Отчет по практике в ООО РАО "Росток"
Отчет по практике, 14 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целями практики являются:
1)систематизация, закрепление и углубление знаний, полученных при изучении профессиональных дисциплин: теории менеджмента, психологии управления, экономика отраслей АПК, экономика организации и др.
2) приобретение первичных практических умений и навыков в управлении организацией:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий;
- участие в разработке и реализации мероприятий оперативного характера в соответствии со стратегией организации
Файлы: 1 файл
Otchet_o_praktike_2013_god.docx
— 61.29 Кб (Скачать файл)Главный экономист имеет право:
- давать в установленном порядке руководителям других служб, специалистам и руководителям подразделений указания по всем вопросам, входящим в его компетенцию;
- получать аналитическую и другую информацию, необходимую для осуществления задач, возложенных на главного экономиста;
- участвовать в заседаниях и совещаниях по вопросам, входящим в компетенцию главного экономиста;
- вносить предложения по подбору, расстановке, увольнению, поощрению и наказанию работников планово-экономической службы;
- по поручению руководства представлять хозяйство в различных организациях в пределах своей компетенции.
Главный экономист несет ответственность за:
- своевременную и обоснованную разработку перспективных и годовых производственн0-финансовых планов;
- разработку мероприятий по научной организации труда и внедрение достижений науки и передового опыта;
- внедрение технически обоснованных норм труда, прогрессивных форм организации и оплаты труда, материального стимулирования работников;
- систематический анализ и подготовку материалов для рассмотрения производственно-экономической деятельности;
- ущерб, нанесенный хозяйству неправильным руководством отдела.
Основными показателями оценки работы главного экономиста являются:
- соблюдение сроков и обоснованность разработки перспективных и годовых планов;
- систематическое рассмотрение итогов работы на производственных совещаниях;
- выполнение планов по внедрению в хозяйстве прогрессивных форм организации и оплаты труда, внедрению научно обоснованных норм выработки и нагрузки;
- соблюдение правильного соотношения между ростом заработной платы и производительностью труда, отсутствием перерасхода заработной платы.
2.6 Социальная подсистема и ее особенности.
Изучить психологический климат коллектива
В результате проведение теста, рассчитаем среднегрупповую оценку психологического климата по формуле:
где N – число членов группы,
По результатам данного опроса делаем вывод, что психологический климат благоприятный. Из опрошенных людей нет ни одного человека, оценивающего климат коллектива неблагоприятным. При проведении данного опроса и получении результатов нужно учитывать психологическую атмосферу, как всего коллектива, так и членов коллектива между собой.
2.7.Организация
материального стимулирования
В ООО РАО "Росток" оплата труда рабочих, занятых в растениеводстве и животноводстве, производится по расценкам за центнер произведенной продукции или за единицу выполняемой работы. Оплата труда производится по дневным тарифным ставкам.
Расценки за продукцию
определяются исходя из нормы производства
продукции и тарифного фонда
заработной платы, в зависимости
от роста урожайности
Оплата труда трактористов-
Для оплаты труда рабочих, занятых на ремонтных работах в ремонтных мастерских применяются часовые тарифные ставки при семичасовом рабочем дне. Тарифные ставки для рабочих ремонтных мастерских применяются на работах по текущему ремонту тракторов, комбайнов и других сельскохозяйственных машин, оборудования и механизмов животноводческих ферм. Оплата труда рабочих ремонтных мастерских производится сдельно-премиально за выполненный объем работ или повременно-премиально за фактически отработанное время.