Отчет по практике в ООО «КОПИ ПЛЮС»
Отчет по практике, 28 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель учебной практики - закрепление теоретических знаний по изученным дисциплинам, ознакомление с характером и особенностями будущей специальности.
Задачи:
- ознакомление с организационной структурой предприятия (учреждения);
- сбор информации о среде, состоянии и социально-экономических проблемах организации;
- анализ структуры предприятия, характеристика деятельности подразделений и служб;
- оценка и анализ экономической и производственной деятельности предприятия;
- приобретение практических навыков работы с нормативно-правовой и экономической информацией;
- выработка умений применять теоретические знания при решении практических проблем;
Содержание работы
Введение
Общая характеристика предприятия
Организационная структура предприятия
Основные показатели хозяйственной деятельности
Финансовый результат деятельности
Заключение
Список литературы
Файлы: 1 файл
отчет.docx
— 41.48 Кб (Скачать файл)Главный критерий оценки успешной деятельности организации- это её способность приносить финансовый доход и, следовательно, прибыль. В процессе управления финансовыми результатами важным являются систематический контроль над формированием финансовых результатов: выявление резервов увеличения прибыли и уровня рентабельности и прогнозирования их величин, оценка работы хозяйства.
Во время прохождения практики были выполнены следующие задания:
- дана общая характеристика организации;
- проанализирована организационная структура;
- проанализированы в динамике основные показатели хозяйственной деятельности предприятия;
- собрана, систематизированы и обобщены полученные данные
- приобретены навыки работы с нормативно-правовой и экономической информацией
Для более успешной деятельности ООО «КОПИ ПЛЮС» необходимо в первую очередь создать отдел маркетинга. Необходимо осуществить регулярный контроль над качеством оказываемых услуг благодаря этому мероприятию появится число постоянных клиентов, нуждающихся в данной услуге или товаре. Также нужно наладить тесное сотрудничество с теми компаниями, которые нуждаются в данных услугах. Тем самым можно завоевать тот сегмент рынка, который бы каждый месяц приносил определённый доход.
Библиографический список
- Александров, Л. А. Анализ и проектирование организационных структур управления: учебник для вузов/ Л. А. Александров, А. В. Стрыгин.- М.: МИУ, 2011.- 349 с.
- Бронникова, Т. С. Менеджмент: теория, методика, практика: учеб. пособие для вузов/ Т.С. Бронникова.- М.: Кнорус, 2009.- 208 с.
- Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело ЛТД, 2008.-263 с.
- Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: Учеб-ник. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2008.- 76с.
- Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2008.- 78 с.