Отчет по практике в ОАО «Олкон»

Введение

В настоящее время транспортный комплекс Российской Федерации обеспечивает, в целом, потребности национальной экономики и населения в транспортных услугах и является важным фактором территориальной целостности и безопасности страны.

Государственная политика в области транспорта направлена, прежде всего, на совершенствование правовых и экономических условий транспортной деятельности, проведение институциональных реформ, обеспечение безопасности дорожного движения, мореплавания и судоходства, поддержку социально значимых видов транспортной деятельности, стимулирование инвестиций на транспорте, повышение конкурентоспособности российской транспортной системы на мировом транспортном рынке.

На транспорте практически завершены структурные и институциональные преобразования первого этапа рыночных реформ, начата отработка правовых, экономических и административных механизмов, регулирующих транспортную деятельность в новых социально-экономических условиях.

1. Общие вопросы деятельности предприятия

Открытое акционерное  общество «Оленегорский горно-обогатительный комбинат» (ОАО «Олкон») разрабатывает месторождения железистых кварцитов Заимандровского железорудного района, расположенные на Кольском полуострове (Мурманская обл.) в окрестностях г. Оленегорска. Эти месторождения являются одним из сырьевых ресурсов крупнейшей в мире сталелитейной и горнодобывающей компании ОАО «Северсталь», включающей в себя три дивизиона: «Северсталь Российская сталь», «Северсталь Интернэшнл», «Северсталь Ресурс». ОАО «Олкон» входит в горнодобывающий дивизион ЗАО «Северсталь Ресурс». В настоящее время «Северсталь Ресурс» — один из крупнейших производителей железорудного концентрата, окатышей, коксующегося угля и золота в России.

Оленегорский ГОК производит высококачественный железорудный концентрат с содержанием железа 65,7%, выпускал феррито-стронциевые порошки, щебень для строительных нужд и балластировки железнодорожных путей. Основным потребителем железорудного концентрата является Череповецкий металлургический комбинат ОАО «Северсталь». В 2010 г. Оленегорский ГОК поставил потребителям 4,2 млн. тонн железорудного концентрата. В 2011−м — 4,6 млн. тонн. Другие виды продукции, производимые комбинатом, направляются на промышленные предприятия России, а также экспортируются в страны СНГ.

Понимая важность воспроизводства  и поддержания собственной минерально-сырьевой базы и обеспечения стабильной работы Оленегорского ГОКа, руководство компании «Северсталь» утвердило стратегическую программу долгосрочного развития предприятия.

В последние годы комбинат существенно обновил парк основного технологического и другого оборудования на всех переделах, ввел в эксплуатацию новые объекты, выполнил большой объем работ в рамках проекта внедрения Единого стандарта социально-бытовых условий. Среди наиболее значимых реализованных проектов можно назвать ввод в эксплуатацию II очереди технологической линии сухой магнитной сепарации, завершение проекта переоснащения оборудования третьей нитки дробления руды, продолжение работ по замене парка мокрых магнитных сепараторов на участке обогащения, насосов и пульповода — на участке хвостового хозяйства. Целью обновления и модернизации активных фондов является повышение производительности труда, сокращение затрат, снижение себестоимости конечной продукции и, как следствие, повышение ее конкурентоспособности.

Как и производственная, социальная сфера деятельности на Оленегорском ГОКе имеет статус приоритетной. На комбинате трудятся более 2,3 тыс. человек. Заработная плата работников в последние годы постоянно растет и является вполне конкурентоспособной. Работникам предприятия и неработающим ветеранам предоставляется широкий спектр различных социальных льгот и гарантий. В целях обеспечения социальной защищенности персонала дополнительно реализуются программы негосударственного пенсионного обеспечения и добровольного медицинского страхования. Большое внимание руководство комбината уделяет поддержке таких общественно значимых направлений, как спорт, культура, здравоохранение, образование.

За свою историю Оленегорский ГОК значительно преобразился и в настоящее время является одним из передовых, устойчиво работающих промышленных предприятий Мурманской области. ОАО «Олкон» ежегодно вносит значительные налоговые платежи в бюджеты всех уровней.

Залогом преодоления  трудностей и дальнейшего эффективного развития Оленегорского ГОКа, безусловно, является его работоспособный, слаженный трудовой коллектив рабочих, специалистов, руководителей, обладающих высоким профессионализмом, инновационным потенциалом и целеустремленностью, искренне заинтересованных в процветании родного предприятия и города Оленегорска.

Открытое акционерное  общество "Оленегорский горно-обогатительный комбинат" (ОАО "Олкон") расположено на северо-западе России в Мурманской области. Строительством комбината в 1949 году было положено начало создания металлургической базы черной металлургии на северо-западе России. Первый железорудный концентрат на Оленегорском горно-обогатительном комбинате был получен в 1954 году.

Сырьевая база комбината  в настоящее время представлена 7 месторождениями железистых кварцитов, в которых на 01.01.2012г. содержится 570 млн.тн разведанных запасов руды. Общее содержание железа в добытой руде составляет не менее 26,2%.

ОАО "Олкон" разработана  и внедрена в производство магнитная  схема получения высококачественного  концентрата, по которой, наряду с товарным концентратом, на дробильно-обогатительной фабрике получают магнетитовый концентрат высокой чистоты (содержание железа не менее 72,0%, содержание оксида кремния не более 0,25-0,35%), служащий основой для производства ферритовых стронциевых порошков.

Объём производства железорудного  концентрата ОАО "Олкон" в 2011 году составил 4665,6 тыс.тн (в 2010 году - 4283,9 тыс.тн (109,0 % к уровню 2010 года).

Результаты деятельности эмитента соответствуют тенденциям развития отрасли.

2. Основные технико-экономическими показатели в динамике

Таблица 1

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности Общества

3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия:

3.1. Анализ состава, структуры, состояния и использования основных средств предприятия.

На первом этапе анализа определим уровень обеспеченности предприятия оборотными активами и выявление резервов повышения эффективности их функционирования. Для начала рассмотрим динамику общего объема оборотных активов, используемых предприятием, динамику удельного веса оборотных активов в общей сумме активов (табл. 1).

 Таблица 1

Анализ активов баланса

ОАО «Олкон» за 2009-2011гг.

В таблице мы наблюдаем  следующую картину: величина актива баланса за оба года существенно  выросла, абсолютный прирост составил 20999 млн. руб. (152%) в 2010 году и 44463 млн. руб. (128%) в 2011 году. Удельный вес приходится в основном на оборотные активы (в среднем 98%), а остальное на внеоборотные активы (2%). Увеличение баланса произошло в основном за счет оборотных активов, так как они занимают наибольший удельный вес от общего объема активов. Из таблицы можно наблюдать также, что темп прироста внеоборотных активов (1226,37%) в 2010 году по сравнению с 2009 годом выше, чем мобильных средств (143,83%), что определяет тенденцию к замедлению оборачиваемости всей совокупности активов и отрицательно скажется на финансовой деятельности предприятия в этот период.

Далее рассмотрим оборотные  активы в разрезе основных их видов (табл. 2).

Таблица 2

Анализ оборотных  активов

ОАО «Олкон»  за 2009-2011гг.