Отчет по производственной практике в АО «Красмаш»

Содержание отчета по производственной практике

1. Изучение организационной структуры управления предприятием, производственной структуры предприятия…………………………………………………………….....2
2. Изучение технологии выполняемых работ в структурном подразделении………………………………………………………..…...5
3. Изучение организации труда и заработной платы на предприятии (структурном подразделении)……………………………………………………………8
4. Изучение определения себестоимости и цены продукции (услуги) предприятия……………………………………………………………….9
5. Анализ экономической и технической эффективности внедрения новой техники (новых конструкций, новых технологических процессов, новых бизнес процессов)………………………………………………………………..11
6. Анализ системы планирования на предприятии (структурном подразделении)…………………………………………………………..13
7. Список литературы………………………………………………………14

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Аттестационный лист

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Изучение организационной структуры управления предприятием, производственной структуры предприятия

Красноярский машиностроительный завод крупнейший производитель ракетной космической техники, техники и оборудования гражданского назначения. Завод осваивает новейшие мировые технологии, имеет запатентованные конструкторские разработки. Завод известен в России и за рубежом как надежный партнер и ответственный поставщик. Продукция завода проходит пневматические, гидравлические и пневмовакуумные испытания на прочность и герметичность.

Красмаш, АО Красноярский машиностроительный завод находиться по адресу-  660123, Красноярский край, г. Красноярск, пр. им. Газеты Красноярский рабочий, 29

Потребители

Министерство культуры Красноярского края ГУО администрации города Красноярска КГБУЗ ККБ войсковая часть 3476 ФГБУЗ СКЦ ФМБА России МБУЗ "ГКБ № 20 им. И.С. Берзона" КГБУЗ КККЦОМД МБУ "Центр "Радуга" ФГКУ "Специальное управление ФПС № 57 МЧС России" ФГБУЗ КБ № 51 ФМБА России МБУЗ "ГДКБ № 1" КГБУЗ КККОД им. А.И. Крыжановского ФГБУ "ФЦССХ" Минздрава России (г. Красноярск) КГБУЗ "Канская МБ" МБУЗ "ГКБ № 4" МБУЗ "РД № 1" МБУЗ "РД № 2"

Основные конкуренты АО «Красмаш» приведены в таблице 1.

Виды продукции	Основные конкуренты
1	2
1.Технологическое оборудование  для получения монокристаллического  и поликристаллического кремния	«Kayex SPX Corporation» (США), «Leybold Sistems GmbH» (Германия), «GT-Solar» (США)
2. Технологическое оборудование  для нефтегазовой отрасли и  ТЭК	АО «Волгограднефтемаш» (г. Волгоград), АО «Сумское НПО им. Фрунзе» (Украина, г. Сумы), АО «Борхиммаш» (г. Борисоглебск), ООО «Кемеровохиммаш» (г. Кемерово), АО «Бугульминский механический завод» (Татарстан, г. Бугульма), ООО ПГ «Генерация» (г. Березовский), АО «Курганхиммаш» (г. Курган)
3. Аппараты очистки поверхностей  нагрева котлов ТЭЦ и ГРЭС  от шлаковых отложений	«Claid Bergeman» (Германия)
4. Производство автоматизированных блочно-модульных котельных и котлоагрегатов малой мощности от 0,25 до 20 МВт, работающих на твердом топливе	«ICI» (Италия), «LOOS» (Германия), АО «Бийский котельный завод» (г. Бийск), ООО «Ижевский котельный завод» (г. Ижевск), ООО Котельный завод «Росэнергопром» (г. Барнаул)

 

Таблица 1 основные конкуренты АО «Красмаш»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

платеж

еспособность актив имущество фиовый

 

Рисунок 1 структура управления цеха №62 АО «Красмаш»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Изучение технологии выполняемых работ в структурном подразделении

Виды используемого оборудования

1) осветительные установки

2) печи - закалки, печи - отпуска

3) соленые ванны

4) ШР

Информационные технологии

Внедрение MES в АО «Красмаш» призвано обеспечить оперативное управление и контроль над производством, сбор, обработку, хранение производственной и технологической информации, оптимальное распределение производственных заданий, представление актуальной информации руководителям служб.

АО «Красноярский Машиностроительный Завод» имеет более чем 80 летнюю историю и является основным изготовителем баллистических ракет для подводных лодок в России, а также базового модуля разгонного блока для ракетоносителей «ЗЕНИТ», «ПРОТОН».

Учитывая необходимость совершенствования управления производством ракетно-космической продукции с чрезвычайно высокими требованиями к качеству и надёжности, руководство АО «Красмаш» приняло решение о начале пилотного проекта по внедрению современной системы оперативного внутрицехового управления (MES) на базе системы IT-Enterprise.

IT-Enterprise - флагманский продукт  корпорации «Информационные технологии» - является полнофункциональной ERP, MRPII, MES, APS, EAM, SCM, CRM – системой, которая охватывает все стороны деятельности предприятия, а также обеспечивает эффективное управление группой предприятий. Подсистема MES (Manufacturing Enterprise Solutions) предназначена для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции. 

