Отчет по практике в ОАО «Красноярскнефтепродукт»

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФБГОУ ВПО «Сибирский Государственный Технологический Университет»

 

 

 

 

Экономический факультет

 

Кафедра экономики и организации отраслей химико-лесного комплекса

 

 

 

 

ОТЧЕТ

По второй производственно-профессиональной практике

(ЭиООХЛК.082.000000.148.ОП)

 

 

Место практики: ОАО «Красноярскнефтепродукт»

 

 

 

Выполнила студентка гр.85-5 Сташенко А.А.

 

Руководитель от университета:

Юдакова Е.Л.                                            

                                                                                    Отчет сдан:

 

                                               Защищен:

                                                 Оценка:

 

 

 

 

 

Красноярск 2015

Введение

 

По окончанию четвертого курса обучения, после экзаменационной сессии, была пройдена вторая производственно-профессиональная практика по специальности, продолжительностью 3 недели. Задача практики заключалась в обеспечении взаимосвязи теоретического обучения с практикой, соединения учебной работы с хозяйственной деятельностью, в превращении приобретаемых студентами знаний в прочные умения и навыки.

Для прохождения практики была составлена индивидуальная программа, которая отражала цели и задачи по прохождению практики, также она понадобилась для того, чтобы максимально получить допуск к необходимой информации.

 

 

 

Индивидуальное задание

 

Согласно индивидуальному заданию необходимо выполнить следующее:

 

1) Собрать данные о численности кадров предприятия по категориям;

2) Как изменялась численность работающих на предприятии;

3) Охарактеризовать причины увольнений;

4) Как формируется кадровая политика предприятия

 

1 Общая часть

Сведенья об обществе

ОАО «Красноярскнефтепродукт» был основан 22 декабря 1934года, когда была создана единая система обеспечения Красноярского края нефтепродуктами – «Красноярскнефтеторг», подчинявшаяся Главнефтеснабу РСФСР. Во вновь организованное управление первоначально входили 14 небольших, по существу немеханизированных нефтебаз: Злобинская, Канская, Ачинская, Абаканская, Нижнеингашская, Заозерновская, Ужурская, боготольская,Камарчагская, Атамановская, Ададымская,Гляденьская,Сонская, Клюквенная. Их товарооборот составлял около 110 тыс. тонн нефтепродуктов в год. Возглавлял управление Константин Михайлович Макаревич.

В настоящее время «Красноярскнефтепродукт» осуществляет широкий спектр работ, связанных с реализацией, перевалкой и хранением нефтепродуктов. Предприятие имеет крупнейшую сеть нефтебаз и 131 автозаправочную станцию по всему Красноярскому краю. Такая сеть поддерживается благодаря крепкому, отстроенному нефтебазовому хозяйству, состоящему из пятнадцати распределительных нефтебаз. Две базы имеют водно-железнодорожные перевалочные терминалы, расположенные в Красноярске и с.Абалаково, и раздаточный блок при ачинском НПЗ, а также Минусинский сливной пункт.

Вся торгово-хозяйственная деятельность ведется по понятной и прозрачной схеме с исключением ошибок в расчетах и человеческого фактора. Всю сложную работу с электронными данными обрабатывают  автоматизированные станции и головные операционные центры обработки информации и расчетов за нефтепродукты в Красноярске, Минусинске, Канске, Ачинске, Ужуре и Абалаково. Кроме того в настоящее время открыт транзит с городами Томск, Кемерово, Новосибирск, Бийск и Алтайским краем. Это позволяет водителям других регионов заправляться по электронным картам на территории Красноярского края, а красноярским водителям беспрепятственно заправляться в других городах и областях. Подобная система позволяет сэкономить время и существенно сократить оборот наличных денег. С 2002 года на КНП введена система талонов на топливо и масла, данные талоны принимаются на всех АЗС предприятия, что позволяет экономить денежные средства и избавляет от необходимости возить с собой наличные деньги.

ОАО «Красноярскнефтепродукт» - одно из крупнейших предприятий за Уралом, которое занимается нефтепродуктами и деятельность которого связана со многими отраслями народного хозяйства Сибирского региона России. Товаропроводящая сеть ОАО «Красноярскнефтепродукт» охватывает 40 из 42 районов Красноярского края, они обслуживаются восьмью филиалами, расположенными по краю с севера на юг. Филиалы расположены в городах Красноярск, Абалаково, Ужур, Канск, Заозерный, Ачинск, Минусинск, Игарка.

Таким образом, основными видами деятельности Общества являются:

•Реализация нефтепродуктов оптом с нефтебаз и в розницу через сеть АЗС;

•Предоставление услуг по переработке и хранению нефтепродуктов;

•Предоставление услуг по сезонной перевалке нефтепродуктов на воду для районов Крайнего Севера и хранению;

•Предоставление услуг лаборатории по проведению анализа на качество нефтепродуктов;

•Предоставление сервисных услуг по ремонту оборудования нефтебаз и АЗС.

Производственная структура предприятия

ОАО «Красноярскнефтепродукт» обладает технологической  производственной структурой. Каждая нефтебаза представляет собой комплекс технологических сооружений, предназначенных для приема, переработки,  хранения и отпуска нефтепродуктов. Технологическая структура упрощает руководство цехом (или участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую.

