Отчет о практике в ТОО «АлмаЦес»

Анализируя можно сказать, что в составе ТОО «АлмаЦес» подразделения разбиваются, в соответствии с выполняемыми функциями, на 3 сектора. Каждый сектор включает в себя ряд отделов, которые распределены по принципу специализации. Анализ структуры отделов подразделений производится с учетом порученных им обязанностей. В итоге, производственный сектор, имеет отделы занимающиеся выпуском продукции, осваивающие новые технологии и т. д. отделы технического сектора занимаются организацией деятельности ТОО «АлмаЦес», а также обслуживают фирму и т. д. Сбытовой сектор организует реализацию продукции оптом и в розницу, координирует работу филиалов, магазинов и д.р.