Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 19:04, контрольная работа
Основой рациональной организации  энергохозяйства на предприятии  является правильное планирование производства и потребления энергоресурсов. Оно, как правило, осуществляется на основе нормативного подхода с применением балансового метода.
Нормативы — это поэлементные составляющие норм. Они характеризуют  удельный расход элемента нормирования на единицу объема, производительности и другие показатели при выполнении производственных процессов.
Норма расхода — это  максимально допустимое плановое количество ресурсов на производство единицы продукции (работы) установленного качества в  планируемых условиях производства.
1. Теоретическая часть
1.1. Планирование 
потребности предприятия в 
Основой рациональной организации энергохозяйства на предприятии является правильное планирование производства и потребления энергоресурсов. Оно, как правило, осуществляется на основе нормативного подхода с применением балансового метода.
Нормативы — это поэлементные составляющие норм. Они характеризуют удельный расход элемента нормирования на единицу объема, производительности и другие показатели при выполнении производственных процессов.
Норма расхода — это максимально допустимое плановое количество ресурсов на производство единицы продукции (работы) установленного качества в планируемых условиях производства.
Применяются нормы технически 
обоснованные и статистические. Первые 
более прогрессивны. Они разрабатываются 
на базе технико-экономических расчетов 
и тщательного анализа 
Однако разработку технически 
обоснованных нормативов сдерживает неудовлетворительное 
состояние учета использования 
ресурсов по каждому их виду и элементу 
(направлению) расходов, а также учета 
производительности и затрат на ее 
получение по каждой единице оборудования. 
Достоверность учета исходной информации 
повысится при его 
Статистические нормы устанавливаются на основе отчетных данных о среднем расходе материальных ресурсов за истекший период с некоторой корректировкой их в сторону снижения на плановый период. Такой метод нормирования имеет существенные недостатки. Опытно-статистические нормы основываются на уровне техники и организации производства предшествующего периода, как бы узаконивают существующие в нем потери и нерациональные расходы энергоресурсов и переносят их на плановый период. Такие нормы обычно слабо ориентируют производственные коллективы на изыскание резервов.
На основе статистических 
методов формируются нормы 
Нормы расхода топлива для отопительных целей составляются в виде норм расхода в килограммах (для твердого топлива) или в кубических метрах (для газа) на нагрев 100 м2 площади на 1 °С и т. п.
Нормы энергопотребления 
бывают дифференцированные и укрупненные 
(средние). Первые устанавливаются по 
отдельным наименованиям, типоразмерам 
продукции, вторые — на вид продукции, 
на производство 1 т проката и 
т. п. Дифференциация норм является основным 
условием, определяющим эффективность 
нормирования. При этом необходимо 
обеспечение взаимосвязи 
Энергетические балансы 
Основной задачей разработки планового 
баланса является обоснование потребности 
предприятия в топливе и 
В состав баланса входят:
 • расчет потребности 
основного и вспомогательных 
производств предприятия во 
 • определение допустимых 
потерь энергии в 
 На основе баланса 
строятся годовые (квартальные,
 Для составления отчетных 
энергобалансов необходим 
Организация ремонта энергооборудования
 Одним из условий 
эффективной и ритмичной 
В основе обслуживания и ремонта энергооборудования лежат такие факторы:
• нормирование параметров и первичных показателей работы оборудования;
 • оснащение оборудования 
контрольно-измерительными 
• организация энергетического учета и контроля;
 • четкая регламентация 
функций обслуживания и 
 • разработка системы 
ведения технической 
 Основная задача обслуживания 
и ремонта — поддерживать 
 Нормативные параметры 
и трудоемкость работ 
 Ремонтные параметры 
котельного, компрессорного, насосного 
оборудования и элементов 
 На каждый технологический 
процесс ремонта составляются "технологические 
карты ремонта" для основного 
и вспомогательного 
Для ремонта энергоприемников и сетей принята иная система разработки нормативной базы. Поскольку такое оборудование очень разнотипно, нецелесообразно разрабатывать технологические процессы по каждому типоразмеру и мощности. Для этого вводится обобщающее понятие — категория ремонтосложности.
 Ремонтная служба в 
энергохозяйстве предприятий 
• выбор рационального способа ремонта;
• организация ремонтных работ;
• технологическая подготовка и материальное обеспечение ремонтов.
Ремонт энергооборудования может выполняться тремя методами: централизованным, децентрализованным и смешанным. Наиболее целесообразным считается смешанный метод ремонта. В этом случае ремонтные работы могут выполнять как специализированные, так и комплексные бригады.
 На практике широко 
используются комплексные 
Совершенствование 
организации энергетического 
 Учитывая специфические 
свойства энергохозяйства, 
 На развитие энергохозяйства 
воздействуют такие 
• повышение уровня энерговооруженности труда;
• повышение уровня энергоиспользования и, как следствие, сокращение расхода энергии и топлива на единицу продукции;
 • увеличение доли 
энергии, расходуемой на 
 • уменьшение доли 
энергии, расходуемой на 
 • увеличение доли 
электроэнергии в общем 
• взаимозаменяемость энергоресурсов.
 Наряду с постоянно 
действующими объективными 
• изменение потребности предприятия в энергоресурсах в связи с отклонениями от ранее запланированного объема производства и номенклатуры выпускаемой продукции;
 • изменение 
• накладываемые вышестоящими организациями ограничения на расход энергоресурсов (лимитирование потребления электроэнергии, топлива, воды);
• аварийные отключения оборудования и энергетических сетей и др.
 Основные направления 
совершенствования организации 
энергетического обслуживания 
 Кроме того, все большее 
значение приобретает 
• интенсификации технологических процессов и внедрения новой техники и прогрессивной технологии;
• сокращения норм расхода энергетических ресурсов на производство продукции;
• уменьшения потерь энергии;
• работы оборудования на экономичных режимах;
 • максимального 
• около 60-70 % дают разработка и использование нового, более экономичного энергопотребляющего оборудования, внедрение менее энергоемких технологий, применение средств автоматизации, контроля.
Рис. 18. Основные направления 
повышения эффективности 
• около 20-25 % получают за счет снижения потерь энергоресурсов на стадии потребления в основном и вспомогательных производствах, а также при передаче, транспортировке и хранении энергоресурсов;
 • около 10-15 % могут 
дать ОТМ, в том числе 
 Наряду с организационно-