном состоянии, а технологический процесс осуществляется в рамках, предусмотренных технологическими регламентами и инструкциями.

     Расчетно-статистический метод нахождения норм расхода ресурсов основывается на анализе статистических данных за ряд предшествующих лет  о фактических удельных расходах топлива, тепловой и электрической  энергии и факторов, влияющих на их изменение.

     Для обоснования индивидуальных норм расхода ресурсов возможно одновременное применение опытного и расчетных методов, а при определении групповых, общецеховых и общезаводских норм совместно могут использоваться аналитический и статистический методы.

     Норма – это технически и экономически обоснованная плановая мера потребления  топливно-энергетических ресурсов на единицу продукции (работы) для данных условий производства; она становится действующей с момента ввода  объективного учета, контроля и стимулов по ее выполнению.