Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2015 в 07:22, контрольная работа
Разработать и внедрить в производство изделие новой модели означает превратить знания, новую идею в готовый продукт. Превращение знания в продукт требует затрат времени и крупных единовременных денежных расходов, величина которых тем больше, чем выше уровень новизны продукции и чем чаще происходит смена моделей изделий. Это в свою очередь влечёт за собой удорожание изделий при их производстве.
Разработать и внедрить в производство изделие новой модели означает превратить знания, новую идею в готовый продукт. Превращение знания в продукт требует затрат времени и крупных единовременных денежных расходов, величина которых тем больше, чем выше уровень новизны продукции и чем чаще происходит смена моделей изделий. Это в свою очередь влечёт за собой удорожание изделий при их производстве.
Время, в течение которого знания превращаются в продукт, т.е. разработка новой продукции, её освоение и изготовление на предприятии вплоть до снятия с производства, принято называть жизненным циклом продукции. Вначале жизненного цикла продукции выполняется полный комплекс работ по ее созданию.
Первые этапы жизненного цикла 
нового изделия начинаются со стадий научно-
Цикл научно-исследовательских работ (НИР), проводимых подразделениями предприятий и другими организациями, состоит из стадий, а также возможных этапов по стадиям. Под стадией понимается логически обоснованный комплекс работ, имеющий самостоятельное значение и являющийся объектом планирования и финансирования.
На первой стадии – разработка технического задания (ТЗ) – подбираются и изучаются научно-техническая литература, патентная информация и другие материалы по теме, обсуждаются полученные данные, на их основе составляется аналитический обзор, и выдвигаются гипотезы. По результатам анализа выбираются направления работы и пути реализации требований, которым должно удовлетворять изделие. Составляется отчётная научно-техническая документация по стадии, определяются необходимые исполнители, подготавливается и выдается техническое задание.
На второй стадии – проведение теоретических и экспериментальных исследований – осуществляется:
На третьей стадии – оформление результатов НИР – составляется отчётная документация, включающая материалы по новизне и целесообразности использования результатов НИР, по экономической эффективности. Если получены положительные результаты, то разрабатываются научно-техническая документация и проект технического задания на опытно-конструкторские работы. Составленный и оформленный комплект научно-технической документации предъявляется к приёмке заказчику. Если частные технические решения имеют новизну, то они оформляются через патентную службу независимо от окончания составления всей технической документации. Руководитель темы перед предъявлением НИР комиссии составляет извещение о её готовности к приёмке.
На этапе приемки темы проводится обсуждение и утверждение результатов НИР (научно-технического отчета) и подписание акта заказчика о принятии работы. Если получены положительные результаты и подписан акт приемки, то разработчик передает заказчику:
Комплексное проведение НИР по определённой целевой программе позволяет не только решить научно-техническую проблему, но и создать достаточный задел для более оперативного и качественного проведения опытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, а также значительно сократить объём доработок и сроки создания и освоения новой техники.
Опытно-конструкторские разработки (ОКР) проводятся в порядке реализации результатов НИР или непосредственно по техническому заданию на ОКР без предшествующей научно-исследовательской работы. При этом выделяется несколько этапов.
1. Техническое задание является исходным документом, на основе которого осуществляется вся работа по созданию нового изделия. Оно разрабатывается предприятием-изготовителем продукции и согласуется с заказчиком (основным потребителем). Утверждается ведущим министерством (к профилю которого относится разрабатываемое изделие).
2. Эскизный проект состоит из графической части и пояснительной записки.
Первая часть содержит принципиальные конструктивные решения, дающие представление об изделии и принципе его работы, а также данные, определяющие назначение, основные параметры и габаритные размеры. Вторая часть эскизного проекта содержит расчет основных параметров конструкции, описание эксплуатационных особенностей и примерный график работ по технической подготовке производства.