Следовательно, ОАО «КНП» работает по следующей отработанной схеме: на нефтебазу доставляются различные нефтепродукты, далее все нефтепродукты, поступающие и отгружаемые с нефтебаз, проходят жесткий контроль в пяти лицензированных лабораториях, являющихся структурными подразделениями нефтебаз. Только после контроля нефтепродукты могут отправляться на хранение или на отгрузку.

Все технологические операции на нефтебазах соблюдаются согласно предписанным нормам и установленным стандартам промышленной безопасности.

Структура управления

Полную структуру управления ОАО «КРАСНОЯРСКНЕФТЕПРОДУКТ» можно рассмотреть с помощью схемы представленной ниже:

 

 

2. Характеристика кадров ОАО «Красноярскнефтепродукт»

Состав и структура кадров

В целях анализа выделим следующую группу - специалистов, занимающихся вопросами о поставке товара, и работающих с ценными бумагами (10 чел.).

Анализ социальной структуры группы представим в виде группировки данных по должностям, стажу, образованию, полу

Таблица 2.1 Состав и структура кадров на предприятии

Должность	Образование	Стаж работы	Пол
1.Начальник отдела	Высшее образование	12 лет	М
2.Глав.спец. по продаже	Высшее образование	6 лет	М
3.глав.спец.по персоналу	Высшее образование	5 лет	Ж
4.главный спец.по работе с ценными бумагами	Высшее образование	4,5 года	Ж
5.Экономист	Высшее образование	4 года	Ж
6.Юрист	Высшее образование	3 года	Ж
7.Главный инженер	Высшее образование	3 года	М
8.Инженер-программист	Высшее образование	2,5 года	М
9.Главный бухгалтер	Высшее образование	1 год	Ж
10.Секретарь	Незаконченное высшее	0,5 года	Ж

 

 

Таким образом, члены этого коллектива -имеют опыт работы, образованы. Другими словами, коллектив состоит из высококвалифицированных специалистов.

Таблица 2.2 Количество людей имеющих высшее образование

Филиалы	%
Западный ф-л	7,4%
Северный ф-л	13,4%
Рыбинский ф-л	9%
Ужурский ф-л	11,1%
Восточный ф-л	7%
Игарский ф-л	4,5%
Центральный ф-л	23,8%
Юго-Восточный ф-л	8,4%

 

 

Количество людей работающие по стажу:

До 5 лет- 357 человек;

От 5 до 10 лет- 681 человек;

От 10 до 20 лет- 152 человека

В состав кадров входит:

1.Административно - управленческий  персонал - в него входит генеральный  директор ОАО «КНП». Он вместе  с главным инженером получил  орден «Дружбы». Так же генеральный  директор получил орден «За  заслуги перед отечеством», является  заслуженным работником Минтопэнерго  Р.Ф. Ему подчиняются зам.генерального директора по экономике и финансам - является почетным нефтяником; глав. инженер; зам.генерального директора по коммерческим вопросам - имеет медаль «За доблестный труд»; зам.генерального директора по общим вопросам; глав. бухгалтер.

2.Отдел кадров - занимается  подбором и расстановкой персонала. В него входит начальник отдела  кадров и глав.специалист по персоналу, является экспертом в определенной области и оказывает помощь руководителю.

3.Бухгалтерия - представляет  собой упорядоченную систему  сбора регистрации и обобщение  информации в денежном выражении  об имуществе и обязательствах  организации путем сплошного  непрерывного и документального  учета всех хозяйственных операций. В него входит зам.главного бухгалтера; бухгалтер; ведущий бухгалтер; бухгалтер.

4.Финансово - экономический  отдел - в него входит начальник  отдела, которому подчиняются: зам.начальника отдела; экономист; ведущий специалист; главный специалист.

5.Отдел корпоративных  и имущественных отношений - в  него входит: ведущий специалист; глав.специалист и специалист.

6.Отдел внутренних проверок - в него входит: глав.специалист по внутренним проверкам.

7.Отдел поставок - в него  входит начальник отдела, которому  подчиняются: зам.начальника отдела; глав.специалист; ведущий специалист.

8.Отдел продаж - занимается  реализацией продукции. В него  входит: начальник отдела, глав.специалист; специалист.

9.Производственно - технический  отдел - в него входит: начальник  отдела, зам.начальника отдела; глав.специалист; ведущий специалист; инженер - проектировщик; инженер.

10.Юридический отдел - занимается  юридическими вопросами, в него  входит: начальник отдела и юрисконсульт.

11.Отдел информатики - занимается  программным обеспечением организации. В него входит: начальник отдела, зам.начальника; ведущий инженер- программист.

12.Административно - хозяйственный  отдел - в него входит: начальник  отдела, секретарь - референт; машинистка - оператор множетельной техники; уборщик служебных помещений; сторож; слесарь - сантехник.

Таблица 2.3 Численность кадров на предприятии по категориям

Труд и заработная плата

Показатели	Ед. измер.	2013 г.	2012 г.	% 2013г. К 2012г.
Среднесписочная численность	Чел.	442,4	422	105
В том числе :
-РССл	Чел.	92,8	95	98
-по основ. пр-ву	Чел.	340,3	327	104
Фонд оплаты труда	Руб.	108294986	93280458	116
Выплаты соц. характера	Руб.	2130084	1712910	124
Срмес. ЗП 1 раб.	Руб.	20399	18508	111
Срмес. ЗП 1 раб. осн.пр-ва	Руб.	17122	16273	105
Срмес. ЗП 1 раб. РССл	Руб.	32300	25891	125