Потребительское кредитование:разновидности и современная практика организации
Контрольная работа, 05 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Банковское кредитование может осуществляться в различных формах. Одним из наиболее динамичных видов в последние годы является потребительское кредитование. Данное направление, с одной стороны, является одним из наиболее доходных, но, с другой стороны, и наиболее рискованным. Кроме того, в данном сегменте усиливается конкуренция между российскими и зарубежными банками. С учетом вышесказанного можно сделать вывод о том, что изучение теоретических и практических основ потребительского кредитования в современных условиях является актуальным.
Содержание работы
Введение
1 Теоретические и методические основы потребительского кредитования
1.1 Понятие, сущность и функции кредита
1.2 Место потребительского кредитования в активных операциях банковской системы
1.3 Методические основы организации процесса потребительского кредитования в банке
2 Анализ потребительского кредитования в АКБ «Московский Банк Реконструкции и развития»
2.1. Организационно-экономическая характеристика банка
2.2 Характеристика основных программ потребительского кредитования
2.3 Анализ кредитного портфеля
3 Проблемы потребительского кредитования и пути их решения
Заключение
Список использованных источников
Файлы: 1 файл
конртр.docx
— 25.98 Кб (Скачать файл)Основным конкурентным преимуществом АКБ «МБРР» (ОАО) при развитии розничного бизнеса является возможность продажи совместных банковских продуктов и услуг клиентам предприятий корпорации АФК «Система» (ОАО «МТС», МГТС, ОАО «РОСНО», ОАО «Детский Мир», ВАО Интурист и др.), что позволит использовать не только клиентскую базу крупных компаний при продаже банковских услуг, но и известные брэнды.
Факторы, положительно влияющие на конкурентноспособность Банка и способствующие развитию потребительского кредитования:
- доступность и удобство мест расположения головного и дополнительных офисов (в центре Москвы, рядом с метро);
- индивидуальный подход
к каждому клиенту и
- оперативность принятия решений;
- наличие квалифицированных кадров;
- использование современных
IT-технологий для удобства клиентов
- "клиент-банк", "интернет-банкинг".
Факторы, отрицательно влияющие на конкурентоспособность банка в сфере потребительского кредитования:
- слабо развития филиальная сеть;
- малое количество дополнительных
офисов и филиалов;
- слабое сотрудничество с торговыми сетями, автосалонами;
- недостаточная известность банка вне пределов Москвы.
Кроме того, в качестве наиболее серьезных проблем в организации процесса потребительского кредитования следует отметить резкий рост просроченной задолженности физических лиц. Перед банком остро стоит проблема оценки платежеспособности граждан в целях принятия решения о целесообразности выдачи кредита.
На уровне конкретного банка совершенствование кредитного процесса должно быть направлено на решение наиболее актуальных проблем. В частности, представляется целесообразным внедрить систему автоматизированной скорринговой оценки платежеспособности граждан. Это позволит ускорить выдачу кредитов, снизить процент «проблемных» ссуд, упростить процедуру выдачи кредитов. Финансовый результат от внедрения системы - рост прибыли на 3 млн. 493 тыс. руб. в год. Срок окупаемости первоначальных инвестиций в размере 7 млн. 190 тыс. руб. - 2 года.
Кроме того, представляется целесообразным расширить линейку кредитных продуктов за счет предоставления кредитов на образовательные нужды. Как показывают расчеты, в первый год данный вид кредитов не принесет существенного дохода банку, так как общее количество заключенных договоров будет еще не большим, в первый год будет оплачиваться только стоимость обучения. С наращиванием кредитного портфеля процентные доходы банка существенно возрастут. Через 10 лет банк сможет получать ежегодный чистый процентный доход в размере порядка 9 млн. руб. ежегодно.
В стратегической перспективе предлагается активно использовать для расширения кредитных операций Интернет. Развитие полноценной системы интернет-банкинга имеет существенные плюсы как для банка, так и для клиента. Для клиента они заключаются в возможности полноценного информационного и расчетного обслуживания, осуществления расчетных банковских операций в дистанционном режиме из любой точки мира, в устранении географического признака месторасположения клиента. Для банка - в сокращении расходов (материальных, временных) на обслуживание при повышении его качества. Кроме того, банк получает возможность обслуживать клиентов в тех регионах РФ, где нет его филиалов, что влияет и на получение прибыли, и на расширение клиентской базы.