3. Технический проект разрабатывается на основе утвержденного эскизного проекта и предусматривает выполнение графической и расчетной частей, а также уточнения технико-экономических показателей создаваемого изделия. Он состоит из совокупности конструкторских документов, содержащих окончательные технические решения, которые дают полное представление об устройстве разрабатываемого изделия и исходные данные для разработки рабочей документации.
4. Рабочий проект является дальнейшим развитием и конкретизацией технического проекта. Эта стадия разбивается на три уровня:
а) разработка рабочей документации опытной партии (опытного образца);
б) разработка рабочей документации установочной серии;
в) разработка рабочей документации установившегося серийного или массового производства.
2. ЛИНЕЙНЫЙ ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ ОКР
2.1. Определение трудоемкости выполнения ОКР
Для определения трудоемкости выполнения ОКР составляют перечень всех основных этапов и видов работ, которые должны быть выполнены. При этом основное внимание должно быть уделено упорядочиванию последовательности выполнения отдельных видов работ. По каждому виду работ определяют квалификационный уровень исполнителей.
Таблица 1
Трудоемкость для проводимой ОКР.
| № работы | tmin | tmax | tож | Исполнители | 
| I. Разработка ТЗ на НИР (ОКР). | ||||
| 1.1 | 1 | 3 | 2 | Руководитель, инженер | 
| II. Выбор направления исследования. | ||||
| 2.1 | 3 | 5 | 4 | Инженер | 
| 2.2 | 3 | 5 | 4 | Инженер, лаборант | 
| 2.3 | 1 | 2 | 2 | Руководитель, инженер | 
| 2.4 | 1 | 2 | 2 | Инженер | 
| III. Теоретические и экспериментальные исследования | ||||
| 3.1 | 3 | 5 | 4 | Инженер | 
| 3.2 | 5 | 10 | 5 | Инженер, лаборант, монтажник | 
| 3.3 | 1 | 2 | 2 | Руководитель, инженер, лаборант | 
| 3.4 | 2 | 3 | 3 | Инженер | 
| IV. Обобщение и оценка результатов | ||||
| 4.1 | 1 | 2 | 2 | Руководитель, инженер | 
| 4.2 | 1 | 2 | 2 | Руководитель, инженер | 
| V. Разработка технической документации и проектирование | ||||
| 5.1 | 3 | 5 | 4 | Инженер, монтажник | 
| 5.2 | 3 | 5 | 4 | Инженер, лаборант | 
| 5.3 | 2 | 4 | 3 | Руководитель, инженер | 
| 5.4 | 3 | 5 | 4 | Руководитель, инженер | 
| VI. Изготовление и испытание макетного образца | ||||
| 6.1 | 5 | 10 | 5 | Инженер, монтажник | 
| 6.2 | 1 | 3 | 2 | Руководитель, инженер, лаборант, монтажник | 
| VII. Оформление отчета по НИР (комплекта документации по ОКР) | ||||
| 7.1 | 3 | 5 | 4 | Инженер | 
| 7.2 | 1 | 3 | 2 | Руководитель, инженер | 
| 7.3 | 1 | 2 | 2 | Руководитель, инженер | 
| Итого | 64 | |||
2.2 Построение ленточного графика выполнения ОКР
Одной из основных целей выполнения ОКР является определение общей продолжительности их проведения.
При небольших по объему исследованиях наиболее удобным, простым и наглядным является ленточный график проведения ОКР. Он представляет собой таблицу, где перечислены наименования видов работ, должностей исполнителей, трудоемкость, численность исполнителей и длительность выполнения каждого вида работ.
Трудоемкость каждой работы Ti определяют по формуле
Ti=Tп*Чi , чел-дн.
где Tп – продолжительность работ, дн.;
Чi – численность исполнителей, чел.
