Отчёт по практике в КГУП «Хабаровскгражданпроект»

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3

1. Краткая характеристика предприятия…………………………………….4

2. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия ……………………...7

2.1 Анализ основных технико  -экономических  показателей……………...7

2.2 Анализ динамики  объемов услуг ………………………………………..8

2.3 Анализ себестоимости услуг……………………………………………10

2.4 Анализ имущества предприятия  (основных средств)…...…………….11

2.5 Анализ оборотных средств  предприятия………………………………14

2.6 Анализ трудовых  ресурсов  и заработной платы……………………...16

2.7 Анализ финансовых  показателей………………………………………23

3. Пути увеличения  прибыли КГУП «Хабаровскгражданпроект»………27

Заключение…………………………………………………………….…….31

Список использованных источников………………………………………32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Основная цель отчета по практике – дать комплексную характеристику деятельности предприятия.

Основные задачи, поставленные в  ходе выполнения отчета:

• ознакомиться с основными направлениями деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
• изучить механизм функционирования предприятия;
• проанализировать систему управления предприятием;
• оценить экономические показатели работы предприятия;
• дать оценку финансового состояния предприятия.

Объектом исследования является КГУП «Хабаровскгражданпроект» - краевое государственное унитарное предприятие «Территориальный  институт гражданского строительства, планировки и застройки городов и поселков Хабаровского края».

При написании работы были использованы учебники и различные  пособия  по менеджменту и экономическому анализу. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Краткая характеристика предприятия

 

 

КГУП «Хабаровскгражданпроект» - краевое  государственное унитарное предприятие  «Территориальный  институт гражданского строительства, планировки и застройки  городов и поселков Хабаровского края».

Основные виды деятельности института:

-  инженерные изыскания;

- градостроительная документация;

- все виды проектно  - сметной  документации и услуг для нужд  жилищно – гражданского строительства;

-  обследование состояния, проекты  консервации, реставрации и ремонта  памятников истории и культуры федерального и местного значения;

-  проектирование объектов газового  хозяйства, газопроводов, объектов  котлонадзора;

- проектирование инженерных сетей  и систем;

- территориальная деятельность.

КГУП «Хабаровскгражданпроект» оказывает различные виды инженерных услуг, в том числе, такие как аналитические, экспертные патентные и информационные услуги, рисунок 2.8

 

Рисунок 1 –Типы услуг  КГУП «Хабаровскгражданпроект»

 

Структурно институт делится на 2 группы подразделений:

1. Производственные ( проектные мастерские: М – 1, М – 2, М – 3, М  – 11, АПБ – 2, АПБ -4, отделы: технологический,  сметный, электротехнический, отдел  генпланов, отдел изыскания, группа  авторского надзора).

2. Функциональные и обслуживающие  подразделения (макетная мастерская, технический отдел, отдел автоматизации проектных работ, отдел оформления и выпуска проектов, эксплуатационно – технический отдел); административно – управленческий персонал (руководство института, бухгалтерия, производственно – договорной сектор, юрисконсульт, отдел кадров).

КГУП «Хабаровскгражданпроект» – базовая территориальная проектная организация по Хабаровскому краю.  Выполняет проектно-изыскательские работы и разработку проектов любой сложности для жилищно-гражданского строительства:  жилые дома, гостиницы, бизнес-центры, банки, культурные, спортивные и торговые центры, генпланы городов и поселков, инженерные сети и сооружения.

Разрабатывает проектно-сметную документацию для реконструкции, расширения, реставрации  и капитального ремонта объектов.

Правительство края и другие заказчики  поручают институту проектирование важных и значительных объектов, большинство  из которых впоследствии на выставках  и конкурсах отмечаются призами  и дипломами.

В последние годы г. Хабаровск украсили многие построенные по нашим проектам объекты, и в том числе:

1. Цирк «Арена»;

2. Храм-памятник Градо-Хабаровский  Собор Успения Божией Матери.

3. Многофункциональный спортивно-зрелищный центр «Платинум-Арена».

4. Реконструкция ул. Муравьева-Амурского и Комсомольской площади

5. Реставрация здания военного собрания (Краевой филармонии)

6. Преображенский Кафедральный Собор.

7. Онкологический диспансер.

8. Единый центр диспетчерского управления ДВЖД.

9. Реконструкция ЦПКиО и береговой зоны.

10. Реконструкция детского парка им. А. Гайдара

Много проектов разработано и продолжает разрабатываться по объектам народного  образования, здравоохранения, социальной сферы для городов и поселков Хабаровского края.

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия 

 

 

2.1 Анализ основных технико -экономических показателей

 

Основные технико –  экономические показатели работы предприятия  представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 – Технико – экономические показатели деятельности КГУП  «Хабаровскгражданпроект» за 2010 – 2012 гг.