Ключевым партнёром проекта является компания «Интеллект-груп» (г. Красноярск, Россия). ООО «Интеллект-груп» имеет значительный опыт реализации проектов в области создания и интеграции корпоративных информационных систем в различных сферах промышленности и бизнеса. Высокая компетенция компании «Интеллект-груп» в сфере стратегического консалтинга и анализа перспективности ИТ-решений подтверждена руководством «Красмаш».

Следует отметить, что выбор системы IT-Enterprise основан на экспертизе результатов внедрений системы IT-Enterprise на производственных предприятиях ракетно-космической отрасли России и СНГ. В частности, ключевую роль при выборе системы сыграли отзывы об успешной реализации проектов на НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова и ПО «Южный машиностроительный завод им. А.М. Макарова».

В рамках пилотного проекта к настоящему времени сформировано техническое задание на внедрение системы, согласован план подготовки и обучения персонала, до конца 2012 года планируется на базе одного цеха получить данные для оценки качества функционирования системы, а также полную информацию, необходимую для внедрения MES в масштабах всего предприятия.

 

 

3 Изучение организации труда и заработной платы на предприятии

 (структурном подразделении)

Пример расчёта заработной платы (далее З/П) электромонтера 6 разряда

15000 - Оклад

1,4 - Премия

1,6 - Районные и северные коэффициенты

13% - НДФЛ

15000*(1,4+1,6)-13%

Итого 29.232 - рублей средняя З/П

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Изучение определения себестоимости и цены продукции (услуги) предприятия

Цена — количество денег, в обмен на которые продавец готов передать (продать) единицу товара. Цена — фундаментальная экономическая категория.

Величину соотношений (пропорцию) при добровольном обмене товаров называют стоимостью. Поэтому цена является стоимостью единицы товара, выраженной в деньгах, или денежной стоимостью единицы товара, или денежным выражением стоимости.

Продукция — термин, характеризующий результат производственной, хозяйственной деятельности. Представляет собой совокупность продуктов, явившихся результатом производства отдельного предприятия, отрасли промышленности, сельского хозяйства или всего народного хозяйства страны за определенный промежуток времени

Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.

В экономической науке и для прикладных задач выделяется несколько типов себестоимости:

Полная себестоимость (средняя) — совокупность полных издержек (с включением коммерческих затрат);

Предельная себестоимость — это себестоимость каждой последующей произведенной единицы продукции;

Смета — расчёт (план) предстоящих доходов и расходов на осуществление какой-либо деятельности. Существуют сметы на финансирование деятельности какого-либо предприятия, учреждения, на выполнение каких-либо работ (проектных, строительных, отделочных, ремонтных и т.п.)

Способ определения себестоимости проекта, а также себестоимости производственных ресурсов при учёте производственного графика называется калькулированием.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 Анализ экономической и технической эффективности внедрения новой техники (новых конструкций, новых технологических процессов, новых бизнес-процессов)

Показатели

Токарный станок с ЧПУ 16К20

Производительность машины м/ч                                                    0,64/1,75

Срок службы, лет                                                                                10

Себестоимость машины, руб./ед.                                             900000-1200000

Удельные капитальные вложения, обусловленные производством машины, руб./ед./год                                                                        3030,30303-11009,17431

Сопутствующие капитальные вложения потребителя в расчете на одну машину, руб./ед.                                                                          90000-60000

Годовые эксплуатационные расходы потребителя при использовании одной машины (без отчислений на реновацию), руб./год/ед.            114521-55000

 

 

 

 

 

 

Экономический эффект от внедрения нового оборудования приведён в таблице 2

Наименование станка	Стоимость, руб.	Экономический эффект, руб./период
Токарный станок с ЧПУ 16К20	1200000	2696185,04
Ножницы гильотинные СТД-9АН	510000	2387134,15
Листогибочная машина МГЛ (2000М)	450000	2447315,26
Сварочный автомат АД-231	475000	2422182,13
Вальцы 3-х валковые листогибочные ИБ 2213В	495000	2302155,22

 

Таблица 2 экономический эффект от внедрения нового оборудования

Суммарный экономический эффект-12254971,80

Видно, что экономический эффект от внедрения нового оборудования за 10 лет будет равен 12254971,80 руб.

 

6 Анализ системы планированияна предприятии (структурном подразделении)

 Бизнес планы (Долгосрочный, текущий)

Плановые проценты приведены в таблице 3

№	Номенклатура	ОХЗ	Общепроизвод. Затраты ОПЗ%	Премия	Дополнительная З/П	Отчисления в соц. службы
6.2	По цеху 62	-	ОПЗ на гражданскую продукцию цехов	40,0	25,8	32,0

 

Таблица 3 плановые проценты

Общепроизводственные затраты по вспомогательным цехам

№62 всего 223,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1 Трудовой кодекс РФ действующая редакция. – М., 2012 г.

2 Гражданский кодекс РФ действующая редакция. - М., 2012 г.

3 Налоговый кодекс РФ с изменениями и дополнениями. – М., 2012г.

4 Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 424 с.