 
Таблица 2
Ленточный график выполнения ОКР.
| Наименование работ | Должность исполнителя | Длитт.раб., дн | Числ., чел | Труд-сть, ч/дн | Сентябрь | |||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 29 | 30 | ||||||
| 1. Разработка ТЗ и НИр(окр) | 1. Составление и утверждение технического задания | Рук-ль | 2 | 1 | 2 | р | р | |||||||||||||||||||||
| Инженер | 2 | 1 | 2 | и | и | |||||||||||||||||||||||
| 2.Выбор направления исследования | 1.Подбор и изучение материала | Инженер | 4 | 1 | 4 | и | и | и | и | |||||||||||||||||||
| 2.Проведение патентных исследований | Инженер | 4 | 1 | 4 | и | и | и | и | ||||||||||||||||||||
| Лаборант | 4 | 1 | 4 | л | л | л | л | |||||||||||||||||||||
| 3.Выбор направления  | Рук-ль | 2 | 1 | 2 | р | р | ||||||||||||||||||||||
| Инженер | 2 | 1 | 2 | и | и | |||||||||||||||||||||||
| 4.Календарное планирование | Инженер | 2 | 1 | 2 | и | и | ||||||||||||||||||||||
| 3. Теоретические и экспериментальные исследования | 1.Пров. теор. расчётов и обоснований | Инженер | 4 | 1 | 4 | и | и | и | и | |||||||||||||||||||
| 2. Построение макетов (моделей) и проведение экспериментов | Инженер | 5 | 1 | 5 | и | и | и | и | и | |||||||||||||||||||
| Лаборант | 5 | 1 | 5 | л | л | л | л | л | ||||||||||||||||||||
| Монтажн. | 5 | 1 | 5 | м | м | м | м | м | ||||||||||||||||||||
Таблица 3
Ленточный график выполнения ОКР.
| Наименование работ | Должность исполнителя | Длитт.раб., дн | Числ., чел | Труд-сть, ч/дн | Октябрь | |||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | ||||||
| 3. Теоретические и экспериментальные исследования | 3. Сопоставление результатов экспериментов с теоретическими исследованиями | Рук-ль | 2 | 1 | 2 | р | р | |||||||||||||||||||||
| Инженер | 2 | 1 | 2 | и | и | |||||||||||||||||||||||
| Лаботант | 2 | 1 | 2 | л | л | |||||||||||||||||||||||
| Монтажн. | 2 | 1 | 2 | м | м | |||||||||||||||||||||||
| 4.Коррект. техн. моделей объекта | Инженер | 3 | 1 | 3 | и | и | и | |||||||||||||||||||||
| 4.Обобщение и оценка результатов | 1.Оценка эффективности полученный результатов | Рук-ль | 2 | 1 | 2 | р | р | |||||||||||||||||||||
| Инженер | 2 | 1 | 2 | и | и | |||||||||||||||||||||||
| 2.Определение целесообразности проведение НИР(ОКР) | Рук-ль | 2 | 1 | 2 | р | р | ||||||||||||||||||||||
| Инженер | 2 | 1 | 2 | и | и | |||||||||||||||||||||||
| 5.Разработка технической документации и проектирование | 1.Разработка блок-схемы, принципиальной схемы | Инженер | 4 | 1 | 4 | и | и | и | и | |||||||||||||||||||
| Монтажн. | 4 | 1 | 4 | м | м | м | м | |||||||||||||||||||||
| 2.Выбор и расчёт конструкции | Инженер | 4 | 1 | 4 | и | и | и | и | ||||||||||||||||||||
| Лаборант | 4 | 1 | 4 | л | л | л | л | |||||||||||||||||||||
| 3.Оценка эффективности производства | Рук-ль | 3 | 1 | 3 | р | р | р | |||||||||||||||||||||
| Инженер | 3 | 1 | 3 | и | и | и | ||||||||||||||||||||||
| 4.Проверка констр. документации | Рук-ль | 4 | 1 | 4 | р | р | р | |||||||||||||||||||||
| Инженер | 4 | 1 | 4 | и | и | и | ||||||||||||||||||||||