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение (2012/2011)
				Тыс. руб.	%
2. Выручка от продаж, тыс. руб.	387032	191369	207476	+16107	108,4
3. Численность персонала, чел.	356	371	384	+13	103,5
4. Производительность труда, тыс.  руб. / чел.	1087,2	515,82	540,3	+24,45	104,7
6. Средняя заработная плата,  тыс. руб. / мес.	34,1	39,55	32,46	-7,09	82
5. Среднегодовая стоимость ОПФ,  тыс. руб.	30087	24361	19021	-5726	-5340
6. Фондоотдача	12,86	7,85	10,9	-3,01	+3,05
7. Фондовооруженность труда	84,5	65,6	49,5	-18,9	-16,1
9. Уровень затрат на 1 руб. товарной  продукции	0,97	0,85	0,97	+0,12	114,1
10. Прибыль от продаж, тыс. руб.	18471	11933	11557	-376	96,8
11. Рентабельность продаж, %	4,7	6,2	5,6	+1,5	-0,6

 

В отчетном периоде (2012г.) произошли следующие изменения  в производственно – финансовой деятельности предприятия: объем  оказанных услуг возрос на 8,4 % или на 160107 тыс. руб. При этом несмотря на рост значение выручки от оказания услуг в 2012 г. составляет всего 53,6 % от уровня 2010 г. Это обусловлено тем, что количество строительных  объектов в возведении которых участвовал институт было максимальным именно в 2010 г.

Численность персонала увеличилась на 13 человек, в результате этого сократились  показатели, рассчитываемые на основе численности работников – производительность и фондовооруженность труда. Это связано с опережением темпов  роста численности персонала над темпами роста реализованной продукции.

В 2012 г. увеличился  показатель уровня затрат на 1 руб. товарной продукции, что свидетельствует о том, что на предприятии не были проведены мероприятия по снижению относительного уровня себестоимости.

Следует отметить, что  весомую часть затрат около 4% компания вкладывает в затраты на программное и информационное обеспечение своей работы. Связано это с тем, что многие виды, выполняемых компанией услуг требуют современной технической базы и, соответственно, профессионального программного обеспечения. Однако следует отметить, что внедрение нового программного обеспечения не всегда происходит оперативно. К тому же это всегда связано с необходимостью переобучения персонала, что достаточно длительный процесс.

Рентабельность продаж сократилась на 0,4 %. Это связано, прежде всего,  с сокращением прибыли от реализации.

 

 

2.2 Анализ динамики  объемов услуг 

 

В настоящее время предприятие оказывает следующие виды услуг:

- проектно – изыскательские  работы;

- НИОКР; 

- патентные работы;

- экспертиза;

- аналитика.

В таблице 2 представлена структура и динамика выручки  по видам работ в 2011 – 2012 гг.

 

Таблица 2 – Структура  и динамика выручки по видам работ  КГУП  «Хабаровскгражданпроект» за 2010 – 2012 гг.

 

Показатель	Значение				Динамика
	2011 г.		2012 г.
					Тыс. руб.	%
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Проектно – изыскательские работы	78461,3	41	82990,4	40	4529,1	105,7
НИОКР	65065,5	34	62242,8	30	-2822,7	95,6
Патентные работы	19136,9	10	22525,4	11	3388,5	117,7
Экспертиза	19136,9	10	29046,6	14	9909,7	151,7
Аналитика	9568	5	10373,8	5	805,8	108,4
Итого	191369	100	207476	100	16107	108,4

 

Таким образом, за исследуемый  период произошло увеличение объема реализации по всем видам услуг предприятия  за исключением научно – исследовательских  и опытно  -конструкторских работ, выручка по которым сократилась на 2822,7 тыс. руб. или на 4,4 %.

 

Структура выручки по видам работ  в 2011 – 2012 гг. представлена на рисунке 2. 

 

Рисунок 2 – Структура выручки по видам работ КГУП  «Хабаровскгражданпроект» в 2011 – 2012 гг.

 

2.3 Анализ себестоимости услуг

 

Анализ затрат по основному  виду деятельности предприятия  представлен  в таблице 3.

 

Таблица 3  - Анализ структуры себестоимости КГУП  «Хабаровскгражданпроект»  за 2010-2012 гг.

 

Показатели	2010 г.		2011 г.		2012 г.		Изменение структуры
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
							2011/ 2010	2012/ 2011
Себестоимость, всего, в  том числе:	368561	100	179436	100	195919	100	-	-
материальные затраты	43122	11,7	22250	12,4	23706	12,1	+0,7	-0,3
затраты на оплату труда	256518	69,6	118069	65,8	129895	66,3	-3,8	+0,5
страховые взносы	54547	14,8	24762	13,8	27624	14,1	-1	+0,3
амортизация	7371	2	6460	3,6	8816	4,5	+1,6	+0,9
прочие затраты	3317	0,9	7895	4,4	5878	3	+3,5	-1,4